이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
|
1. 느헤미야를 만나다
2. 사역에 대한 소명 3. 인간 경영 : 일의 시작 4. 인간 경영 : 일의 지속 5. 사탄의 파괴적인 시험 6. 회복의 시간 7. 출발점으로의 회기 |
|
어떻게 느헤미야는 그 일을 해내었을까? 우리는 누구나 그 해답을 알 수 있ㄷ. 느헤미야의 전기는 그 모든 이야기를 우리에게 들려준다. 믿음과 기도 외에도 하나님이 주신 지도자로서의 지혜가 각 단계에서 그의 행동속에 녹아들어 있음을 그 전기는 우리에게 보여준다. 특히 느헤미야는 두가지의 원리를 적용하였는데 이 두 가지는 오늘날 뿐만 아니라 앞으로도 모든 목회 지도자들이 교회나 기독교 단체를 세울 때에 적용하도록 배워야만 하는 것들이다. 첫 번째 원리는 협력의 원리였다. 이 협력의 워닐에 의해 느헤미야는 우선 예루살렘 거민들이 무관심과 절망에서 바져 나와 전심전력으로 재건 사업에 자신과 함께 동참하도록 격려하였으며 그리고 나서 그 사업이 진행됨에 따라 모든 일꾼들이 스스로를 그 사업에 없어서는 안될 꼭 중요한 존재라고 느낄 수 있도록 조직을 편성하였다.
두 번째 원리는 계획 수립의 원리였다. 이 원리에 의해 느헤미야는 모든 것이 제대로 관리되고 진행되고 있음을 보여줌으로써 궁극적인 성공에 대한 사람들의 확신을 계속 유지시킬 수 있었다. 동원하고 조직하고 감독하고 격려하면서 느헤미야는 예루살렘의 게으름뱅이들을 잘 계획된 작업에 참여시켜 힘을 발휘하게끔 했다. 잘 계획된 힘의 발휘는 곧 모든현장을 변화시키기 시작했고 그 일이 완수되기까지 멈추지 않았다. 이러한 두 가지 원리는 알렉산더 대왕과 올리버 크롬웰과 나폴레옹 보나파르트와 윈스턴 처칠과같은 역사상 모든 위대한 지도자들의 세상 지혜를 요약한다. --- p.88 |