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머리말〈실전편〉을 시작하기에 앞서 Part 1. 호감을 부르는 말하기01 〉〉 마음을 움직이는 기술, NLP잠재의식에 말 걸기상대의 비판적 사고 잠재우기페이싱과 리딩 : 원하는 방향으로 대화 이끌기서브리미널 기법 : 상대의 무의식 조종하기NLP를 활용해 헤어진 사람의 마음 되돌리기마법의 한 문장 1 - “아, 오늘 비 온다고 했던가요?”02 〉〉 상대가 잊지 못할 자기소개하기소극적 알리기와 적극적 알리기자연스럽게 자신을 알리는 법마법의 한 문장 2 - “철로 만든 곰이라고 기억하면 편하실 겁니다.”03 〉〉 자신을 가치 있게 만드는 화법낮추기와 높이기자신의 가치를 높이는 방법마법의 한 문장 3 - “그건 지난번에 말씀하셔서 잘 기억하고 있습니다.”04 〉〉 이성에게 호감을 얻는 말하기이성의 유형 파악하기이성의 호감을 얻는 말하기 3단계상대가 바라는 것을 부탁해 마음 열기마법의 한 문장 4 - “이렇게 어색한 순간도 괜찮네요.”05 〉〉 만남을 받아들이게 하는 유혹의 기술이성을 대할 때 필요한 모순의 태도애프터 신청 성공의 비밀이렇게 하면 애프터는 없다마법의 한 문장 5 - “어제 밤새워서 준비했는데 다행이네요.”Part 2. 마음을 보여주는 말하기01 〉〉 서로의 니즈에 집중해 각자의 원츠에서 자유로워지기갈등의 핵심을 먼저 이해하자니즈와 원츠 사이, 갈등 해결의 KEY가 있다갈등을 해소하는 전략갈등을 해결하는 순서마법의 한 문장 6 - “만약 그렇게 하면 어떤 일이 일어나나요?”02 〉〉 경계심과의 싸움, 설득하기설득의 기본 원리앨런 먼로의 동기유발 순서 이론FABE 이론설득의 요령마법의 한 문장 7 - “그럼 다음에 이야기하기로 할까요?”03 〉〉 비판에 올바르게 대응하기비판을 받았을 때 보이는 잘못된 반응들비판에 대응하는 올바른 자세마법의 한 문장 8 - “조언해줘서 고마워.”04 〉〉 상대의 마음과 행동을 바꾸는 말하기상대가 받아들일 수밖에 없게 부탁하기상대의 변화를 요구하는 방법마법의 한 문장 9 - “나한테 부탁해줘서 고마운데?”05 〉〉 후회를 남기지 않는 거절과 사과의 말하기거절의 기술상대의 기분을 상하지 않게 하는 거절의 전략사과의 기술마법의 한 문장 10 - “아니.”06 〉〉 상대의 거짓말을 간파하는 비결거짓말은 누구나 잘한다스스로 사실을 말하게 하는 방법마법의 한 문장 11 - “지금, 설명이 아니라 설득을 하고 있잖아.”Part 3. 성공을 부르는 말하기01 〉〉 ‘교류분석’으로 배우는 말하기의 기술한 사람의 마음속에 숨은 5가지 자아상태나의 자아상태 인식하기상대의 자아상태를 이용하는 말하기의 기술자아상태별 올바른 말하기 방법마법의 한 문장 12 - ‘어른 자아, 잠시 기다려.’02 〉〉 일의 효율을 높이는 말하기발표의 기술면접과 채용의 기술한 번으로 끝내는 회의의 기술마법의 한 문장 13 - “밤을 새워가며 열심히 준비한 자료입니다.”03 〉〉 조직에서 평판을 높이는 말하기상사를 대하는 기술부하 직원을 대하는 기술칭찬과 지적의 기술마법의 한 문장 14 - “제가 노력했지만 아직 부족해서 해결을 못 했습니다. 혹시 조언을 주실 수 있으신가요?” 04 〉〉 업무별 말하기 기술영업에서의 말하기 기술판매에서의 말하기 기술협상에서의 말하기 기술마법의 한 문장 15 - “지금 하신 말씀이 맞습니다.”부록1 상황별 실전 액팅 Ⅰ - 인기인이 되어보자·모임에서 인정받고 싶을 때·나이 차가 많은 사람과 친해지고 싶을 때 ·막내 입장에서 사람들에게 인정받고 싶을 때·재미없는 자리에서 분위기를 바꾸고 싶을 때 상황별 실전 액팅 Ⅱ - 인생역전 생존전략·애인의 부모님을 만날 때·물건을 흥정할 때·친하지 않은 사람에게 부탁할 때·경쟁하는 상대에게 밀리고 싶지 않을 때 상황별 실전 액팅 Ⅲ - 인정받는 사회생활·거래처 사람을 만날 때·일 잘하는 사람으로 자리매김하고 싶을 때·상사를 대할 때·가족을 설득하고 싶을 때상황별 실전 액팅 Ⅳ - 어디서나 자기계발·팀 과제를 잘 해내고 싶을 때·높은 직책의 윗사람을 대할 때·다른 분야의 사람을 대할 때·가르치거나 배움을 요청할 때상황별 실전 액팅 Ⅴ - 황당해도 이겨내자·아는 사람이 없는 자리에서 존재감을 원할 때·모르는 내용을 질문받거나 말해야 할 때·나 혼자만 남자/여자일 때·오해를 사게 된 친구와 잘 지내고 싶을 때부록2 이성관계 실전 액팅 Ⅰ - 이성과 설레는 만남·이상형에 대해 말해야 할 때·처음으로 이성에게 연락할 때·좋은 첫인상 남기기·애프터 신청하기·마음을 고백하기·데이트하기이성관계 실전 액팅 Ⅱ - 이성관계 위기관리·상대에게 불안한 마음이 들 때·질투하거나 집착할 때·갈등이 생길 때·멀어져가는 연인의 마음을 잡고 싶을 때·권태기를 맞았을 때·이별을 심사숙고할 때부록3상황별 실전 트레이닝 Ⅰ - 난이도 下·스마트폰으로 내 목소리 녹음해 편집하기·소설책 소리 내어 읽기·모르는 사람과 대화하기·대사 맞추기상황별 실전 트레이닝 Ⅱ - 난이도 中·다른 사람 소개하기·3분 즉흥 스피치·약도 설명하기·인생달력 만들기상황별 실전 트레이닝 Ⅲ - 난이도 上·순간정리화법 실습하기·1인 공방전·제3자 되어보기·거짓말 간파하기
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실전 대비 상황별 트레이닝으로 배운다!‘가치를 올리는’ 말하기의 기술성공적인 말하기로 좋은 인상을 심어 주고, 나아가 나의 가치를 올릴 수 있는 대화의 비법을 알아보자. 『마음을 훔치는 대화법: 실전편』에서는 비판, 거절, 사과, 비즈니스, 모임 등 우리가 일상 속에서 겪는 다양한 상황에서 대화를 자연스럽고 유연하게 이끌어 갈 수 있는 대화법을 소개한다.〈이론편〉에 이은 〈실전편〉에서는 전편에서 살펴보았던 ‘말하기의 기술’과 함께, 실제 상황에 대비한 44가지 ‘실전 트레이닝’을 통해 어떤 때에도 대화를 성공적으로 이어갈 수 있는 ‘결정적 말 한마디’의 비법을 전수한다. 회의 중 수동적인 태도로 일관하면 존재감이 약해지고 중요하지 않은 인물로 평가받습니다. 반대로 회의에서 존재감을 발휘할 목적으로 불필요한 말을 많이 하면 평판을 잃습니다. 따라서 말은 적게 하는 편이 좋지만, 대신 말하고자 하는 내용은 충분히 전할 수 있도록 하며 간단명료하고 쉽게 이야기합니다. -본문 중에서좋은 말하기는 상황에 맞는 말하기이다. 커뮤니케이션 전문가의 황금 노하우가 가득 담긴 『마음을 훔치는 대화법』 시리즈로 효과적인 말하기의 ‘꿀팁’을 내 것으로 만들고, 상황과 대화의 흐름을 읽을 줄 아는 의사소통의 프로가 되어 보자.
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