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책소개
목차
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프롤로그
Chapter 1 [상] 상사 편 : “나는 상사에게” 1 - 1 신뢰: 가장 먼저 찾게 되는 팀장인가? 신뢰는 받는 것이 아니라 사는 것이다 상사가 기댈 수 있는 후배가 되자 반박은 생존이다 1 - 2 소통: 가장 오래 대화하고 싶은 팀장인가? 상사가 사용하는 언어를 써라 묻기 전에 말하자 들을 때는 집요하게, 말할 때는 즐겁게 하라 ! 1 - 3 업무: 무엇이든 믿고 맡길 수 있는 팀장인가? 상사의 입장에서 전체 업무 맥락을 읽어라 보고는 요령이다 결국은 결과(성과)가 말한다 Chapter 2 [하] 팀원 편 : “나는 팀원에게” 2 - 1 신뢰: 신뢰받는 팀장인가? 심리적 안전감을 갖게 하라 들키지 말고 드러내자 함께하려고 노력하라. 모든 것은 공감대에서 온다! 2 - 2 소통: 대화하고 싶은 팀장인가? ‘말할까, 말까?’ 고민하지 않게 하는 법 꼰대스럽지 않게 MZ세대와 소통하는 법 1on1 미팅을 적극 활용해라 2 - 3 업무: 감독인가, 코치인가, 아니면 빌런인가? 팀원의 강점을 발휘하게 하는 법 업무에 몰입할 수 있는 환경을 설계하라 역량 수준에 따라 권한 위임하라 Chapter 3 [좌] 동료 팀장 편 : “나는 동료에게” 3 - 1 신뢰: 경쟁자인가, 조력자인가? 동업자 정신으로 신뢰를 구축하라 신뢰 구축의 출발, 공통점 찾기 신뢰를 굳건히 하는 인정과 칭찬 3 - 2 소통: 대화가 통하는 동료인가? 상황에 따라 적절한 가면을 쓰고 소통하는 방법 동료 팀장과 품격 있게 전략적으로 소통하는 방법 불편한 동료 팀장과 소통하는 방법 3 - 3 업무: 같이 일하고 싶은 동료인가? R&R 명확화의 함정에 빠지지 마라 Win-Win 협업관계를 구축하라 갈등을 긍정적인 에너지로 승화시켜라 Chapter 4 [오] 자신 편 : “나는 스스로에게” 4 - 1 신뢰: 스스로 믿고 있는가? 조직의 기운은 팀장의 몫이다. 인상 펴라! 내 자존감은 내가 지킨다 리더십 강약점에 절대값은 없다 4 - 2 소통: 객관화 시키고 있는가? 자기인식 높이는 법 팀원으로부터 솔직한 피드백 받는 법 좋은 선배 vs 좋은 리더 4 - 3 성장: 향상(개선)시키고 있는가? 나는 선택 받을 수 있는 리더인가? 너 자신도 상품이야. 꾸미고 가꿔 쫄지 마, 나 이거 아니어도 돼! 부록 자기인식을 높이는 방법 |
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프롤로그
Chapter 1 [상] 상사 편 : “나는 상사에게” 1 - 1 신뢰: 가장 먼저 찾게 되는 팀장인가? 신뢰는 받는 것이 아니라 사는 것이다 상사가 기댈 수 있는 후배가 되자 반박은 생존이다 1 - 2 소통: 가장 오래 대화하고 싶은 팀장인가? 상사가 사용하는 언어를 써라 묻기 전에 말하자 들을 때는 집요하게, 말할 때는 즐겁게 하라 ! 1 - 3 업무: 무엇이든 믿고 맡길 수 있는 팀장인가? 상사의 입장에서 전체 업무 맥락을 읽어라 보고는 요령이다 결국은 결과(성과)가 말한다 Chapter 2 [하] 팀원 편 : “나는 팀원에게” 2 - 1 신뢰: 신뢰받는 팀장인가? 심리적 안전감을 갖게 하라 들키지 말고 드러내자 함께하려고 노력하라. 모든 것은 공감대에서 온다! 2 - 2 소통: 대화하고 싶은 팀장인가? ‘말할까, 말까?’ 고민하지 않게 하는 법 꼰대스럽지 않게 MZ세대와 소통하는 법 1on1 미팅을 적극 활용해라 2 - 3 업무: 감독인가, 코치인가, 아니면 빌런인가? 팀원의 강점을 발휘하게 하는 법 업무에 몰입할 수 있는 환경을 설계하라 역량 수준에 따라 권한 위임하라 Chapter 3 [좌] 동료 팀장 편 : “나는 동료에게” 3 - 1 신뢰: 경쟁자인가, 조력자인가? 동업자 정신으로 신뢰를 구축하라 신뢰 구축의 출발, 공통점 찾기 신뢰를 굳건히 하는 인정과 칭찬 3 - 2 소통: 대화가 통하는 동료인가? 상황에 따라 적절한 가면을 쓰고 소통하는 방법 동료 팀장과 품격 있게 전략적으로 소통하는 방법 불편한 동료 팀장과 소통하는 방법 3 - 3 업무: 같이 일하고 싶은 동료인가? R&R 명확화의 함정에 빠지지 마라 Win-Win 협업관계를 구축하라 갈등을 긍정적인 에너지로 승화시켜라 Chapter 4 [오] 자신 편 : “나는 스스로에게” 4 - 1 신뢰: 스스로 믿고 있는가? 조직의 기운은 팀장의 몫이다. 인상 펴라! 내 자존감은 내가 지킨다 리더십 강약점에 절대값은 없다 4 - 2 소통: 객관화 시키고 있는가? 자기인식 높이는 법 팀원으로부터 솔직한 피드백 받는 법 좋은 선배 vs 좋은 리더 4 - 3 성장: 향상(개선)시키고 있는가? 나는 선택 받을 수 있는 리더인가? 너 자신도 상품이야. 꾸미고 가꿔 쫄지 마, 나 이거 아니어도 돼! 부록 자기인식을 높이는 방법 |
저자 소개 11
교육학 전공 후, 기업에서 조직 문화를 담당하고 있습니다. SK그룹에서 시작해 현재는 IT회사에서 회사 비전 달성에 기여할 수 있는 문화를 만들어 나가기 위해 노력하고 있습니다. 특히, 일의 의미가 중요한 90년대생 HR 담당자로서, 구성원이 일을 통해 성장할 수 있는 문화를 만들어 나가는 데 진심입니다.
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‘과연 사람이 변할까?’라는 질문에 ‘YES’라고 답합니다. 미련한 신념이 현실이 될 방도를 궁리하는 것이 즐거워 그새 18년을 보냈습니다. 이론보다는 현장에 존재하는 다양한 이슈들을 해결하는 것에 작은 소명 의식을 느끼며 매일 문제 풀이를 하고 있고, 더 나은 풀이식을 만들어내고자 합니다.
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대기업에서 30여 년간 HR 실무자와 리더를 경험했다. 성과코칭 전문가 과정을 이수하였고, 현재 성과코칭 마스터 과정에서 공부하고 있으며, 한국코치협회의 KPC(Korea Professinal Coach) 라이프 코치로 활동하고 있다.
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대기업, 컨설팅, 중견기업까지 다양한 조직을 경험하며 교육, 조직개발 업무를 담당하였습니다. 현재 개인과 조직의 문화를 긍정적으로 변화시키기 위해 노력하고 있습니다. 따뜻한 마음, 진실된 태도, 업무적 전문성을 갖춘 HRDer이고 싶습니다.
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성장의 항로를 밝히는 등대지기(Lightkeeper)로, 고려대학교 기업교육학 석사, 한양대학교 교육공학 박사과정을 거쳐 CJ그룹(제일제당, 주식회사, 인재원, ENM), 위대한상상, 한화생명 등 다양한 기업에서 HR·HRD 전문가로 활동했으며, 현재는 컨설턴트, 강사, 작가로서 활동하고 있다. 현재 말과 글을 통해 개인과 조직의 성장에 도움을 주고 있으며, 저서로는『흑백리더십』, 『함께라서: XYZ 세대 공감 프로젝트』, 『회사학개론』, 『모두의 팀장』, 『모두가 플레이어』 등이 있다.
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사람을 좋아하고, 그들과 함께 긍정적으로 변화하는 것이 좋아 기업교육 & 조직 문화 업무를 시작한지 벌써 12년이 되었습니다. 고려대 기업교육학 석사를 졸업하고, 두산인프라코어, 두산중공업, (주)두산 지주부문을 거쳐 현재 두산그룹연수원에서 교육 전문가로 활동 중입니다.
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Noah, 프랙티스디자인랩 대표, 리더십 퍼실리테이터& 리더십 프랙티스 디자이너. 성공커뮤니케이션 대표이사, (주)SC컨설팅 대표이사, (주)임팩트그룹코리아 HRD사업본부장을 역임했으며, 아주대학교 경영대학원에서 경영학 석사(인사조직MBA)를 마쳤다. 현재 리더들이 변화에 대한 동기를 갖고 실제적인 성과행동을 개발할 수 있도록 컨설턴트와 강의, 그룹 코칭을 하고 있다.
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방송작가 6년 경력의 강점을 살려 20년 이상 중소기업에서 언론홍보와 신사업 관리 등 회사가 필요한 모든 일에 최선을 다했습니다. 2020년 한국관광공사 사장 표창장 수상 및 현대차그룹 후원 ‘굿잡5060’ 총괄 PM으로서 성공적인 사업 완수의 경험이 있습니다. 현재는 4050 여성 여가 커머스 플랫폼 ‘노는법’을 운영하는 청년 스타트업 (주)바바그라운드에서 B2B 플레이어로 야심찬 꿈을 키웁니다.
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‘현실적 제약 속에서도 개인과 조직의 긍정적 변화를 꿈꾸는 이들을 선한 의도로 돕는다’는 사명을 실천하기 위해 노력하고 있습니다. 조직에서는 신입사원 첫 부서로 발령받은 인재개발원에서 꽤 긴 시간 동안 HRD를 경험하고, 최근 HRM으로 부서를 옮겨 새로운 환경과 업무로 영역을 확장하고 있는 HR 플레이어입니다.
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국내 1호 ‘리더십 공학자’로서, 대한민국 인적자원개발대상 ‘명강사 대상’을 수상했으며, 국내 대기업과 공기관에서 컨설팅을 하고 있다. 산업정책연구원과 대한리더십학회 부회장으로서 리더십 연구에 매진하고 있다. 저서로는 『식스먼스』 외 3권이며, 〈김문경의 세상에나TV〉와 팟캐스트 〈로라의 서재〉를 운영하고 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2023년 02월 23일
- 쪽수, 무게, 크기
- 755쪽 | 140*210*60mm
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