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제1장. 왜 프레젠테이션을 하는가?01_발표자는 무엇을 얻고자 하는가?02_평가위원이 원하는 것은 무엇인가?03_평가위원은 어떻게 평가할까?04_발표 자료의 용도는 무엇인가?제2장. 발표 전에 반드시 확인해야 할 것들01_제안사는 무엇을 잘할 수 있는가?02_고객은 무엇을 원하는가?03_경쟁사는 누구인가?04_발표 장소의 환경은 어떠한가?05_전달하려는 핵심 메시지는 무엇인가?06_발표 방향은 어떻게 설정할 것인가?제3장. 원고를 연극 대본처럼 작성하라01_발표 시간을 고려해 작성하라02_발표 시에는 구성 요소 네 가지를 담아라03_용어 선택에 정성을 들여라04_발표 내용을 구조화하라05_발표 자료를 활용해 작성하라06_귀에 술술 들리게 작성하라07_자주 범하는 실수를 줄여라08_지속적으로 보완하고 다듬어라제4장. 연습에 왕도는 없지만 요령은 있다01_발표의 흐름을 먼저 숙지하라02_나누고 합쳐서 숙지하라03_전달력을 높이는 도구, 목소리04_청중과 연결하는 끈! 아이 콘택트05_발표 공간을 장악하라06_몸짓 언어는 말보다 강력하다07_영상 매체는 가장 좋은 스승08_웃음! 마음의 문을 여는 열쇠제5장. 창과 방패의 대결, 질의응답 시간01_질의응답에 보조 자료를 활용하라02_질문은 끝까지 성의 있게 들어라03_제안사의 특장점으로 응답하라04_질문의 의도를 파악하라05_청중과 논쟁하지 말라06_명백한 오류나 실수는 인정하고 받아들여라07_어려운 전문 용어를 피하고 고객의 눈높이에 맞춰라08_질의응답 롤 플레이를 하라제6장. 이것만 알면 프레젠테이션 전문가01_먼저 PT 기획으로 목적지를 정하라02_아는 만큼 보인다! 공부하고 활용하라03_오프닝과 클로징에 집중하라04_탄탄한 스토리로 청중을 몰입시켜라05_실무에서 활용하는 스토리라인 발굴 기법06_발표의 프레임워크를 지켜라07_제목과 목차는 발표의 골격이다. 골격은 튼튼하게!08_근거를 제시하고 사례로 말하라09_다양한 시청각 자료를 활용하라10_청중의 입장에서 자료를 준비하라11_발표 자료는 못 먹어도 3GO12_발표 자료는 원칙을 갖고 검토하라13_손쉽게 발표 자료를 검토하는 방법14_발표에서는 자신감이 첫 번째이다
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추천사기업에서 PT 코치 업무를 하면서 터득한 내용을 군더더기 없이 정리한 책으로 경쟁 PT를 앞둔 발표자에게 권하고 싶은 책이다.- 김○○ (IT 인프라 전문 PM)경험이 많지 않은 나에게 경쟁 PT를 준비하는 것은 너무나 큰 부담이었다. 다행스럽게도 코치님의 PT 지도를 받으면서 막막했던 걱정은 하나씩 해소됐고 더 나아가 발표에 대한 자신감도 갖게 되었다. PT 코치를 통해 사업을 수주할 수 있었으며, 개인적으로는 발표 수준이 한 단계 높아지는 계기가 되었다.- 이○○ (영상 관제 전문 PM)코치님이 개선해야 할 포인트를 정확하게 짚어 주셨고, 짧은 시간 동안에 큰 효과를 볼 수 있는 코치를 해 주셨다. 경쟁 PT에서 이기는 발표를 하기 위해서는 PT 전략을 수립하고 PT 전략에 따라 체계적으로 준비를 해야 한다는 것을 알 수 있는 시간이었다.- 김○○ (금융 분야 전문 PM)현장에서 코치를 해 주셨던 다양한 기법을 책자로 출판한다고 하니 환영할 일이다. 경쟁 PT에 자신이 없는 사람이나 사업을 수주하고 싶은 사람이라면 꼭 한 번 읽어봐야 할 책이다.- 정○○ (보안 분야 전문 PM)짧은 기간 내에 제안 발표를 준비해야 하는 상황에서 코치님의 집중적인 PT 클리닉으로 발표 준비를 잘할 수 있었습니다. 코치해 주신 PT 스킬과 연습 기법이 제안 발표 시에 자신감으로 작용해 사업 수주까지 이어졌습니다.- 홍○○ (클라우드 전문 PM)
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