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소개
목차
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제 1장. 기업 환경 변화
1. 최근의 기업 환경 변화 2. 로봇 기반의 프로세스 자동화 도입 제 2장. RPA의 이해 1. RPA란 무엇인가? 2. RPA 도입 준비 3. RPA 발전 3단계 제 3장. RPA 추진 실무 1. 시연을 통해 경영진을 설득 2. 도입 비용 산정 3. 상세 추진계획 4. RPA Pilot 추진 5. Pilot 추진 절차 6. RPA 도입 단계 7. RPA 개발 단계 8. RPA 운영 단계 9. 도입 추진시 주의사항 10. 유지보수 계획 수립 및 조직 구성 11. 성과 측정 항목 정의 제 4장. RPA 도입 사례 1. 추진사례 요약 2. 하이브리드형 RPA 도입사례 3. 신입사원을 활용한 도입 사례 4. RPA를 활용한 30개 중소기업 대상 생산 ERP 동시 구축 사례 5. 물류업무 도입 사례 |
저자 소개
저자 조상근 컨설턴트는 대학에서 경영학을 전공하고 대기업에서 30년 이상 생산 현장을 개선해 왔다.
이러한 경험을 살려, 다수의 중소기업에서 SCM, 구매, 조달, 생산 관리 등 생산 전 분야의 개선 활동을 컨설팅했으며,
RPA가 중소기업 경영 혁신의 훌륭한 도구가 될 수 있다는 확신으로 독학과 도전을 거듭한 끝에 여러 성공 사례를 만들어 왔다.
지금도 중소기업 경영 혁신이 자신의 사명이라 믿고
프로그래밍을 독학하여 스스로 프로그램을 개발하고, 젊은 인재들을 멘토링하는 등 활발한 활동을 전개하고 있다.
이러한 경험을 살려, 다수의 중소기업에서 SCM, 구매, 조달, 생산 관리 등 생산 전 분야의 개선 활동을 컨설팅했으며,
RPA가 중소기업 경영 혁신의 훌륭한 도구가 될 수 있다는 확신으로 독학과 도전을 거듭한 끝에 여러 성공 사례를 만들어 왔다.
지금도 중소기업 경영 혁신이 자신의 사명이라 믿고
프로그래밍을 독학하여 스스로 프로그램을 개발하고, 젊은 인재들을 멘토링하는 등 활발한 활동을 전개하고 있다.
품목정보
- 발행일
- 2023년 05월 16일
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- 파일/용량
- PDF(DRM) | 4.46MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 106쪽 ?
- ISBN13
- 9791170697831
