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소개
목차
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개정 2판 서문개정 1판 서문문화콘텐츠를 보는 관점01 문화콘텐츠 산업의 이해1. 문화콘텐츠 산업이란 무엇인가?2. 성장 동력으로서의 콘텐츠 산업3. 산업을 이해하는 지름길, 가치사슬1) 문화콘텐츠 산업의 가치사슬2) 가치사슬의 확장3) 가치사슬의 예: 모바일 콘텐츠4) 디지털화에 따른 가치사슬의 변화4. 문화콘텐츠 산업의 특성1) 산업 공통 특성2) 상품의 특성3) 기획 제작의 특성4) 1차 유통의 특성5) 2차 유통의 특성6) 문화콘텐츠 유형에 따른 사업 특성5. 콘텐츠의 비즈니스 모델1) 수익 창출 구조, 비즈니스 모델2) 비즈니스 모델의 변화02 환경 분석1) 고령화되는 인구구조2) 여가시간의 증가3) 4차 산업혁명의 도래4) SNS의 등장5) 중국의 부상6) 문화예술과 기술의 융합7) OTT 시장의 확대8) 한류의 확산9) 팬데믹으로 인한 온라인 소비의 일상화03 문화콘텐츠의 경쟁 원천1. 수요 조건1) 시장 규모는 작지만 빠른 성장2) 역동적인 국내 소비자2. 기업 전략1) 대형 기업으로의 도약2) 치열한 경쟁 환경3) 니치마켓의 개척3. 요소 조건1) 인력은 풍부하나 창의적인 인력 부족2) 유구한 전통문화3) 기획 창작력 부족4. 연관 산업1) 발달한 통신 인프라2) 글로벌 플랫폼의 부재5. 정부 정책1) 정부의 적극적인 지원2) 문화 예산의 확충04 전략 도출1. SWOT 분석2. 네 가지 SWOT 전략3. 콘텐츠 산업의 성공 요인4. 사업 성공 요인과 SWOT 전략을 통한 10대 전략 도출5. 10대 전략의 기능별 적용05 문화콘텐츠 산업 10대 경영전략1. OSMU1) 전략2) 사례2. 리스크 헤지1) 전략2) 사례3. 구전 마케팅1) 전략2) 사례4. 창의·창조적인 조직 구축1) 전략2) 사례5. 프로세스 혁신1) 전략2) 사례6. 국제화1) 전략2) 사례7. 한류 지속화1) 전략2) 사례8. 클러스터1) 전략2) 사례9. 환경 선취1) 전략2) 사례10. 소프트 활용1) 전략2) 사례참고문헌
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저자 소개 1
연세대학교 경영학과를 졸업하고 동 대학원에서 경영학 석사학위를 받았다. 피츠버그경영대학원에서 마케팅과정을 수료했으며, 성균관대학교 대학원에서 경영학 박사학위를 받았다.
삼성경제연구소 산업연구실에서 23년간 콘텐츠 비즈니스, 문화 산업, 엔터테인먼트산업 등의 시장, 업계, 정책, 전략을 연구했고, 삼성영상사업단에서 파견근무한 바 있다. 현재는 홍익대학교 문화예술 MBA 교수, 미래산업전략연구소 소장으로 재직하고 있다. 1990년대 초반부터 우리나라 콘텐츠 산업에 대한 연구를 시작한, 국내 문화콘텐츠 산업의 대표 연구자다. 오랜 기간 축적된 이론적 배경과 삼성영상사업단에서
연세대학교 경영학과를 졸업하고 동 대학원에서 경영학 석사학위를 받았다. 피츠버그경영대학원에서 마케팅과정을 수료했으며, 성균관대학교 대학원에서 경영학 박사학위를 받았다.
삼성경제연구소 산업연구실에서 23년간 콘텐츠 비즈니스, 문화 산업, 엔터테인먼트산업 등의 시장, 업계, 정책, 전략을 연구했고, 삼성영상사업단에서 파견근무한 바 있다. 현재는 홍익대학교 문화예술 MBA 교수, 미래산업전략연구소 소장으로 재직하고 있다. 1990년대 초반부터 우리나라 콘텐츠 산업에 대한 연구를 시작한, 국내 문화콘텐츠 산업의 대표 연구자다. 오랜 기간 축적된 이론적 배경과 삼성영상사업단에서 쌓아온 실무 경험을 바탕으로, 현실을 이론에 접목시키는 연구를 진행해 왔다. 영화, 방송, 한류, 디지털 콘텐츠 등을 비롯한 문화 산업 및 영상산업에 대한 많은 자료를 펴냈고, 정부 및 기관의 정책과 전략 수립에도 자문을 하고 있다. 콘텐츠 산업 컨설팅 등에도 참여해 실무적인 감각도 지니고 있다.
주요 저서
『태극기 마케팅』(공저, 2004)
『국가와 산업경쟁력』(공저, 2004)
『산업클러스터 발전전략』(공저, 2003)
『문화생산의 전위, 창조지구』(2009)
『한류와 경영』(2016)
삼성경제연구소 산업연구실에서 23년간 콘텐츠 비즈니스, 문화 산업, 엔터테인먼트산업 등의 시장, 업계, 정책, 전략을 연구했고, 삼성영상사업단에서 파견근무한 바 있다. 현재는 홍익대학교 문화예술 MBA 교수, 미래산업전략연구소 소장으로 재직하고 있다. 1990년대 초반부터 우리나라 콘텐츠 산업에 대한 연구를 시작한, 국내 문화콘텐츠 산업의 대표 연구자다. 오랜 기간 축적된 이론적 배경과 삼성영상사업단에서 쌓아온 실무 경험을 바탕으로, 현실을 이론에 접목시키는 연구를 진행해 왔다. 영화, 방송, 한류, 디지털 콘텐츠 등을 비롯한 문화 산업 및 영상산업에 대한 많은 자료를 펴냈고, 정부 및 기관의 정책과 전략 수립에도 자문을 하고 있다. 콘텐츠 산업 컨설팅 등에도 참여해 실무적인 감각도 지니고 있다.
주요 저서
『태극기 마케팅』(공저, 2004)
『국가와 산업경쟁력』(공저, 2004)
『산업클러스터 발전전략』(공저, 2003)
『문화생산의 전위, 창조지구』(2009)
『한류와 경영』(2016)
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품목정보
- 발행일
- 2023년 09월 20일
- 지원기기
- 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
- 파일/용량
- EPUB(DRM) | 35.63MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 23.2만자, 약 6.7만 단어, A4 약 145쪽 ?
- ISBN13
- 9791128897481
출판사 리뷰
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팬데믹 이후! 한류 4.0 시대의 환경 변화를 반영한 2023년 개정판이제 문화콘텐츠는 나날이 커져 가는 경제적 가치와 중요성으로 말미암아 명실상부한 하나의 산업으로 자리매김하고 있다. 이 책은 문화콘텐츠 산업을 이해하려는 학생들은 물론이고 문화콘텐츠 산업과 관련된 기업이나 정부기관에도 훌륭한 지침서이자 전략서다. 문화콘텐츠 산업의 특성, 문화콘텐츠 산업 내외부의 환경 변화, 비즈니스 모델과 최신 이슈, 트렌드까지 두루 살펴보고 사업 성공 요인과 SWOT 전략을 고려하여 10대 경영전략을 도출한다. 특히 2023년 개정판을 통해 팬데믹이라는 상황 속에서 이러한 전략이 어떻게 현실화되고 성공으로 이어졌는지를 세세하게 정리해 문화콘텐츠 산업의 미래 지형을 한눈에 파악할 수 있게 돕는다.문화콘텐츠 경영, 10대 전략1. OSMU, 일거양득이 아닌 일거다득(一擧多得)이다.2. 리스크 헤지, 위험을 미연에 방지하라.3. 구전 마케팅, 발 없는 말이 천리 간다.4. 창의 · 창조적인 조직 구축, 창의성이 기업의 가치를 창출하는 원천이다.5. 프로세스 혁신으로 수익성 있는 원가 구조를 확립하라.6. 국제화를 통해 시장 규모를 확대하라.7. 한류, 구성 주체들의 공진화로 건강한 생태계를 구축하라.8. 뭉치면 강하다! 클러스터를 만들어라.9. 환경 변화라는 ‘파도’를 잘 읽고 늘 파도 언덕의 앞에 위치하라.10. 예술, 문화, 스토리, 전통, 감성, 재미 등의 소프트 원천을 잘 활용하라.
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