Name: Act Like a Leader, Think Like a Leader
SKU: 12462646
Price: 44930 KRW
Availability: SoldOut
Author: 허미니아 아이바라
ISBN: 9781422184127

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직수입양서 Act Like a Leader, Think Like a Leader

Hardcover

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허미니아 아이바라 저

Harvard Business Review Press 2015.01.20.

번역서: 아웃사이트

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책소개

지금까지 우리는 수많은 자기계발서나 경제경영서에서 성공적인 리더십의 근본은 자기 성찰과 반성이라고 배웠다. 자신에 대한 내적 통찰, 즉 인사이트(insight)가 바탕이 되어야 한다는 뜻이다. 이러한 리더십 이론은 우리가 생각하는 방법을 바꾸는 데 초점을 맞춘다. 생각이 행동을 이끈다는 확신 때문이다. 그런데 이러한 전통적인 리더십 이론에 반기를 든 책이 나왔다. 세계적인 경영대학원 인시아드(INSEAD)의 조직행동론 교수이자, 2013년 ‘싱커스 50’이 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 사상가 9위에 이름을 올린 허미니아 아이바라는 생각이야말로 우리를 가로막는 가장 큰 장애물이며, 우선 행동을 바꾸어야 생각을 변화시킬 수 있다는 색다른 주장을 펼친다. 이 책은 직접적인 경험을 통해 얻을 수 있는 외적 통찰력, 즉 ‘아웃사이트’가 어떤 일이 중요한지, 시간을 어떻게 투자해야 하는지, 어떤 관계가 중요하며 그 이유는 무엇인지, 궁극적으로 어떤 사람이 되고 싶은지 등에 대해 리더로서 생각하는 방식을 변화시키는 것을 다양한 사례와 연구 결과를 들어 증명한다. You aspire to lead with greater impact. The problem is you’re busy executing on today’s demands. You know you have to carve out time from your day job to build your leadership skills, but it’s easy to let immediate problems and old mind-sets get in the way. Herminia Ibarra--an expert on professional leadership and development and a renowned professor at INSEAD, a leading international business school--shows how managers and executives at all levels can step up to leadership by making small but crucial changes in their jobs, their networks, and themselves. In Act Like a Leader, Think Like a Leader, she offers advice to help you: * Redefine your job in order to make more strategic contributions * Diversify your network so that you connect to, and learn from, a bigger range of stakeholders * Become more playful with your self-concept, allowing your familiar--and possibly outdated--leadership style to evolve Ibarra turns the usual “think first and then act” philosophy on its head by arguing that doing these three things will help you learn through action and will increase what she calls your outsight--the valuable external perspective you gain from direct experiences and experimentation. As opposed to insight, outsight will then help change the way you think as a leader: about what kind of work is important; how you should invest your time; why and which relationships matter in informing and supporting your leadership; and, ultimately, who you want to become. Packed with self-assessments and practical advice to help define your most pressing leadership challenges, this book will help you devise a plan of action to become a better leader and move your career to the next level. It’s time to learn by doing.

책소개 더보기펼치기

Chapter 1 The "Outsight" Principle: How to Act and Think Like a Leader 1
Chapter 2 Redefine Your Job 25
Chapter 3 Network Across and Out 71
Chapter 4 Be More Playful with Your Self 117
Chapter 5 Manage the Stepping-Up Process 159
Conclusion: Act Now 185
Notes 191
Index 207
Acknowledgments 217
About the Author 221

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저자 소개 1

저허미니아 아이바라

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Herminia Ibarra

예일대학에서 석사?박사 학위를 받았으며, 현재 세계적인 경영대학원 인시아드(INSEAD)의 조직행동론 교수로 있다. 인시아드에 부임하기 전에는 하버드 경영대학원의 교수로 13년간 일했다. 리더십 개발 및 경력 개발, 조직관리 분야의 전문가인 그녀는 <하버드 비즈니스 리뷰>를 비롯한 저명 학술지에 해당 분야의 주제에 대한 수많은 논문을 기고했으며, 그녀의 책 『터닝포인트: 전직의 기술』은 경력의 변화를 모색하는 이들을 위한 최고의 참고서로 베스트셀러에 올랐다. 2013년 싱커스 50이 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 사상가 9위에 이름을 올린 그녀는 현재 리더십 개발,

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품목정보

발행일: 2015년 01월 20일

쪽수, 무게, 크기: 200쪽 | 430g | 165*241*28mm

ISBN13: 9781422184127

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