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제1편 정부관료제 일반 이론
제1장 정부관료제 연구의 관점 제2장 Max Weber의 관료제 이론 제3장 관료제 조직의 병리 현상 제4장 행정기관의 조직문화 제5장 정부관료제 구성원과 역할 제6장 관료정치와 관료제에 대한 정치화: 현상과 기능 제2편 조직으로서의 한국 정부관료제 제7장 한국 공무원의 공직선택 및 직무수행 동기 제8장 한국의 행정리더십: 역량과 유형 제9장 한국의 저성과 공무원 관리 제10장 한국 공무원의 징계: 실태와 개선방안 제11장 한국의 정부조직개편: 비판적 고찰 제3편 한국 정부관료제와 정책과정 제12장 한국 정책과정상 부처 간 권력관계 제13장 한국의 부처 간 협업행정 제14장 한국 지방정책과정상 이익집단 활동 제15장 대표관료제와 한국 여성공무원의 역할 인식 제4편 한국 정부관료제와 민주주의 제16장 한국 정부관료제의 책임과 통제 제17장 시민참여와 한국 정부관료제 제18장 한국 정부관료제에 대한 시민 불신 제19장 한국 공무원의 정치적 중립 쟁점 제5편 한국 정부관료제의 책임과 윤리 제20장 한국 공무원의 책임 확장 제21장 한국 지방공무원의 정책윤리 제22장 공직윤리 역량: 성격과 제고 방안 |
朴天悟