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책소개

목차

역자 서문
저자 서문

제1장 선발과 평가

도입
직업상담과 인사 선발
인사 선발
전문가의 조망
고용주는 무엇을 사용하나
최근의 발달과 현재의 동향
선발과 평가의 현재 동향

제2장 평가와 선발에서의 복잡하고 난해한 문제들

도입
무의식적 편향
지원자 관점에서 방법의 수용성
평가받는 사람들의 반응
당신은 어떻게 평가되고 싶은가
피드백 수용하기
차별과 공정성
결론

제3장 전통적이고 신뢰도가 낮은 평가 방법

도입
방법 1. 점성술
방법 2. 필적학
방법 3. 골상학(두상 판독의 과학과 현대적 적절성)
방법 4. 관상술과 체격

제4장 자기보고 검사

방법 5. 면접
방법 6. 성격검사
방법 7. 투사 기법

제5장 관찰자 보고

방법 8. 평판조회 및 추천
방법 9. 다면(360도) 평가
방법 10. 감시, 추적 및 웨어러블
방법 11. 평가센터

제6장 행동검사

방법 12. 지능, 인지능력, 성취도 및 적성 검사
방법 13. 비개입 측정
방법 14. 상황판단검사
방법 15. 창의성
방법 16. 게임화

제7장 생리적 지표

방법 17. 뇌영상: EEG와 fMRI
방법 18. 거짓말 탐지기

제8장 개인이력

방법 19. 바이오 데이터 및 개인이력 데이터

제9장 빅 데이터

방법 20. 빅 데이터

제10장 평가의 미래

도입
미래 평가 기술과 마케팅
징글 쟁글 효과를 인식하라
비교하고 대조하라
회피론자의 반응
결론

저자 소개 6

아드리안 펀햄

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Adrian Furnham

영국 Exeter University 경영학과의 명예교수이자 노르웨이 경영대학의 리더십 및 조직행동학과의 심리학 겸임교수이다. 또한 그는 심리학적 자문을 제공하는 컨설팅사인 ABRA(Applied Behavioral Research Associates)를 런던에 설립하여 운영하고 있다.

공역장재윤

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張在閏

1963년생으로 서울대학교 심리학과를 졸업한 후 동 대학원에서 조직심리학 전공으로 석사와 박사를 마쳤다. 박사과정 수료 후에는 삼성전자에 특채되어 삼성직무적성검사(SSAT) 개발 등 여러 과제를 맡았다. 이후 대학으로 전직하여 선문대학교 산업심리학과, 성신여자대학교 심리학과를 거쳐 현재 서강대학교 심리학과 조직심리학 전공 교수로 재직 중이다. 주요 학술 활동으로, 한국산업및조직심리학회 학회장 및 《한국심리학회지: 산업 및 조직》의 편집장, 한국심리학회 기관지 《한국심리학회지: 일반》의 편집장으로 일했다. 그리고 미국 텍사스 A&M 대학 심리학과와 일본 히토츠바시 대학(一橋大
1963년생으로 서울대학교 심리학과를 졸업한 후 동 대학원에서 조직심리학 전공으로 석사와 박사를 마쳤다. 박사과정 수료 후에는 삼성전자에 특채되어 삼성직무적성검사(SSAT) 개발 등 여러 과제를 맡았다. 이후 대학으로 전직하여 선문대학교 산업심리학과, 성신여자대학교 심리학과를 거쳐 현재 서강대학교 심리학과 조직심리학 전공 교수로 재직 중이다.
주요 학술 활동으로, 한국산업및조직심리학회 학회장 및 《한국심리학회지: 산업 및 조직》의 편집장, 한국심리학회 기관지 《한국심리학회지: 일반》의 편집장으로 일했다. 그리고 미국 텍사스 A&M 대학 심리학과와 일본 히토츠바시 대학(一橋大學) 국제경영대학원(ICS)의 방문학자로 있었다. 국내외 저명한 학술지에 90여 편의 논문을 발표하였고, 한국갤럽 학술논문상을 2회 수상하였다. 2021년 한국연구재단 우수학자로 선정되어 ‘사회조사 및 심리측정에서의 반응 편향의 탐지, 제어, 예방 및 대안적 방법 모색 연구’(5년 과제)를 수행 중이다.
주요 대외 활동으로는 대통령자문 정부혁신지방분권위원회 혁신관리전문위원, 아산사회복지재단 학술연구자문위원, 삼성전자 HRD 센터 자문교수, SK그룹 리더십개발 자문교수, KB국민은행 경영자문역 등으로 활동하였다.
대학에 최초 임용된 이후 학부에서 매년 〈창의성의 심리학〉 강의를 하고 있으며, 현대자동차와 SK텔레콤의 창의적 리더십 프로그램 개발, 삼성그룹의 창의성 면접 기법 개발 등 기업 현장에서 창의성 관련 여러 프로젝트를 수행하였다.

장재윤의 다른 상품

공역남상희

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서울대학교 철학과를 졸업한 후 동 대학원에서 성격심리 전공으로 석사학위를, 서강대학교에서 조직심리 박사학위를 받았다. 현재 대구대학교 심리학과 조교수로 재직중이며, 성격검사 및 인사 선발, 조직윤리, 인공지능을 주제로 연구를 수행하고 있다. 삼성그룹의 창의성 면접 기법 개발, 삼성전자의 보직장 평가센터(AC) 개발, KB국민은행의 지점장 및 본부 리더십 구축 및 변화관리 프로젝트, KB손해보험 고객중심 가치정립 프로젝트 등에 참여하였다.

공역문혜진

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University of British Columbia에서 심리학을 전공하였고, 서울대학교 대학원에서 조직심리 전공으로 석사학위를, 서강대학교에서 조직심리 박사학위를 받았다. 중앙대학교 인문콘텐츠연구소에서 연구교수로 재직하였으며, 현재는 한성대학교 사회과학부 기업경영트랙의 조교수로 재직 중이다. SSAT 개정, 삼성그룹의 창의성 면접 기법 개발, 삼성전자의 해외주재원 이문화적응검사 개발, 삼성전자 신입사원 적응 척도 개발 프로젝트 등에 참여하였다. 조직 내 창의성, 정서, 회복 이외에도 인공지능 면접에 관한 연구를 수행하고 있다.

공역박춘신

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서강대학교 불어불문학과를 졸업하고 교육출판 분야에서 20년간 직장 생활을 하였다. 이후 동 교육대학원 상담심리 석사학위를, 동 대학원에서 조직심리 전공으로 석사학위와 박사학위를 받았다. 현재는 서강대학교 심리학과 겸임교수이자 일과사람연구소 안녕 대표이사로 직장인 마음건강, 리더십 및 조직문화 변화관리 프로그램 개발 및 프로젝트를 운영 중이다. InMind 직장인 마음건강 종합 진단도구와 개인 맞춤형 프로파일, InLead 리더십 종합 진단도구와 셀프코칭형 프로파일 등을 개발하여 다양한 기업에 제공하고 있다. KB국민은행 리더십 구축과 실천내재화 프로그램 개발, IBK기업은행 리더
서강대학교 불어불문학과를 졸업하고 교육출판 분야에서 20년간 직장 생활을 하였다. 이후 동 교육대학원 상담심리 석사학위를, 동 대학원에서 조직심리 전공으로 석사학위와 박사학위를 받았다. 현재는 서강대학교 심리학과 겸임교수이자 일과사람연구소 안녕 대표이사로 직장인 마음건강, 리더십 및 조직문화 변화관리 프로그램 개발 및 프로젝트를 운영 중이다. InMind 직장인 마음건강 종합 진단도구와 개인 맞춤형 프로파일, InLead 리더십 종합 진단도구와 셀프코칭형 프로파일 등을 개발하여 다양한 기업에 제공하고 있다. KB국민은행 리더십 구축과 실천내재화 프로그램 개발, IBK기업은행 리더십가이드북 개발, KB손해보험 고객중심 가치정립 프로젝트 등을 수행하였다.

공역서희영

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서강대학교 경영학과를 졸업하고 리테일 및 의류 수출 분야에서 15년간 직장 생활을 하였다. 이후 동 대학원에서 조직심리 전공으로 석사학위를 받았으며, 박사과정을 수료하였다. 한국 기업과 외국 기업의 조직문화를 경험하면서 조직 내 집단과 개인 간에 나타나는 다양한 역동에 관심이 있다. 한국연구재단 ‘사회조사 및 심리측정에서의 반응 편향의 탐지, 제어, 예방, 및 대안적 방법 모색 연구’에 참여 중이며, 비상교육의 청소년용 자기주도학습 및 학업스트레스 검사 개발, KB국민은행 지점장 및 본부 리더십 구축 및 변화관리 프로젝트, KB손해보험 고객중심 가치정립 프로젝트 등에 참여하였다.

관련 분류

품목정보

발행일
2024년 04월 15일
판형
반양장 ?
쪽수, 무게, 크기
504쪽 | 188*255*21mm
ISBN13
9788999730993

출판사 리뷰

『인사평가의 20가지 방법』은 인사 평가를 위해 전통적인 방법에서 빅 데이터에 이르기까지 폭넓은 방법을 소개하고 있다. 현재 국내에서 많이 사용되고 있는 방법도 있고, 널리 알려지지 않은 방법도 있다. 특히 20가지 인사 평가 방법 각각의 정의, 작동 원리, 신뢰도와 타당도 관련 증거를 제시하고 있으며, 해당 방법의 사용에 있어서 비용 측면과 더불어 윤리적·정치적 이슈들도 자세히 다루고 있다. 그리고 각 방법을 어떤 상황에서 어떻게 사용하는 것이 가장 좋은지에 대한 가이드라인을 제공한다.

인사 평가에 효율적인 20가지 방법과 다양한 사례를 제시하고 있으므로 이 분야의 연구자나 실무자에게 이 책을 추천한다. 일부 용어나 내용은 선발 및 평가 실무자들에게 다소 친숙하지 않을 수 있으나, 선발 및 평가 관련 심리학적 개념이나 접근방법에 익숙해지는 좋은 계기가 될 것이다. 무엇보다 현장의 실무자들이 이 책을 읽고 인사 평가에 대한 이해의 폭과 깊이를 더함으로써 한국의 인사 선발 및 평가 업무가 좀 더 과학적이고 체계적인 기반을 갖는 데 도움이 되는 계기가 될 것이다.

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