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책소개
목차
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1. 글을 시작하며 : 리더가 변해야 우리 모두가 산다
2. 리더@디지털시대 3. 리더가 갖춰야 할 3N 지식 리더(KNowledge Leader) 차세대 리더(Nwxt Gerneration Leader) 넷 리더(Net Leader) 4. N-Leader의 A에서 Z까지 5. 긍정적인 리더, 부정적인 리더 긍정적인 리더 부정적인 리더 6. 부하를 감동시키는 리더십 7. 글을 마치며 : 고비용 저효율의 리더십에서, 저비용 고효율의 리더십으로 |
저자 소개 1
고려대학교 경제학과를 졸업하고, 미국 하와이 주립대학교에서 경제학 석사와 박사 학위를 받았다. KDI(한국개발연구원) 주임연구원, 미국 이스트웨스트센터 연구위원, 노동경제연구원 부원장, 한국리더십학회 부회장, 대통령 자문 일자리위원회 위원, 숙명여대 초빙교수, 한국인간개발연구원 원장, 서울사이버대학교 부총장, 재능교육 대표이사를 역임했다. ‘천년제국 로마에서 배우는 리더십과 자기계발의 지혜’ 과정을 개발하여 10여 년 동안 강의를 하고 있다. 지금은 인천재능대학교 교수로 있으며, 한국선진화포럼 특별위원과 사단법인 행복나눔125의 이사로 활동하고 있다. 베스트셀러인 『감자탕교회 이
고려대학교 경제학과를 졸업하고, 미국 하와이 주립대학교에서 경제학 석사와 박사 학위를 받았다. KDI(한국개발연구원) 주임연구원, 미국 이스트웨스트센터 연구위원, 노동경제연구원 부원장, 한국리더십학회 부회장, 대통령 자문 일자리위원회 위원, 숙명여대 초빙교수, 한국인간개발연구원 원장, 서울사이버대학교 부총장, 재능교육 대표이사를 역임했다. ‘천년제국 로마에서 배우는 리더십과 자기계발의 지혜’ 과정을 개발하여 10여 년 동안 강의를 하고 있다. 지금은 인천재능대학교 교수로 있으며, 한국선진화포럼 특별위원과 사단법인 행복나눔125의 이사로 활동하고 있다. 베스트셀러인 『감자탕교회 이야기』『주식회사 장성군』『행복한 논어 읽기』를 비롯하여 총 30 여권의 책을 발간했다.
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품목정보
- 발행일
- 2000년 05월 31일
- 쪽수, 무게, 크기
- 342쪽 | 크기확인중
- ISBN13
- 9788988075098
책 속으로
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떠나는 인재를 어덯게 붙잡을 수 있을까. 아주 간단하다. 인재를 문자 그대로 소중한 자산으로 생각해 투자하고, 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 환경을 조성해주면 되는 것이다. 한 벤처기업의 사장은 떠나는 샐러리맨들을 붙잡아 두려면 기업의 인식이 바뀌어야 한다고 강조한다. ''이제 샐러리맨들은 평생직장을 기대하지 않는다. 그들은 외환 위기 때 무자비하게 숙청 당하는 모습을 목격했다. 떠나려 작정한 사람에게는 학연, 지연 등을 통한 설득이 별로 효과를 발휘하지 못한다. 그들을 붙잡아두려고 하지 말고 진정한 파트너로 대하는 것이 슬기롭다''고 말하면서 경영자들이 사람을 바라보는 기본 시각을 고쳐야 한다고 주장했다.
이제 직원들을 머슴이 아니라 파트너, 귀빈으로 인정하지 않으면 우수한 인재를 붙잡아 두는 것이 어렵게 된다. 왜 샐러리맨들이 대기업을 탈출하여 벤처기업으로 가는 모험을 단행하는가? 바로 자신을 파트너로 인정하여 자기들의 주장에 귀를 기울여주는 기업문화 때문에 위험을 무릎쓰고 자아 실현을 위해 찾아 가는 것이다. --- p.101 |
