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Yes, and: How Improvisation Reverses No, But Thinking and Improves Creativity and Collaboration--Lessons from the Second City

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How Improvisation Reverses "No, But" Thinking and Improves Creativity and Collaboration--Lessons from The Second City Hardcover

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톰 요튼,켈리 레너드 저

Harper Business 2015.02.03.

번역서: 예스, 앤드

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책소개

* 2015 미국 CEO들이 가장 많이 읽고 있는 책 _ [시카고 트리뷴] * 코미디계의 ‘하버드’ 세컨드 시티에서 특별한 비즈니스 수업이 시작된다! 매년 400여개가 넘는 기업의 리더들이 세계 최고의 코미디 극단 세컨드 시티에 컨설팅과 교육을 의뢰하는 이유는 무엇일까? 바로 ‘예스, 앤드’를 배우기 위해서다. ‘예스, 앤드’가 직원들의 창의력을 높이고, 조직 내부의 소통을 보다 원활하게 하며, 기업 교육은 물론, 심지어 위기 상황에서의 대응력을 키우는 데 도움이 되기 때문이다. ‘예스, 앤드’는 즉흥극의 가장 중요한 원칙이다. 예를 들어 무대 위에 두 사람이 있다. 한 배우가 “꼼짝 마! 난 총을 갖고 있다”라고 말했을 때, 다른 배우가 “그게 무슨 총이야, 손가락이잖아!”라고 말을 하면 즉흥극이 성립하지 못한다. 이때는 상대가 말한 상황을 그대로 받아들이면서, 새로운 것을 덧붙여야 한다. 이것이 ‘예스, 앤드’ 정신이다. 이 책 《예스, 앤드》로부터 우리가 읽어내야 할 것은, 기업 경영에는 정해진 대본이 없다는 사실이다. 책에서는 대본이 없는 상황에서 기업의 리더들이 어떻게 행동해야 할지에 대한 훌륭한 가이드를 제시하고 있다. 어디 기업 경영만 그럴까? 우리 삶에도 어차피 정해진 대본은 없다. The Second City has launched the careers of celebrated comic performers such as Tina Fey and Stephen Colbert and produced award-winning content. But it's the actual improvisational process developed and honed over the years by The Second City that has become its legacy. Players master an ability to co-create in ensembles, using philosophies that celebrate a "Yes, And" approach. They embrace authenticity and failure, and espouse the idea of "following the follower," which allows any member of the team to assume a leadership role. For more than two decades, The Second City has taken these same principles in thousands of corporate clients, showing leaders how to apply the tools of improv to common business challenges. Here, for the first time, Second City executives Kelly Leonard and Tom Yorton describe how you can use the same skills that thrill audiences around the world to improve your emotional intelligence, increase creativity, and learn to pivot out of tight and uncomfortable situations. In this engaging, often humorous, and highly practical book, you will learn how to become a more compelling leader and a more collaborative follower by employing the seven elements of improv: Yes, And, by which you give every idea a chance to be acted on;Ensemble, reconciling the needs of individuals with those of the broader team;Co-creation, which highlights the importance of dialogue in creating new products, processes, and relationships;Authenticity, or being unafraid to speak truth to power, challenge convention, and break the rules;Failure, teaching us that not only is it okay to fail, but we should always include it as part of our process;Follow the Follower, which gives any member of the group the chance to assume a leadership role;Listening, in which you learn to stay in the moment, and know the difference between listening to understand and listening merely to respond. When we are fiercely following the tenets of improvisation, we generate ideas both quickly and efficiently, we weather storms with more aplomb, and we don't work burdened by a fear of failure. Even better, these qualities are fully transferable to our lives outside the office. More people are beginning to recognize what The Second City has known for a long time: In the midst of a revolution in how we learn, communicate, and work, professional success often rests on the same pillars that form the foundation of great comedy: Creativity, Communication, and Collaboration. That's where improvisation comes in.

책소개 더보기펼치기

Introduction 1
1. The Business of Funny 5
2. Yes, And: How to Make Something Out of Nothing 21
3. How to Build an Ensemble 51
4. The Co-Creation Story, or Audiences Want In on the Act 83
5. Change Is Hard: Comedy and Improvisation Make It Easier 111
6. Using Failure 139
7. Follow the Follower 165
8. Listening Is a Muscle 193
Conclusion: What Happened When We Yes, Anded the Writing of This Book 209
Appendix: The Second City Improv Exercises 215
Notes 225
Index 229

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저자 소개 2

저톰 요튼

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Tom Yorton

002년부터 세컨트 시티의 B2B 전담 자회사인 세컨드 시티 웍스의 CEO를 맡고 있다. 그전에는 오길비, 그레이, 핼 라이니 같은 광고 및 마케팅 대행사에서 일했다. 현재 세컨드 시티 웍스는 연간 400개 이상의 프로젝트를 진행하는데, 그중 절반이 포춘 1000대 기업이다. 톰과 그의 팀은 인터넷과 소셜 미디어가 매우 중요한 역할을 하는 요즘 세상에서 기업들이 보다 뛰어난 의사소통과 협업 및 혁신 능력을 갖추도록 돕고 있다.

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저켈리 레너드

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Kelly Leonard

세컨드 시티의 부사장이다. 1988년부터 세컨드 시티에서 일하면서 스티븐 콜베어, 티나 페이 같은 뛰어난 연기자들과 함께 작품을 제작했다. 그는 세컨드 시티의 자회사이자 세계 각지에서 다양한 분야의 라이브 공연을 제작하는 회사인 세컨드 시티 시어트리컬을 공동 설립했고, 현재 사장이다. 그는 유명 오페라단과 현대 무용단, 언론사 등과 손잡고 다양한 창작 활동과 협력 사업을 이끌고 있다.

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품목정보

발행일: 2015년 02월 03일

쪽수, 무게, 크기: 256쪽 | 152*229*20mm

ISBN13: 9780062248541

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