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책소개
목차
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PART 01 비즈니스 컨시어지
1. 비즈니스 컨시어지, 기업 성장을 위한 파트너 2. 비즈니스 성공을 위한 외부 지원 서비스의 특징 3. 비즈니스 컨시어지의 핵심 역할 4. 비즈니스 컨시어지가 선사하는 특별한 가치 5. 사전 예방, 비즈니스 컨시어지의 진짜 매력 6. 인공지능 시대에서 비즈니스 컨시어지의 필요성 7. 비즈니스 컨시어지의 효율적인 활용 및 진행과정 PART 02 리스크관리 1. 리스크관리는 경영 성공의 지름길이다 2. 리스크관리 첫 걸음은 완전한 계약서 작성부터 3. 경영진의 현명한 선택, 전략적 리스크 계획 4. 기업의 리스크관리는 리스크 식별부터 5. 우수 인력 확보가 기업의 리스크 대응에 미치는 영향 6. 리스크관리 인식, 빠른 성장의 비결이다 7. 비즈니스 컨시어지와 함께 하는 리스크관리 전략 PART 03 성장전략 1. 언더백 기업의 성장과 컨시어지 서비스 2. 성장의 핵심은 리마커블이다 3. 상품이 아니라 인식의 전쟁이다 4. 경영자가 먼저 알아야 할 디자인씽킹 5. 브랜드 콜라보레이션 전성시대 6. 트리플 미디어와 소셜 미디어 7. 성장을 위한 기업의 마케팅 전략 PART 04 제도정비 1. 개인회사에서 주식회사로 전환하다 2. 정관을 제대로 만들고 업그레이드 하다 3. 사업목표 달성을 위한 맞춤형 지배구조 설계하기 4. 기업 운영의 핵심 요소, 임원진 구성 5. 첫 번째 약속, 근로계약서와 취업규칙을 만들다 6. 두 번째 약속, 퇴직연금을 도입하다 7. 세 번째 약속, 사내복지기금을 설립하다 PART 05 자금전략 1. 언더백 기업 경영자를 위한 자금조달 솔루션 2. 자금조달 시 선결문제 가이드 3. 정책자금의 중요성과 활용을 위한 구조 이해 4. 기업메이크업과 자금조달의 상관관계 5. 기업 경쟁력을 강화하는 무상자금의 종류와 활용 6. 현명한 자금조달 방안, 유상 자금 활용법 7. 효율적인 자금조달을 위한 전략과 주의사항 PART 06 인증 및 특허 1. 인증과 특허로 비즈니스 가치 극대화하기 2. 회사 경쟁력 강화를 위한 필수 인증 3. 회사의 권리를 보호하는 특허와 상표 4. 연구조직을 활용한 기업의 지속 발전 전략 5. 재무건전성을 위한 기업 신용등급 향상 6. 기업가치를 산정하는 목적과 이유 7. 전략적 인재확보, 병역특례로 해결하기 PART 07 노무 1. 언더백 기업이 알아야 할 중대재해처벌법 주요 이슈 2. 안전 관리, 선택이 아닌 필수 3. 안전관리조직 설계와 위험성평가 실시 4. 위험성평가 방법과 위험성 결정 5. 권고사직과 해고, 무엇이 어떻게 다른가? 6. 근로자대표의 역할이 점점 더 중요해지는 이유 7. 직장 내 괴롭힘 금지! 건강한 근무 환경 조성하기 PART 08 출구전략 1. 출구전략의 기본 요건과 효과적 출구전략 수립 2. 지배권을 확보하는 전략 M&A 3. 누구나 ‘대어’를 꿈꾼다 : IPO 4. 적자라도 살아남을 수 있다 : 기술특례상장 5. 투자의 새로운 대안 : 세컨더리 펀드 6. 리스크를 최소화한다 : 기업 승계 7. 완전한 소멸도 어렵다 : 청산 PART 09 세무 1. 개인사업자 VS 법인사업자, 무엇이 유리할까? 2. 우리 기업의 재무현황 파악하기 3. 법인세 납부에도 전략이 있다 4. 언더백 기업의 세무 리스크! 가지급금·가수금 5. 성공적인 증여 전략 6. 미리 준비하는 증여·상속 전략 7. 세무조사, 원칙에 따라 대응하자 PART 10 CEO 라이프플랜 1. 기업 VS CEO 라이프사이클 관리하다 2. 사명으로 가치경영하다 3. 전략적 목표설정으로 시간관리하다 4. 기업가정신으로 도전하다 5. 비즈니스모델 혁신으로 성장하다 6. 지속가능경영으로 지속하다 7. 갈등, 협상으로 문제를 해결하다 PART 11 CEO 리더십 & Life Balance 1. 언더백 기업을 움직이는 강력한 힘, 리더십 2. 경영자가 알아야 할 리더십 필수 요소 3. 다양한 사례로 배우는 비전 리더십의 힘 4. 신념이 이끄는 리더십: 자신을 믿으세요! 5. 효과적인 리더십을 위한 의사소통 전략 6. 관계를 통한 리더십의 중요성 7. 리더십과 삶의 균형 PART 12 인적자원관리와 개발 1. 변화와 성장의 핵심, Human in HR 2. 전략적 인적자원관리로 경쟁우위 확보 3. 채용 브랜딩 디자인 Movement 4. 성과관리와 피드백 선순환으로 몰입하다 5. 미래투자전략 일순위, 인적자원개발 6. 경영자의 인재관리, 코칭과 멘토링으로 Deep하게 7. Next Step을 위한 준비, 리더의 팀·조직개발 Skillfull PART 13 리더의 조직문화 & Culture Engine 1. 언더백 기업의 지속 가능성을 이끄는 원동력 2. 시장의 요구와 조직의 강점 균형 찾기 3. 변화하는 시대, 성장하는 조직 4. 흐름을 이끄는 변화관리 지금부터다 5. 변화의 흐름을 잡으면 미래가 보인다 6. 열린 조직문화의 힘, 직원 행복 그리고 성과 향상 7. 성공적인 조직 변화를 위한 필수 요소 |
저자 소개13
문화창업플래너 1기로써 10년간 1,000여 개 스타트업의 창업 멘토로서 활동 중이며, 비즈니스 컨시어지라는 새로운 직종을 만들어 언더백 기업의 성장을 돕고 있습니다. 비즈니스 컨시어지를 정의하고 양성하고 육성하는 일을 맡고 있습니다.
대학과 공공기관, 중소기업 등에서 인공지능, 빅데이터, 클라우드, 정보보안, 프로젝트관리 등의 내용전문가 및 평가위원으로 활동하며 정보통신 분야의 전문성을 강화하고 있으며, 공기업 정책 및 평가기준 수립에 관한 연구 등을 수행하고 있습니다.
다년 간 IT회사에서 언론홍보와 MPR을 담당했고, 대학원에서 직업상담학과 기술창업교육을 전공했습니다. 산업 트렌드에 대한 관심과 컨설팅 경험을 바탕으로 트렌드, 디자인씽킹, 마케팅, 브랜딩, 창업전략 등 다양한 주제로 교육을 진행하고 있습니다.
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경영컨설팅 회사인 ㈜디앤비 대표이사 겸 ㈜케이비라이프파트너스의 법인컨설팅센터 센터장으로 20년에 걸쳐 중소기업 경영컨설팅을 수행했습니다. 이러한 경험을 바탕으로 현재 법인컨설턴트 및 비즈니스 컨시어지를 육성하는 일을 하고 있습니다.
법대 졸업 후 민간기업에서 20년 이상 법무, 인증, 신사업, HRD 교육 업무를 담당했습니다. 현재 다양한 기업의 메이크업을 통한 기업자금 조달 자문 및 법인컨설팅을 하고 있으며, 컨설턴트 대상으로 강의도 하고 있습니다.
액셀러레이터에서 민간·공공 스타트업 창업육성지원 사업과 투자조합을 운영하고 있습니다. 한국조선해양플랜트협회, CE 인증기관 등에서 경영지원팀과 기술지원팀으로 인증·특허, 정부R&D, HRD 사업을 경험했습니다. 문화창업플래너, 창업보육전문매니저, 평생교육사 자격을 갖추고 있습니다.
노무법인 로뎀 대표노무사로 사업장 4대보험 및 임금관리, 노동법률 등을 자문하고 있으며, 노사분쟁 시 단체교섭과 구조조정 관련 해고사건, 산재사건 및 산업안전보건분야 교육과 컨설팅을 수행하고 있습니다.
다년간 소상공인, 청년 창업가, 예술 창업가, 기술 창업가 등 국내 각 분야의 창업가들을 만나며 창업가를 위한 멘토링, 교육, 네트워크 구축을 위한 프로그램들을 기획하며 전문성을 쌓았습니다. 현재는 혁신기술 스타트업의 성장과 글로벌 진출을 위한 액셀러레이팅 프로그램을 기획·운영하고 있습니다.
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30년간 간호, 무역, ISO 인증, 재무 설계 등 다양한 경력을 쌓아왔다. 현재는 다수의 기업과 지자체를 대상으로 취업과 창업 관련 교육 및 컨설팅 업무를 수행하고 있다.
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취업포털 및 서치펌에서 30년간 B2B 비즈니스 업무를 수행한 경험을 바탕으로 현재 공정 채용, 역량평가, 전직 컨설팅을 수행하고 있으며, 직업카드 및 생애설계 전단지 개발을 비롯해 다양한 콘텐츠를 기획·개발하고 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2024년 09월 04일
- 쪽수, 무게, 크기
- 360쪽 | 170*240*25mm
- ISBN13
- 9791190006156
출판사 리뷰
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책 『비즈니스 컨시어지』는 언더백 기업이 복잡한 경영 환경에서 체계적이고 전략적으로 대응할 수 있도록 다양한 주제를 다루고 있다. 각 장은 경영자가 마주할 수 있는 실제 문제를 해결하는 데 필요한 실행 가능한 지침과 실질적인 전략을 담아 실용성을 높였다.
비즈니스 컨시어지 육성 전문가 이제희 인투스타트업 대표는 Part 1 『비즈니스 컨시어지』에서 비즈니스 컨시어지의 필요성과 핵심 역할을 소개하며 효과적인 활용 방법을 제시한다. 리스크 관리 전문가 서항주 올딩 대표는 Part 2 『리스크 관리』에서 리스크 관리의 중요성을 강조하고 전략적으로 리스크를 관리하는 방안을 소개한다. 홍보 및 마케팅 전문가 신길자 더하다컨설팅 대표는 Part ３ 『성장전략』에서 언더백 기업이 시장에서 경쟁력을 유지하고 성장하기 위한 다양한 전략과 방법론을 제시한다. 경영 컨설팅 전문가 홍명기 ㈜디앤비 대표는 Part ４ 『제도정비』에서 기업 운영에 필요한 법적·제도적 사항을 체계적으로 정비하는 방법을 구체적으로 설명한다. 법인 컨설팅 전문가 장호종 NANUM 파트너스 영업본부장은 Part ５ 『자금전략』에서 언더백 기업 경영자를 위한 자금조달 솔루션과 다양한 자금의 종류를 소개한다. 경영관리 전문가 안지윤 머스트 액셀러레이터 수석 매니저는 Part ６ 『인증 및 특허』에서 기업의 비즈니스 가치를 극대화하는 데 중요한 인증 및 특허의 활용 방법을 명쾌하게 다룬다. 인사·조직·노사 전문가 최덕주 노무법인 로뎀 대표는 Part ７ 『노무』에서 언더백 기업이 알아야 할 핵심 노동법 이슈와 건강한 근무 환경을 조성하는 방법에 대해 안내한다. 창업지원전략 수립 전문가 경기창조경제혁신센터 장예린 매니저는 Part ８ 『출구전략』에서 M&A, IPO 등 기업 가치를 극대화하기 위한 출구전략과 리스크를 최소화하는 기업 승계 방법을 제시한다. 창업기획 전문가 (사)아르콘 우수빈 매니저는 Part 9 『세무』에서 기업의 재무 상태를 파악하고 세무 문제를 예방하는 방법과 세무 리스크 관리 방안 등에 대해 설명한다. 창업교육 및 전직 전문가 우정화 시그니처 컨설팅 대표는 Part 1０ 『CEO 라이프 플랜』에서 CEO가 개인과 기업의 라이프사이클을 효과적으로 괸리하며 지속 성장하는 전략을 안내한다. 조직문화 및 리더십 전문가 민소라 (주)HRD.M 대표는 part 11 『CEO리더십 & Life Balance』에서 성공적인 리더가 갖춰야 할 역량은 물론 구성원과 신뢰를 구축하는 소통 방안을 설명한다. HRBP 장윤실 PROMOTE ABLE 대표는 part 12 『인적자원관리와 개발』에서 인적자원 관리를 통해 기업의 경쟁우위를 확보하는 방법을 명쾌하게 다룬다. ㈜커리어컨설팅과 한국전문면접평가인증원을 운영 중인 권미경 대표는 PART 13 『리더의 조직문화 & Culture Engine』에서 변화하는 시대에 맞춰 조직이 성장하고 열린 조직문화를 구축하는 방안을 소개한다. |
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