일반적으로 배 옆에 창문을, 하나님은 천장에 창문을 달게 하셨다. 위로 열린 창문 하나, 그 창으로 무엇이 보이겠는가? 하늘만 보였을 것이다. 노아와 가족들은 하늘만 바라보며 위로와 소망을 가질 수 있었다.
--- 「Chapter 01 노아의 리더십 ‘순종과 인내’」 중에서

사람들은 때때로 선물을 주신 하나님보다 그 선물 자체에 더 집중하는 경향이 있다. 선물을 주신 하나님은 보이지 않고 선물만 눈에 보이기 때문에, 눈에 보이는 선물을 더 귀하게 여길 때가 있는 것이다. 선물을 주신 하나님보다 선물을 더 사랑할 때 문제가 생긴다.
--- 「Chapter 02 아브라함의 리더십 ‘믿음과 결단’」 중에서

요셉은 형제들로부터 배신당하고 노예로 팔리며 여러 가지 어려움에 직면하지만, 요셉은 이 모든 상황에서 꿈과 비전을 잃어버리지 않는다. 요셉은 단순히 상황을 견디는 것에 그치지 않고 자신이 처한 상황에서 최선을 다해 성실하게 일하며 하나님의 꿈이 성취되기를 기다린다.
--- 「Chapter 03 요셉의 리더십 ‘꿈과 성실’」 중에서

하나님의 특별한 부르심(calling), 특히 하나님께서 모세에게 나타나셔서 그를 특별한 목적으로 쓰시겠다고 말씀하시는 장면은 성경적 리더십의 중요한 원리를 보여 준다. 성경적인 모든 리더십은 하나님께로부터 시작되는 것이다.
--- 「Chapter 04 모세의 리더십 ‘소명과 헌신’」 중에서

리더에게 필요한 것은 용기다. 그것은 현실과 대면하는 용기이다. 비록 그 현실이 어렵고 혹독하면 할수록, 더욱더 용기가 필요하다. 다윗은 모두가 뒤로 물러설 때, 앞으로 나갈 수 있는 용기를 가지고 있었다.
--- 「Chapter 05 다윗의 리더십 ‘용기와 회개‘」 중에서

다니엘이 생명을 위협받는 상황에서도 건짐을 받게 된 것은 여전히 하나님만 바라보며 기도했기 때문이다. 다니엘은 죽음의 위협 앞에서도 숨어서 기도하지 않고 떳떳하게 창문을 열고 하나님을 향해서 간절히 기도했다.
--- 「Chapter 06 다니엘의 리더십 ‘원칙과 통찰’」 중에서

예수님의 무조건적인 용서는 리더가 팀원들에게 실패를 성장의 발판으로 삼을 수 있는 기회를 주는 좋은 예이다. 또한 용서는 리더가 신뢰를 구축하는 데 핵심적인 역할을 한다.
--- 「Chapter 07 예수님의 리더십 ‘섬김과 용서’」 중에서

베드로의 리더십에서 배울 수 있는 점은 변화이다. 그는 예수님을 세 번이나 부인한 후 큰 좌절을 겪었지만, 부활하신 예수님을 만나고 새롭게 변화되었다. 이후 베드로는 성령의 충만함을 받고, 초대교회를 이끄는 핵심 리더로 거듭났다. 베드로는 과거의 실수와 실패를 딛고, 예수님이 주신 새로운 사명에 열정을 가지고 초대교회의 부흥을 이끄는 주역이 되었다.
--- 「Chapter 08 베드로의 리더십 ‘열정과 변화’」 중에서

교회와 성도들이 바울의 예루살렘 행을 반대했던 이유는 그가 앞으로 마주하게 될 극심한 고난 때문이었다. 그러나 이 모든 상황 가운데서 바울이 포기하지 않은 것은 그가 예수님으로부터 받은 비전 때문이었다. 그의 비전은 단순한 삶의 목표가 아니라, 삶의 근본적인 목적과 방향을 가리키는 나침반이었다.
--- 「Chapter 09 바울의 리더십 ‘비전과 충성’」 중에서

사랑의 리더십은 구성원의 영적 상태에 대해 관심을 갖고 정확히 진단한다. 그래서 때로 책망과 쓴소리를 하기도 하고, 동시에 긍정적인 면을 드러내 칭찬함으로 공동체의 성장과 발전을 도모한다.