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서문조직 관리에 애를 먹는 이 시대 모든 팀장들을 위하여Chapter 1 좌충우돌 기아차 입성기벼랑 끝에 몰린 흙수저, 나는 ‘삼무(三無)’였다여상 출신 악바리, 돌고 돌아 기아차로열혈 청년 남초초 회사 적응기저 좋은 데 보내주시는 거 맞죠?Chapter 2 어쩌다 지점장, 초심자의 리더 나기처음부터 리더인 사람은 없다‘서번트 리더십’의 대명사 양궁협회최고의 변화는 사람으로부터 비롯된다특명! 침체에 빠진 ‘라이언 직원 구하기’내가 당신의 편이에요실적과 성과, 자율과 자유의 차이피할 수 없으면 즐겨라Chapter 3 여자 팀장? 그게 뭐 어때서요?차는 어디 남자들만 팔란 법 있나요?K9 고객이나 모닝 고객이나 한결같이신뢰 주기는 리더와 팔로워 하기 나름조소영 대리 반출 금지 항명여자 팀장 결사 반대? 역발상으로 남심 돌리다아니, 왜 팀장님이 그걸 하고 있죠?저더러 ‘가마니’ 있다가 가라고요?수석 팀장의 공개 사과를 이끌어내다Chapter 4 누구나 리더가 된다‘스타를 키워라!’ C지점 스타 양성 프로젝트N잡러 직원 마음 돌린 ‘백만 불짜리 메시지’‘난관’ K공사를 뚫어낼 결심‘불가능’에서 앞 한 글자만 떼면 ‘가능’인 것을어느 세월에 바텀업? 대담했던 업다운 유도 전략스타의 위대한 탄생, 그리고 또다시 찾아온 스타급 시련‘위기’와 ‘기회’는 단어 한 끗 차이Chapter 5 ‘상위 1% 꽃지점장’ 조소영의 리더 수업나는 지점을 대표하는 얼굴어린아이에게도 배울 점은 있다나쁜 관계의 책임은 양쪽에 있다나쁜 게 정말 나쁜 건 아니다아르헨티나를 우승으로 이끈 메시의 ‘형님 리더십’일 잘하는 사람에게 더 많은 부탁이 오는 이유사내에서 적을 만들지 않는 현명한 방법‘내 것’을 나눴더니, ‘내 편’이 생기더라Chapter 6 전국 1등이라는 기적을 만들어내다팀장과 지점장은 하늘과 땅 차이“우리 전국 1등 한번 해봅시다”여자 영업맨? 그게 뭐가 대수라고하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다더니까치 다리만 고쳐줬을 뿐인데 씨앗을 물어 오더라선순환을 이끌어내는 ‘기버 이론’‘내가 아니면 누가’ 와 ‘지금 아니면 언제’전국 1등과 슈퍼 루키, 이게 실화냐/Chapter 7 세상을 바꾸는 ‘원 팀 조직론’‘열심히’만이 능사는 아니다세상에서 가장 소중한 존재는 바로 당신‘책 속에 길이 있다’라는 아주 평범한 진리의 실천리더란 위로하고 독려하는 사람‘미운 우리 새끼’ 같은 팀원 대처법내가 틀릴 수도 있습니다팀원 간 이해를 이끌어내는 ‘언격’의 힘이해하지 못할 행동은 없고, 넘지 말아야 할 선은 있다추천사?조인제(전 기아자동차 인천본부장 이사)?강환규(봄들애 인문교육 연구소 대표)?한근태(서울과학종합대학원 교수)?김형중(『인생 리셋』 저자)?성제현 루카 신부(가톨릭 교구청)?박소연(서울아산병원 교수, 『강점으로 키워라』 저자)?조은미(『인사의 다섯 가지 시선』 저자)
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나는 현장 일선에서 이러한 서번트 리더십을 적용하기 위해 끊임없이 의식하고 노력했다. 시간이 지나고 내가 지점장이 되고 리더가 되어 보니 해당 업무를 하는 실무자를 어떤 사람으로 규정하느냐에 따라 그 실무자가 일을 잘하는 사람도 되고, 그렇지 못한 사람도 되는 거였다. 주변 분위기 등 환경을 어떻게 만들어주느냐에 따라 직원의 퍼포먼스가 달라졌다.
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