이미지 검색을 사용해 보세요
검색창 이전화면 이전화면
최근 검색어
인기 검색어

소득공제
잘 되는 병원에는 이유가 있다
조현
한언 2004.11.01.
베스트
경영관리/전략/경영학 top100 1주
가격
12,000
10 10,800
YES포인트?
120원 (1%)
5만원 이상 구매 시 2천원 추가 적립
결제혜택
카드/간편결제 혜택을 확인하세요

이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.

  •  해외배송 가능?
  •  문화비소득공제 가능

책소개

목차

1부 서비스 마인드 편

바쁘면 친절할 수 없죠! / 내 손님도 아닌데 뭘 / 얼굴 안 보인다고 막 대하면 안 되죠 / 그런 사람치고 세금 내는 사람 없습니다 / ‘환자’라는 이름의 특별한 고객 / 잘 되는 병원에는 이유가 있다 / 거스름돈 하나에도 정성이 보인다 / 어리석은 권위 / 환자를 꼭 이겨야 하나요? / 그들에겐 핑계가 많다 / 참을 수 없는 존재의 수치심 / 환자를 먼저 생각하는 마음 / 고맙습니다! 아무리 말해도 지나치지 않다

2부. 서비스 실용 편
호호호, 많이 아프시죠? / 병원이 취조실인가? / 너무 더러운 거 있지? / 할 일도 없는데 뭐 / 지나친 친절은 희롱이 될 수 있다 / 손님인 당신들은 돈 내고 사용해야지 / 수술하실 거예요? / 뛰지 마세요! / 파리 날리는 병원의 속사정 / 무분별한 서비스 시행의 허와 실 / 대기시간도 관리할 수 있다 / 진료 프로세스는 최대한 간단하게 / 행복한 병원 / 대기시간중의 서비스 / 병원꼴(?)은 집안꼴이다 / 앗! 나를 보고 있다고? / 환자는 어린아이와 같아 / 오늘 아파서 안 나오셨어요 / 고객을 부르는 전화, 고객을 내쫓는 전화 / 누가 먼저 인사하든 상관이야 없겠지만 / 어떻게 부르지? / 모름지기 표현을 잘 해야 / 고객이 서비스를 받아들이도록 하라!

3부 서비스 경영 편
리더, 그리고 경영자로서의 의사 / 선생님, 참으세요 / 경영자로서 의사가 자주 하는 실수들 / 이것이 서비스 재능이다 / 그만 좀 싸워! / 공부 좀 하셨거든요 / 병원장백! 병원장백! / 상담시간이 부족하다면 / 단골고객을 만드는 서비스 / 환자의 편의는 어디로 갔나? / 여성 개원의를 위한 이미지 메이킹 / 환자 만족도 조사는 왜 필요한가? / 병원, 언제나 우리 곁에 있는 곳

부록 : 병원 서비스 컨설팅 사례

저자 소개 1

병원경영 컨설턴트이자 고객심리 전문가. 심리학과 경영학을 전공, '경영학은 곧 심리학이다'라는 철학으로 병원과 의사를 상대로 마케팅 컨설팅을 해오고 있다. 삼성전자와 삼성자동차에서 다년간 실무를 쌓았으며, 이후 경영컨설팅 회사를 이끌어 오며 약 400여 개 이상의 병원을 대상으로 컨설팅과 강연 활동을 해왔다. 저서로는 베스트셀러 『잘되는 병원에는 이유가 있다』(2004,11), 『잘되는 병원에는 행복한 문화가 있다』(2006,02), 『제약 영업의 기술』(2010.01)이 있다. 대한민국의 '훌륭한 병원, 위대한 병원'을 위해 일하는 것에 자부심을 가지고 있는 미래의 리더다.
병원경영 컨설턴트이자 고객심리 전문가. 심리학과 경영학을 전공, '경영학은 곧 심리학이다'라는 철학으로 병원과 의사를 상대로 마케팅 컨설팅을 해오고 있다. 삼성전자와 삼성자동차에서 다년간 실무를 쌓았으며, 이후 경영컨설팅 회사를 이끌어 오며 약 400여 개 이상의 병원을 대상으로 컨설팅과 강연 활동을 해왔다.
저서로는 베스트셀러 『잘되는 병원에는 이유가 있다』(2004,11), 『잘되는 병원에는 행복한 문화가 있다』(2006,02), 『제약 영업의 기술』(2010.01)이 있다. 대한민국의 '훌륭한 병원, 위대한 병원'을 위해 일하는 것에 자부심을 가지고 있는 미래의 리더다.(E-mail. ch9522@hanmail.net)

조현의 다른 상품

품목정보

발행일
2004년 11월 01일
쪽수, 무게, 크기
253쪽 | 403g | 153*224*20mm
ISBN13
9788955962055

출판사 리뷰

지금 병원은 치열한 전쟁중, 살아남을 수 있는 최상의 무기는 무엇?

의료진은 넘쳐나고, 100미터만 걸어도 한두 개는 찾을 수 있을 만큼 수많은 병원들, 환자들의 의식도 이미 높아져, 아주 뛰어난 의술을 갖춘 곳이 아니라면 ‘이곳 아니면 갈 곳이 없다’는 생각 따위는 하지 않는다. 대한병원협회의 발표에 의하면 개인의원의 도산율은 15%에 육박한다. 하루에도 수십 개의 병원이 쓰러진다는 소리다. 그 와중에도 잘 되는 병원에는 하루에 몇십 명씩 환자가 밀어닥치고, 일단 한 번 나쁜 소문이 퍼진 병원은 더 이상 만회할 기회조차 갖기 힘들다. 바야흐로 병원들간의 치열한 생존경쟁이 시작된 것이다. 이제 어떤 병원이든 다 하는 깨끗한 시설과 훌륭한 설비, 숙련된 의료종사자 정도는 기본이고, 어떻게 하면 더 차별화하여 고객의 마음을 붙들어 놓느냐가 관건이 되고 있다. 그렇다면 이 경쟁을 해쳐나갈 수 있는 무기는 과연 무엇일까? 다년간의 필드 경험을 가진 병원 전문 컨설턴트인 저자는 이 책에서 그 정확한 답을 알려준다.

다년간의 필드 경험을 갖춘 ‘병원 컨설턴트’가 전하는 실전 노하우!

이 책에는 저자가 5년에 걸쳐 250여 개 병원을 컨설팅하면서 느끼고 배운 경험이 고스란히 담겨 있다. 모든 병원들이 직면하고 있는 극심한 경쟁 환경에서 진정으로 확보해야 할 핵심가치는 다름 아닌 ‘서비스업으로의 본질을 회복하는 것’ 그리고 ‘주먹구구식이 아닌 제대로 된 경영기법’의 채용이다. 우선 저자는 고객이나 병원 종사자와 수천 차례에 걸친 인터뷰와 실사를 통해 가장 첨예하게 충돌하는 병원 서비스 불만을 짚어내고 시간과 에너지를 절약하면서도 고객이 가장 만족스러워할 수 있는 상황을 연출해줄 서비스 노하우를 제시한다. 또한 의사라는 직종의 성격상 부족하기 쉬운 내부?외부적 경영전략을 지적하면서, 올바른 직원을 뽑아 제대로 된 프로세스에 최대한 빨리 적응하게 하고 내부적 결속을 다질 수 있는 방법, 그리고 고객들을 효과적으로 유치하여 유지하고 관리하는 고객관리 마케팅 전략을 상세히 소개한다.

리뷰/한줄평4

리뷰

5.4 리뷰 총점

한줄평

10.0 한줄평 총점

클린봇이 부적절한 글을 감지 중입니다.

설정
10,800
1 10,800