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[PART 1 플랫폼 엔지니어링의 정의와 필요성]CHAPTER 01 플랫폼 엔지니어링이 점점 더 중요해지는 이유_1.1 ‘플랫폼’과 기타 주요 용어의 정의_1.2 과도한 일반화의 늪_1.3 과도한 일반화의 늪에 빠지게 된 과정_1.4 플랫폼 엔지니어링은 어떻게 늪을 정화하는가_1.5 플랫폼 구축에 필요한 권한 부여_1.6 마무리CHAPTER 02 플랫폼 엔지니어링의 기둥들_2.1 큐레이션 제품 접근 방식 채택_2.2 소프트웨어 기반 추상화 개발_2.3 폭넓은 애플리케이션 개발자층 지원_2.4 비즈니스의 토대로서 운영_2.5 마무리[PART 2 플랫폼 엔지니어링 실무]CHAPTER 03 착수 시기와 방법_3.1 소규모 조직의 플랫폼 협력 촉진_3.2 협력을 대체하는 플랫폼 팀 만들기_3.3 전통적 인프라 조직의 변혁_3.4 마무리CHAPTER 04 훌륭한 플랫폼 팀 만들기_4.1 단일 초점 플랫폼 팀의 위험성 _4.2 플랫폼 엔지니어의 다양한 역할_4.3 각종 엔지니어의 채용 및 식별 방법_4.4 훌륭한 플랫폼 엔지니어링 관리자의 자질_4.5 플랫폼 팀의 기타 역할들_4.6 플랫폼 엔지니어링 팀 문화 조성_4.7 마무리CHAPTER 05 제품으로서의 플랫폼_5.1 고객에 초점을 둔 제품 문화_5.2 제품 발굴과 시장 분석_5.3 성공적인 제품 실행: 제품 로드맵 만들기_5.4 제품 실패 유형_5.5 마무리CHAPTER 06 플랫폼 운영_6.1 온콜 관행_6.2 사용자 지원 업무_6.3 운영 피드백 관행_6.4 마무리CHAPTER 07 계획과 전달_7.1 장기 프로젝트 계획_7.2 상향식 로드맵 계획 수립_7.3 격주간 성과 및 난제 공유로 현황 알리기_7.4 마무리CHAPTER 08 플랫폼 아키텍처 재구축_8.1 새로운 v2를 만드는 것보다 아키텍처 재구축이 나은 이유_8.2 아키텍처를 통한 보안 문제 해결_8.3 아키텍처 재구축을 위한 가드레일_8.4 아키텍처 재구축 계획의 수립_8.5 마무리CHAPTER 09 플랫폼 마이그레이션과 폐지 처리_9.1 마이그레이션 안티패턴_9.2 더 쉬운 마이그레이션을 위한 엔지니어링_9.3 더 원활한 마이그레이션 조정_9.4 플랫폼 폐지_9.5 마무리CHAPTER 10 이해관계자 관리_10.1 이해관계자 매핑: 권력-관심도 그리드_10.2 적절한 투명성으로 소통하기_10.3 수용 가능한 타협점 찾기_10.4 돈 문제: 비용과 예산 관리_10.5 마무리[PART 03 성공은 어떤 모습일까?]CHAPTER 11 플랫폼의 정렬_11.1 목적에 대한 정렬_11.2 제품 전략의 정렬_11.3 계획의 정렬_11.4 총정리: 조직의 정렬_11.5 마무리CHAPTER 12 플랫폼에 대한 신뢰 구축_12.1 운영 방식에 대한 신뢰_12.2 대규모 투자에 대한 신뢰_12.3 전달 우선순위에 대한 신뢰_12.4 총정리: 과도하게 결합한 플랫폼 사례_12.5 마무리CHAPTER 13 복잡성을 관리하는 플랫폼_13.1 사람 간 협업의 우발적 복잡성 관리_13.2 그림자 플랫폼의 복잡성 관리_13.3 성장 통제를 통한 복잡성 관리_13.4 제품 발견을 통한 복잡성 관리_13.5 총정리: 내부 복잡성과 외부 복잡성의 균형_13.6 마무리CHAPTER 14 사랑받는 플랫폼_14.1 사랑의 효과_14.2 해크처럼 보이는 사랑_14.3 명백한 사랑_14.4 총정리: 사용자를 멋지게 만드는 사랑_14.5 마무리: 사랑이란 무엇인가, 상처를 주지 마오
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Camille Fournier
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작은 노력으로 큰 성과를 내는 개발 조직의 비밀:효율적 개발을 넘어 지속 가능한 협업의 시대를 여는 FAANG 따라잡기플랫폼 엔지니어링은 현대 소프트웨어 개발 조직에서 점점 더 핵심적인 위치를 차지하고 있습니다. 그러나 실제로 효과적인 플랫폼을 만들고 지속적으로 관리하는 일은 많은 기업이 여전히 해결하지 못한 복잡한 퍼즐과 같습니다. 바로 이 책은 그 난해한 퍼즐을 명확하게 풀어갈 수 있는 해법을 펼쳐냅니다. 스타트업부터 대기업까지 다양한 조직에서 플랫폼을 구축해 온 두 저자의 실무 경험을 바탕으로, 성공적인 플랫폼 엔지니어링을 위한 핵심 전략을 제시합니다.이 책은 단순한 기술 가이드를 넘어, 플랫폼 개발과 운영 과정에서 실제로 마주치는 복잡한 문제들을 깊이 있게 탐구합니다. 팀을 구성하는 방법부터 안정적인 운영 전략, 레거시 시스템의 성공적인 마이그레이션, 미래 지향적 아키텍처 설계까지 플랫폼 엔지니어링의 전 영역을 포괄합니다. 또한 기능 플래그와 A/B 테스트와 같은 안전한 배포 전략도 상세히 설명하며, 플랫폼 구축을 고민하는 모든 기술 조직에 실질적인 지침이 되어 줄 것입니다. 궁극적으로는 개발자가 신뢰하고, 조직이 의존하며, 사용자가 사랑하는 플랫폼을 구축하는 길을 안내합니다.주요 내용● 플랫폼을 하나의 제품처럼 바라보는 개발자 중심의 사고방식● 플랫폼 엔지니어링 팀이 하는 일과 하지 않는 일● 조직에서 플랫폼 엔지니어링을 도입하는 과정● 플랫폼 팀의 제품 관리자가 되는 데 필요한 요건과 역량● 플랫폼을 확장함에 따라 발생하는 난제들● 성공적인 플랫폼 엔지니어링 팀을 이끄는 데 필요한 모범관행
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