|
■ 추천의 글Prologue. 속도의 시대, 버퍼링의 순간을 활용하라■ 버퍼링 씽킹 점검 테스트INTRO. 당신의 뇌는 ‘버퍼링’ 중인가요? 01. 생각이 멈춘 순간, 당황하는 당신에게02. 버퍼링 순간, 불안이 아닌 기회다03. 버퍼링 타임 200% 활용법: 창의적 발상으로 전환하는 5가지 도구■ 버퍼링 씽킹 1단계관찰하라, 창의력은 감각에서 시작된다_____________________________#SENSE01. 눈이 착각하는 순간, 진짜를 찾아라02. 판단의 덫에서 벗어나라03. 눈이 아니라, 뇌로 보라04. 맥락이 답이다: 숨겨진 단서를 찾아라!05. 아이디어의 흐름을 잡아내는 심리학자의 기록법06. 관찰력을 높이는 아이디어 도출법■ 버퍼링 타임 활용 가이드: 관찰의 기술■ 버퍼링 씽킹 2단계 제약하라, 한계가 창의력을 자극한다_____________________________#Constrain01. ‘아무거나’는 아무것도 아니다 02. 시간도, 돈도 없다? 그때 혁신이 시작된다03. 주가드 생각법: 한계를 기회로 바꾸는 능력04. 제한된 시간이 최고의 무기가 될 때05. 틀을 깨지 말고, 틀을 비틀어라06. 상자 안에서 최고의 해법을 찾아라07. 생각의 경계를 확장하는 법 08. 가장 까다로운 고객이 비즈니스의 나침반이다■ 버퍼링 타임 활용 가이드: 제약의 기술■ 버퍼링 씽킹 3단계 재구성하라, 익숙한 것을 낯설게 만들어라_____________________________#reOrganize01. 생각의 액자를 비틀어라02. 당신의 관점으로 설득력을 키우는 법03. 같은 데이터로 더 나은 결론을 내는 법04. 한 끗 차이가 만드는 거대한 변화05. 정확한 분석이 만든 성공의 프레임06. 재구조화를 위한 질문: 나의 업을 재정의하라07. 새로운 언어로 나의 ‘일’을 정의하라08. 목적 없는 대화가 새로운 프레임을 만든다■ 버퍼링 타임 활용 가이드: 재구성의 기술■ 버퍼링 씽킹 4단계연결하라, 낯선 것들을 엮어 혁신하라_____________________________#Relate01. 혁신은 발명이 아닌 연결에서 온다 02. 낯선 연결이 혁신을 만든다 03. 시간을 연결하라: 트렌드와 감성을 만드는 법04. 경험을 연결하라: 소비자의 감정을 움직이는 법05. 가치를 연결하라: 미래 소비자의 마음을 사로잡는 법06. 줌인과 줌아웃, 창조의 렌즈로 세상을 보다07. 아이디어의 시작은 연결이다 ■ 버퍼링 타임 활용 가이드: 연결의 기술■ 버퍼링 씽킹 5단계 실행하라, 아이디어를 성과로 만드는 기술_____________________________#Execute01. 역할과 관점을 이해해라02. 좋은 아이디어는 설득을 통해 살아남는다03. 창의적인 조직을 위한 아이디어 이끌기 기술04. 포커스를 읽어라: 조직의 목표와 성향을 이해하는 법05. 조직이 원하는 언어로 아이디어를 말하라06. 아이디어는 혼자 자라지 않는다 ■ 버퍼링 타임 활용 가이드: 실행의 기술■ 버퍼링을 창의적으로 활용하는 체크리스트
|
김태훈의 다른 상품
|
“왜 ‘버퍼링 씽킹’인가?”뇌를 최적화해 차별화된 결과물을 만드는 비밀회의 중 잠시 머뭇거리면 “검색해 보세요”라는 말이 먼저 나오고, 창의적인 기획을 해야 할 때조차 “AI의 답변을 받아볼까요?”가 기본이 된 시대. 하지만 이러한 환경 속에서 인간의 사고력과 창의성은 점점 약화되고 있다는 사실을 간과해서는 안 된다.『버퍼링 씽킹』은 바로 이 문제의식에서 출발했다. AI가 모든 답을 제공하는 시대에, 우리는 과연 얼마나 ‘스스로 생각하는 힘’을 유지하고 있는가? 무엇보다 변별력 있는 솔루션을 낼 수 있는 힘이 사라지고 있는 것은 아닌가? 김태훈 인지심리학자는 AI 시대에도 인간만의 독창성을 유지하고 창의력을 키우기 위한 방법을 탐구한다. 그는 ‘버퍼링 순간’을 단순한 멈춤이 아니라 새로운 발상을 위한 준비 과정으로 바라보아야 한다고 주장한다. 과거에는 복잡한 문제를 해결하기 위해 고민하는 시간이 필수적이었다. 하지만 지금은 AI가 즉각적인 해결책을 제공하면서 우리는 ‘고민할 기회’조차 빼앗기고 있다. 『버퍼링 씽킹』은 이러한 문제를 해결하기 위해, 인지심리학과 창의적 사고 방법론을 결합해 우리의 사고력을 되살리는 5가지 프레임워크 SCORE(Sense, Constrain, reOrganize, Relate, Execute)를 제안한다. 이 프레임워크는 단순한 개념이 아니라, 실제 창의적 문제 해결 과정에서 효과적으로 적용할 수 있는 구체적인 전략을 포함한다. 즉, 문제의 본질을 파악하고 감각을 열어 창의성을 자극하는 관찰(Sense), 제한된 환경 속에서 오히려 새로운 아이디어를 도출하는 제약(Constrain), 익숙한 틀을 깨고 새로운 시각에서 문제를 바라보는 재구성(reOrganize), 서로 다른 아이디어를 연결해 혁신을 창출하는 연결(Relate), 그리고 아이디어를 현실로 실행하는 실행(Execute)의 과정을 통해, 우리는 빠른 반응보다 중요한 ‘사고하는 힘’을 되찾고 AI 시대에도 인간만의 창의력을 유지할 수 있다.심리학과 뇌과학이 밝혀낸 창의력의 비밀, 비즈니스에서 혁신을 만드는 방법은?『버퍼링 씽킹』에 수록된 5가지 프레임워크는 삼성, LG, 현대 등 유수의 기업에서 인기 강연으로 알려져 있으며, 수많은 기업 경영진과 리더들의 요청으로 책으로 출간되었다. 기업에서 실제 적용되며 검증된 창의적 사고 훈련법이 담긴 이 책은, 단순한 아이디어 책이 아니라 인지심리학, 뇌과학, 그리고 비즈니스 전략을 결합한 통합적 접근법을 제시한다. 단순히 창의적 아이디어를 떠올리는 것이 아니라, 그것을 실제 업무와 조직 내에서 구현하는 실질적 방법을 제공한다는 점에서 차별성을 갖는다.현대 비즈니스 환경에서 창의력은 단순한 아이디어 생성이 아니라, 실제 성과로 연결되는 문제 해결 능력으로 정의된다. 그러나 많은 기업과 개인이 창의적 사고를 막연한 영감이나 재능으로만 여기며, 이를 체계적으로 개발하는 방법을 찾지 못하고 있다. 인지심리학자 김태훈 교수는 창의력에 대한 기존의 통념을 뒤집는다. 그는 창의력은 타고나는 재능이 아니라, 체계적으로 훈련할 수 있는 능력이라고 강조한다. 이 책에 따르면, 특정한 사고방식과 문제 해결 전략을 학습하고 적용하면 누구나 창의적 사고력을 키울 수 있다. 특히, 기업이 빠르게 변화하는 시장 환경에서 경쟁력을 유지하려면 뇌과학과 심리학에 기반한 창의적 접근법에 주목해야 한다. 그렇다면, 어떻게 하면 개인과 기업이 창의력을 효과적으로 키울 수 있을까? 김태훈 교수는 자신의 연구와 다양한 비즈니스 사례를 바탕으로, 창의력을 극대화하는 전략적 비밀을 이 책에서 공개한다. 예를 들어 트릿지(Tridge), 호카(HOKA), 블랭크 스트리트 커피(Blank Street Coffee) 등 국내외 기업들은 각기 다른 방식으로 창의적 사고를 실천하며 혁신을 만들어왔다. 문제를 근본적으로 분해하고 새로운 시각에서 접근하는 방식, 소비자의 행동 패턴을 분석하여 차별화된 제품을 개발하는 전략, 실시간 데이터를 활용해 기존 유통 구조의 문제점을 해결하는 접근법 등, 기업들은 창의적 사고를 바탕으로 시장에서 경쟁력을 확보하고 있다. 『버퍼링 씽킹』은 이러한 성공 사례들을 심층적으로 분석하고, 누구나 창의적 문제 해결 능력을 키울 수 있도록 돕는다. 지금, 심리학과 뇌과학이 밝혀낸 창의적 사고법을 비즈니스에 적용해보자. 김태훈 교수가 제시하는 과학적이고 실용적인 전략이, 비즈니스 경쟁력을 한 단계 끌어올리는 강력한 도구가 될 것이다.
|