소득공제
60초 혁명
항상 일을 뒤로 미루는 사람들을 위한
- 베스트
- 기획/정보/시간관리 top100 9주
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책소개
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항상 내일로 미루는 습관을 고치는 데 필요한 실전 지침서
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목차
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추천사 이 책마저 읽기를 뒤로 미루지 마라
프롤로그 세상을 변화시키기 전에 자신을 먼저 변화시켜라 Part 1 사고 방식을 바꾸어라 1. 다른 방식으로 일에 접근한다 2. 정면으로 돌파한다 3. 도전과제를 재구성한다 4. 더 큰 의미를 부여한다 5. 과거의 성공을 되새겨 본다 6. 당당하게 성공하는 모습을 그려본다 7. 두려움을 느껴도 계속 전진한다 8. 극단적인 말을 자제한다 9. 뒤로 미룰 때도 창조성을 발휘한다 10. 자신을 향해 긍정적으로 말한다 Part 2 준비하라 11. 우선순위와 지원 목표를 설정한다 12. 임무나 목표의 소유권을 주장한다 13. 정리정돈을 한다 14. 행동에 맞게 책상을 배치한다 15. 결정을 위해 책상을 정렬한다 16. 사전에 준비를 마친다 17. 나만의 공간에 머문다 18. 사소한 일상사를 최소화한다 19. 스스로 고립된다 20. 완벽한 시간은 없다 Part 3 자신을 위기로 몰아가라 21. 향기의 힘을 일깨운다 22. 자극을 주는 카세트나 CD를 듣는다 23. 지나치게 많은 정보로부터 벗어난다 24. "나중에 하면 더 쉬울까?"라고 자문해 본다 25. 프로젝트를 시작하고 싶은 것은 시작하기로 결심하는 것과 다르다 26. 시작을 도울 수 있는 사람을 찾는다 27. 마음이 내킬 때까지 기다리지 않는다 28. 점프 스타트의 장점을 이용한다 29. 프로젝트는 월요일에 시작하라 30. 어려운 일을 먼저 처리한다 |
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추천사 이 책마저 읽기를 뒤로 미루지 마라
프롤로그 세상을 변화시키기 전에 자신을 먼저 변화시켜라 Part 1 사고 방식을 바꾸어라 1. 다른 방식으로 일에 접근한다 2. 정면으로 돌파한다 3. 도전과제를 재구성한다 4. 더 큰 의미를 부여한다 5. 과거의 성공을 되새겨 본다 6. 당당하게 성공하는 모습을 그려본다 7. 두려움을 느껴도 계속 전진한다 8. 극단적인 말을 자제한다 9. 뒤로 미룰 때도 창조성을 발휘한다 10. 자신을 향해 긍정적으로 말한다 Part 2 준비하라 11. 우선순위와 지원 목표를 설정한다 12. 임무나 목표의 소유권을 주장한다 13. 정리정돈을 한다 14. 행동에 맞게 책상을 배치한다 15. 결정을 위해 책상을 정렬한다 16. 사전에 준비를 마친다 17. 나만의 공간에 머문다 18. 사소한 일상사를 최소화한다 19. 스스로 고립된다 20. 완벽한 시간은 없다 Part 3 자신을 위기로 몰아가라 21. 향기의 힘을 일깨운다 22. 자극을 주는 카세트나 CD를 듣는다 23. 지나치게 많은 정보로부터 벗어난다 24. "나중에 하면 더 쉬울까?"라고 자문해 본다 25. 프로젝트를 시작하고 싶은 것은 시작하기로 결심하는 것과 다르다 26. 시작을 도울 수 있는 사람을 찾는다 27. 마음이 내킬 때까지 기다리지 않는다 28. 점프 스타트의 장점을 이용한다 29. 프로젝트는 월요일에 시작하라 30. 어려운 일을 먼저 처리한다 |
저자 소개 1
부산대학교 불어불문학과를 졸업하였으며, 현재 전문번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『멘토와 멘티』, 『바디 사인』, 『유쾌한 두뇌샤워』, 『소리치지 않고 때리지 않고 아이를 변화시키는 비결 2』, 『60초 혁명』, 『키즈 마케팅 불변의 법칙』, 『나는 느리게 사는 것이 좋다』, 『도전하는 여성의 삶은 아름답다』 등이 있다.
장여경의 다른 상품
저자 : 제프 데이비슨 Jeff Davidson
시간 및 정보관리 전문 작가이자 연설가. 지은 책으로 『The Complete Idiot's Guide to Managing Your』, 『The Complete Idiot's Guide to Managing Stress』 등이 있다
관련 분류
품목정보
- 발행일
- 2005년 01월 15일
- 쪽수, 무게, 크기
- 275쪽 | 576g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788958610182
책 속으로
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무언가를 시작하기에 너무 늦은 때는 없다. 특히 기업가의 세계에서는 말이다. 젊은 기업가들을 능가하는 원로 기업가들은 대체로 비슷한 기술과 성격을 가지고 있는 것 같다. 이들은 한결같이 탄복할 만한 비전, 인내심, 긍정적인 자존심, 에너지를 비축하는 능력, 성공에 대한 열정을 가지고 있다. 그러므로 인생의 어느 단계에서든 새롭고 남다른 것을 시작하는 데 두려움을 갖지 마라. 성공하기에 아직 늦지 않았다.
--- p.257 |
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한꺼번에 몇 가지 일을 처리할 수 있다는 함정에 빠지면, 자신에게 편안하고, 친숙하고, 쉬운 일은 잘 처리할 수 있을 것이다. 하지만 자신에게 거북하고, 어색하고, 복잡한 일은 뒤로 미루려고 할 것이다. 그러므로 다루기 어려운 일을 맡게 되면 뒤로 미룰 가능성은 높아진다. 한꺼번에 여러 가지 일을 처리하지 않아야 뒤로 미루려는 고약한 습성을 떨쳐 버릴 수가 있다.
--- p.243 |
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대부분의 사람들에게 가장 주의가 산만한 시간은 오후 2시에서 5시 사이다. 가장 집중이 잘되는 시간은 오전 9시에서 12시, 그리고 오후 4시에서 8시까지이다. 앞으로 일을 시작하는 데 어려움을 겪는다면, 피곤하거나 배가 고프기 때문일 수도 있다는 사실을 기억하라. 어떤 일을 시작하지 못하는 이유의 절반은 피로이다. 잠을 충분히 자지 못하고 제대로 먹지 못하면, 사소한 일도 실제보다 매우 가혹하게 느껴진다.
--- p.177 |
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<타임>에 실린 걸프 전쟁에 관한 기사에서, 콜린 파웰은 자신이 군인으로서 효과적인 결정을 내릴 수 있었던 것은, 수집 가능한 데이터의 60퍼센트 이상이 확보되면 ‘확실한’ 정보를 더 기다리기 보다는 데이터, 경험, 직관을 총체적으로 판단하여 결정을 내렸기 때문이라고 했다. 정보를 대하는 태도에 변화를 가진다. 데이터가 많다고 해서 항상 해답을 구할 수 있는 것은 아니다. 특히, 정보 홍수의 사회에서는 더욱 그러하다.
--- p.119 |
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‘정리를 잘하는’ 사람들과 ‘정리를 못하는’ 사람들의 유일한 차이점은 정리를 잘하는 사람들이 정리한 것을 유지하는 데 약간의 노력이 필요하다는 사실을 인식하고 있다는 것이다. ‘정리를 못하는’ 사람들은 선천적으로 ‘정리 유전자’를 가지고 있지 않다고 생각한다. 나아가 ‘정리는 못하는’ 사람들은 신기하게도 사물들이 정돈상태를 제 발로 벗어났다거나 길을 잃었다고 생각한다.
---p.76 |
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오늘날의 사회에서는 우선하는 일을 줄이는 것이 현명하다. 우선하는 일이 지나치게 많으면, 각각의 일이 중요하게 느껴지지 않게 된다. 어떤 면에서 보면 우선하는 일이 너무 많다는 것은 자기모순이다. 단 몇 가지 일만 우선시 될 수 있으며, 목표가 우선순위를 뒷받침한다.
--- p.65 |
