개인의 발전과 국민경제의 성장을 위해 기업가정신이 중요하고, ‘현대판 마법사의 돌’에 비유될 만큼 기업가정신의 사회적 니즈와 기대가 대폭 높아졌음에도 캠퍼스 경제학이 역사적 경로의존성에 갇혀 있는 것은 문제이다. 바야흐로 좀 바뀌어야 할 때이다.
--- p.48

기업가는 직업이 아니라 기능의 문제이다. 그 기능을 전인미답의 새로운 발견이나 창조적 파괴의 혁신으로 제한할 이유가 없다. 다시 말해 탁월한 역량과 불굴의 의지로 기존의 판도를 뒤엎는 새로움을 개척, 창조하거나 놀라운 업적을 이룬 사람들만이 기업가라고 생각한다면 큰 오해이다.
--- pp.57-58

한 인간이 역사 속에서 수행한 역할의 크기를 과소평가해서는 안 된다. 기업가정신으로 무장한 기업가의 일평생의 역할을 절대 쉽게 보지 말아야 한다. 삼성그룹 이병철?이건희, 현대그룹 정주영?정몽구, LG그룹 구인회?구본무, SK그룹 최종건?최종현, 코오롱그룹 이원만?이동찬, 롯데?농심그룹 신격호?신철호 그 외 수 많은 기업가들, 별처럼 빛나는 이러한 영웅들이 대한민국의 오늘을 만들었다.
--- p.111

기업가정신은 단순히 돈을 버는 방법이 아니라, 기업이 사회와 경제에 도움이 되면서 지속적으로 성장할 수 있도록 만들어 주는 중요한 요소이다. 이 글에서 소개한 여러 사례와 방법은 기업이 변화하는 환경 속에서 혁신적이고 자율적인 조직 문화를 만들 때 실질적인 도움이 될 것이다. 결국, 기업가정신은 기업이 구성원들과 함께 비전과 목표를 공유하고, 자율성과 창의성을 존중하며, 실패를 두려워하지 않는 문화를 조성하는 것에서 시작된다.
--- p.148

창업은 이제 경제를 견인하는 위치까지 올라왔다. 창업이 이렇게 중요성을 더해 가는 이유는 신기술의 발전이 더욱 가속화되기 때문이다. 삶의 곳곳에서 새로운 것을 만들어 가고 새로운 관점을 제시하는 기업가정신은, 특히 신기술의 발전과 접목되었을 때 창업으로 열매 맺게 된다.
--- p.177

파이를 키우는 사고방식은 모든 구성원이 같은 목적을 가지고 장기간 함께 일할 때 파이 조각이 커지는 방식으로 공유된 가치가 창조된다는 것인데, 여기서 파이는 ‘이익’이 아닌 ‘사회적 가치’ 혹은 ‘ESG’를 상징하며, 이익은 단지 파이의 일부분을 의미한다고 보고 있다.
--- p.208

치열한 경쟁사회에서 우리가 지향해야 할 바는, ‘말로 행동을 변명’하는 실패자(loser)의 자세가 아니라 ‘행동으로 말을 입증’하는 승리자(winner)의 자세여야 한다.
--- p.213

우리나라의 성공적인 기업가들은 대부분 그저 돈을 벌기 위해서 사업을 한다는 이기적 동기보다 ‘사업보국’이라는 큰 비전을 가진 사람들이었다. 특히 노동자, 사회, 국가의 이익과는 상관없이 일탈을 해서라도 돈을 벌려고 했던 사람들은 설사 일시적 성공을 거두었다 해도 장기적으로는 그 기업을 성장시키지 못하고 도태되었다.
--- p.239

기업가정신을 갖춘 혁신적 기업가의 등장은 그 이전의 산업을 붕괴시킬 정도로 큰 영향을 미친다. 자동차의 등장은 마차나 자전거 등의 전통적 교통수단을 붕괴시켰고 전기의 발명은 전통적인 조명수단을 사실상 사라지게 했다. 새로운 발명품과 산업의 등장은 수많은 기업을 무너트려 파산시켰으며 엄청난 실업자를 양산했다. 혁신적 기업가는 무자비한 인수?합병으로 규모의 경제를 실현하였으나 그 과정에서 많은 기업이 문을 닫았고 여러 공장이 폐쇄되었다.