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Critical Thinking 크리티컬 싱킹
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책소개

목차

감수의 글

[서론] 크리티컬 싱킹이란 무엇인가

제1부 논리를 해명한다
제1장 논리전개의 기초
연역법과 귀납법
제2장 인과관계를 제대로 파악한다
효과적인 대응책을 찾아라

제2부 구조를 해명한다
제3장 구조적 어프로치
‘구조화’의 사고 기술
제4장 사례 연구
크리티컬 싱킹의 실제

참고문헌

저자 소개

저자 : 그로비스 매니지먼트 인스티튜트
그로비스 그룹의 각 사업을 통해 축적된 노하우를 기초로 실천적인 경영 연구 개발을 진행하고 있다. 또한 서적 출판, 디지털 콘텐츠 작성, 경영 능력 진단 테스트 등으로 사회 전반의 경영?비즈니스에 관한 지적 수준 향상을 지향하고 있다.
역자 : 김영한
영남대학교에서 무기재료공학을 전공, 경영학을 복수 전공했다. 또한 일본 와세다대학교 대학원 상학(경영) 연구과를 졸업했다. 현재는 미쓰이스미토모은행 Chief Credit Analyst이며 (주)엔터스코리아 전속 번역가로도 활동 중이다. 역서로 『한국의 개혁 끝나지 않았다』『이공계를 위한 배우지 않았던 경영』『세계비즈니스 명저』 등이 있다.
역자 : 박철주
삼육대학교 경영학과 졸업하고, 일본 게이오대학 상학연구과에서 석사, 박사 학위를 받았다. 저서로는『유통기업의 경영분석』『점포창업실무』『나도 23살에 가게하나 차렸으면 좋겠다!』『미국에서의 소매업태의 발달사』가 있다.
감수 : 김현철
서울대학교 경영대학과 동 대학원을 수료한 뒤 일본의 게이오 비즈니스 스쿨에서 경영학 박사학위를 받았다. 나고야 상과 대학과 미국의 하버드 비즈니스 스쿨 등에서 연구하였으며 일본 츠쿠바 대학교에서 부교수로 재직하였다. 현재 서울대학교 국제대학원 교수로 재직 중이다. 일본어 저서로는 『일본적 마케팅의 재구축』『영업의 본질』『고객 창조』『비즈니스 시스템의 혁신』『편의점 업태의 혁신』 『일본 유통 산업사』 등이 있으며 한글 저서로는 『일본기업 일본마케팅』이 있다.

품목정보

발행일
2005년 02월 22일
쪽수, 무게, 크기
291쪽 | 597g | 크기확인중
ISBN13
9788950907235

출판사 리뷰

생각하는 능력을 높여라!
같은 문제를 바라보면서도 어떻게 생각하는가에 따라 그 해결방법이 판이하게 다를 수 있다. 또한 어떤 문제가 생겼을 때 무턱대고 뛰어드는 것보다는 논리적인 관계를 파악하고, 근본적인 문제점을 찾아 합리적인 해결책을 모색하는 것이 일처리에 도움이 될 것이다. 같은 일을 하는 사람이라도 어떤 사람은 앞뒤 계산 없이 일에 뛰어드는가하면 어떤 사람은 논리적으로 생각하고 계산하여 일을 처리한다. 때로는 이 둘이 별 차이 없이 보일 수도 있으나 큰 일이 닥칠수록 그 결과는 너무나 크게 벌어진다. 또한 후자의 일처리 방법은 어느 한 순간의 집중이나 노력보다는 꾸준하게 논리적인 사고를 훈련하는 사람에게 가능한 일일 것이다.

크리티컬 싱킹에서 크리티컬이란 ‘비판적’이라는 의미이며, 비판의 대상은 ‘자신의 사고’이다. 즉 내가 제대로 생각하고 있는지 비판하면서 사고하는 것을 ‘크리티컬 싱킹’이라고 한다. 이 책의 목적은 좀더 유연하게 사고할 수 있는 방법을 익히고 그것을 통해 생각하는 능력을 높이는 데 있다.

비즈니스뿐만이 아니라 일상 생활에서 논리전개는 매우 중요하다. 왜냐하면 논리전개는 모든 사고의 기초가 되기 때문이다. 올바른 논리전개 방법은 문서 작성이나 프리젠테이션, 협상 등 비즈니스 커뮤니케이션에 많은 도움이 된다. 논리전개 방법에는 ‘연역법’과 ‘귀납법’이 있다. 두 가지 모두 방법은 모두 중, 고등학교 때부터 익히 들어왔으며 그 자체는 간단히 이해할 수 있고 응용도 간단해 보인다. 하지만 실제 사용해 보면 의외로 어렵고 함정도 많기 때문에 주의할 필요가 있다.

또한 논리적인 크리티컬 싱킹을 위해서는 인과관계도 중요하다. 인과관계란 원인과 결과의 관계를 말한다. 인과관계를 파악하는 것은 문제해결을 위한 첫 걸음이라 할 수 있다. 그 이유는 제대로 원인을 파악해야 문제를 해결할 수 있기 때문이다. 또한 인과관계를 파악하는 것은 올바른 논리전개를 위해서도 필요하다. 따라서 논리전개의 배경에 무엇이 있는지 정확히 파악하면 제대로 된 결론을 도출할 수 있다.

오늘날 비즈니스맨이 반드시 지녀야 할 기술은 문제해결 능력과 커뮤니케이션 능력이다. 이것들을 강화하기 위해서는 사물의 전체상을 파악하고, 나아가 각 요소 간의 관계를 알기 쉽게 정리하는 구조화의 사고기술이 필요하다. 구조화한다는 것은 전체를 보고 관계를 알기 쉽게 정리하는 것으로 중요한 포인트를 놓치는 일 없이 전체를 보고, 각 포인트의 중요성을 비교 검토하는 것이다.

이 책에서는 해설편, 연습편, 사고의 함정편, 종합연습편을 통해 이론적인 접근을 하고, 간단한 사례들로 구성된 연습문제로 훈련을 한 후, 쉽게 함정에 빠질 수 있는 부분들에 대해 짚어준다. 그리고 종합연습에서 실제 기업 사례를 통해 종합적인 경영학적 사고 훈련을 경험한다.

리뷰/한줄평4

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