경영학의 두 거물인 피터 드러커가 서문을 쓰고 찰스 핸디가 결론을 맺은 이 책에서는 제임스 챔피, 마이클 해머, 제프리 페퍼, 프랜시스 헤셀바인, 로자베스 모스 캔터, 제이 갤브레이스 등 당대 최고의 석학들이 미래조직이 존속하고 번영하려면 조직과 지도자가 어디에 언제, 그리고 어떻게 변해야 하는지 각 분야별로 실질적인 조언을 담고 있다.

특히 이 책은 기업의 기본적인 모습, 즉 조직의 구조, 리더십, 종업원의 능력배양을 비롯하여 조직의 건강성, 가정과 조직생활과의 균형문제, 조직의 윤리성 등에 이르기까지 조직의 모든 부분의 변화에 대해 상세히 설명하고 있다.

미래조직의 모습에 대한 이런 구체적인 제시는 공기업과 사기업, 하위종업원과 고위 관리자 모두가 해당되는 이야기이며 조직의 외부에 있는 고객와 주주 등에게도 그 중요성을 강조할 수 있다.

제1부는 내일의 새로운 조직세계를 위한 준비, 전반적인 변화, 핵심요소와 규모, 설계방식과 역량을 검토하고 있다. 제2부는 조직의 개념에서부터 조직구조까지, 사명에서부터 조직의 구성방법까지를 다루고 있다. 제3부는 전략과 전반적 환경을 다루고 있다. 사람을 조직의 심장으로 간주하고 배우고 성과를 내고 능력을 중심으로 조직된 시민적 성격을 갖는 것으로 취급한다. 제4부는 커뮤니케이션, 기술, 지식, 그리고 정보를 다룬다. 각각의 장은 한층 더 상호 연결된 세계, 통신망으로 접속된 세계에 대해 독특한 전망을 제시한다. 제5부는 미래 인간을 이끌고 가는 핵심적인 요소, 즉 기술, 정서, 문화, 역량, 능력에 대한 새로운 사고방식을 검토하고 제6부에서는 미래 도전에 필요한 근로생활의 균형, 건강, 다양성, 사회적 결과에 대해 논의한다.

특히 이 책은 현재의 어려운 경제상황을 극복하려는 한국의 기업에도 많은 것들을 시사하고 있다. 효과적인 조직형태와 능력 있는 종업원에 대한 내용은 현재 진행되고 있는 정리해고와 빅딜을 포함한 구조조정의 와중에 처한 우리 기업에도 많은 지침을 제공하고 있다.