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Chapter 1. 1on1 Solution-연간 목표 달성 정도 파악-업무 진행 상황 및 어려움 지원 요청-경력 개발 및 성장 기회 탐색-강점과 개선점-업무 만족도-협업 관련-팀 내 관계 개선 (갈등 관리)-워크 & 라이프 밸런스-스트레스 관리-리더십 스타일과 팀원 기대치 조율-조직 문화와 팀 분위기 평가-향후 프로젝트나 업무 기회 논의Chapter 2. 1on1 Detail1)업무 진행 상황과 성과-현재 진행 중인 프로젝트 상황 점검-목표 달성 상황과 추가 지원 필요 여부-최근 성과에 대한 피드백 및 칭찬-업무 효율을 높이기 위한 개선 방안2)개인 목표와 경력 개발-개인의 중장기 목표와 현재 역할의 연관성-경력 개발에 필요한 경험과 스킬셋-본인의 강점과 개발이 필요한 부분-장기적인 경력 목표와의 Alignment3)도전 과제와 장애물-업무 중 발생하는 주요 장애물과 해결 방법-반복적으로 발생하는 문제와 원인 분석-업무 도중 겪는 스트레스 요인과 해결책 논의-외부 또는 내부 요인으로 인한 어려움 파악-타 팀과의 협업으로 인한 어려움4)동기 부여와 업무 몰입-현재의 동기 상태와 업무에 대한 만족도-업무 몰입-직무 만족도 높이기-일과 삶의 균형 (Work & Life Balance) 관리5)역량 강화와 학습 기회-새로운 스킬이나 지식 습득에 대한 관심 분야-성장에 대한 자기 인식-성장을 위한 추가적인 교육이나 훈련 필요 여부-프로젝트 참여 기회6)팀워크-행복한 조직문화-동료 (선배 & 후배) 와의 협업-동료 (선배 & 후배) 와의 관계-팀 내 불편함이나 개선사항-조직 적응을 힘들어하는 팀원Chapter 3. 실전 코칭1)피드백-피드백 프로세스 및 5원칙-방어적인 팀원과의 피드백 대화법2)질문-목표 설정, 현실 파악, 대안 탐색, 실행 의지 강화 질문3)경청-효과적인 경청 방법 및 대화 사례4)칭찬 & 인정-칭찬 프로세스 및 효과적인 표현법5)코칭 대화 사례-다양한 업무 상황에서의 Before & After 대화 사례
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-『팀원들의 성과관리와 1on1』은 현대 조직에서 리더들에게 가장 필요한 스킬입니다.이 책은 그냥 '답'을 제시합니다. 공부할 시간 없는 리더들에게'이런 게 어려워? 그러면 이 페이지!' 이렇게 해답을 제시하는 책입니다. 가려운 등을 긁어줄 시원한 책입니다. 리더십과 1on1에 관심 있는 모든 리더 분들께 이 책을 적극 추천합니다.- 리더 자리에 와서 가장 고민이 '어떻게 해야 해?'인데, 그 해답을 주는 책을 만나기가 쉽지 않습니다.‘오래 시간들여서 읽고, 고민하고...사실 그 시간 내기가 쉽지 않았는데, 이 책은 그냥 '옜다 해답!'하고 답을 줍니다. 상황에 따라 조금씩 달리 써야 하겠지만, 이 책 한 권 옆에 끼고 있으면 든든합니다. 탁월한 리더십 코치가 '이렇게 해봐'하고 옆에서 코칭을 해 주는 느낌입니다. 나를 리더로 만들어주고 인생의 묘미까지 알려주는 책, 강력히 추천합니다.
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