- PDF 안내
-
이 상품은 구매 후 지원 기기에서 예스24 eBook앱 설치 후 바로 이용 가능한 상품입니다.
이 분야의 이벤트
상세 이미지
소개
목차
|
Chapter 1. 목표1)직원 유형별 목표 설정- 태도와 실력에 따른 맞춤형 목표 설정 (예: 태도는 좋지만 실력이 부족한 직원)2)목표 설정 시 유의사항- 평가 기준 합의법, 팀원들과 함께 목표 설정하는 법3)SMART 목표 설정-구체적인 목표 수립 방법과 다양한 사례4)목표 설정 면담 프로세스-연간 목표 설정을 위한 질문 리스트, 평가 기준 협의 방법5)목표 설정 기법 (WOOP)-소원(Wish), 결과(Outcome), 장애물(Obstacle), 계획(Plan)을 활용한 목표 설정Chapter 2. 실행1)팀원 목표 달성 체크 방법-주간 1on1, 월간 1on1 활용법2)중간 리뷰 및 피드백 기법-성과 피드백을 주고받는 대화법 (고성과자 vs 저성과자)3)저성과자 관리 전략-동기부여, 성과 개선을 위한 질문 및 코칭 방법4)고성과자 코칭-고성과자에게 도전적인 목표를 제시하는 법Chapter 3. 평가1)연말 평가 프로세스-평가 면담 준비 및 진행 방법2)성과 평가 기준 정하기-공정한 성과 평가 기준 및 피드백 전달법3)팀원이 평가 결과를 받아들이지 못할 때 대처법-불만을 최소화하고 성장의 기회로 연결하는 법Chapter 4. 참고 자료-성과 관리 시 활용할 질문 리스트-면담 시 사용하면 좋은 표현들-평가 피드백 면담 스크립트
|
저자 소개 1
리더십, 코칭 등 기업 교육을 전문으로 하고 있는 리더십 퍼실리테이터. 유튜브 채널 <쌍방향 코칭과 피드백(쌍코피)>을 운영하고 있으며, 네이버 카페 ‘팀장클럽’에서 전문가 패널로 활동 중이다. 현재 (주)인사이드리더십 대표이사다. 삼성인력개발원, LG인화원, 롯데인력개발원, 현대자동차, 포스코, 한국수력원자력, SK, GS, 우아한형제들, 딜리버리히어로 코리아 등의 기업을 대상으로 매년 150회 이상의 코칭 및 리더십 교육 과정을 개발하고 워크숍을 진행한 경험이 있다. 최근에는 팀장 코칭, 임원 일대일 코칭, 관리자 코칭 등을 활발하게 진행하고 있다. 신한은행에서 직장 생활을
리더십, 코칭 등 기업 교육을 전문으로 하고 있는 리더십 퍼실리테이터. 유튜브 채널 <쌍방향 코칭과 피드백(쌍코피)>을 운영하고 있으며, 네이버 카페 ‘팀장클럽’에서 전문가 패널로 활동 중이다. 현재 (주)인사이드리더십 대표이사다. 삼성인력개발원, LG인화원, 롯데인력개발원, 현대자동차, 포스코, 한국수력원자력, SK, GS, 우아한형제들, 딜리버리히어로 코리아 등의 기업을 대상으로 매년 150회 이상의 코칭 및 리더십 교육 과정을 개발하고 워크숍을 진행한 경험이 있다. 최근에는 팀장 코칭, 임원 일대일 코칭, 관리자 코칭 등을 활발하게 진행하고 있다. 신한은행에서 직장 생활을 시작했으며, 세아상역, 한국리더십센터에서 근무한 경력을 가지고 있다.
윤수환의 다른 상품
품목정보
- 발행일
- 2025년 05월 23일
- 지원기기
- 크레마, PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원), 아이폰, 아이패드, 안드로이드폰, 안드로이드패드, 전자책단말기(저사양 기기 사용 불가), PC(Mac)
- 파일/용량
- PDF(DRM) | 1.59MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 212쪽 ?
- ISBN13
- 9791199154643
출판사 리뷰
|
-목표를 설정하고 실행하며 평가할 때마다 더 명확한 방향이 필요하지만,어떻게 해야 할지 막막했던 리더들에게 큰 도움이 될 것입니다. 이 책은 어떤 고민에 대해 단순히 “이렇게 하라!”고 제시하는 것이 아니라, 구체적으로 어떻게 말하고 행동해야 하는지 실질적인 해결책을 제시합니다. 리더로서 효과적으로 성과를 관리하고 싶다면, 이 책을 통해 실제로 무엇을 어떻게 해야 할지 정확한 답을 찾을 수 있을 것입니다.-이 책은 리더들에게 실용적이고 구체적인 해결책을 제시합니다. 추상적인 이론이 아니라, 각 단계에서 실제로 어떻게 말하고, 어떻게 행동할지에 대한 명확한 방향을 알려줍니다. 성과 관리의 어려운 순간마다 이 책을 펼쳐 들면, 리더는 그동안의 고민을 명쾌하게 풀어낼 수 있는 실질적인 해답을 찾을 수 있을 것 입니다. 성과를 창출하는 리더의 길을 걷고자 하는 모든 이들에게 더할 나위 없는 동반자가 될 것입니다.
|
