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책소개
목차
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Prologue
1. ESG 경영과 재무공시의 중요성 1) 지속 가능한 경영의 부상 2) ESG 경영 수준과 기업 가치 평가의 상관관계 증가 3) 미래 위험 대비를 위한 전략적 접근 4) ESG 경영의 실질적인 혜택 2. 본 서적의 목적 및 활용 방안 1) 본 서적의 목적 2) 본 서적의 활용 방안 PART 01. ESG 공시 컨설팅 01. ESG 경영의 개념과 중요성 1) ESG 경영의 개념 2) 기업의 ESG 경영 도입 동기와 필요성 3) ESG 경영을 통한 기업가치 제고 효과 4) ESG 평가 기관 및 지수 소개 5) ESG 경영 우수 기업 사례 분석 02. ESG 보고서 작성 가이드라인 1) 글로벌 ESG 보고 가이드라인(GRI, SASB, TCFD 등) 소개 2) 국가별 법규 및 상장기업 ESG 공시 의무 요건 3) 보고서 구성 및 작성 프로세스 4) 주요 지표 및 데이터 관리 5) 보고서 검증 및 배포 방식 03. 환경(E) 부문 컨설팅 1) 환경경영 전략 및 정책 수립 2) 에너지/용수 사용 절감 및 오염물질 관리 3) 기후변화 대응과 온실가스 감축 4) 제품/서비스의 친환경 라이프사이클 관리 5) 생물다양성 보전 노력 04. 사회(S) 부문 컨설팅 1) 노동관행과 인권경영 2) 안전보건 및 근로환경 개선 3) 고객만족 및 제품책임 강화 4) 지역사회 참여 및 사회공헌 활동 5) 협력사 지속가능성 관리 05. 거버넌스(G) 부문 컨설팅 1) 이사회 구성 및 운영의 투명성 2) 윤리경영과 반부패 정책/제도 3) 리스크 관리체계 및 비즈니스 연속성 관리 4) 공정거래 및 Compliance 강화 5) 정보보안 및 개인정보보호 관리체계 PART 02. 재무공시 컨설팅 06. 재무보고서의 이해 1) 기업의 재무정보 공시의무와 법적요구사항 2) 재무제표의 구성과 주요 항목 설명 3) 재무상태표, 손익계산서, 현금흐름표, 자본변동표 개요 4) 연결재무제표와 개별재무제표의 차이 07. 회계기준 및 재무제표 분석 1) 회계기준 개요 및 ESG 2) 수익 인식, 자산/부채 평가, 리스회계 등 주요 이슈 3) 재무비율 분석 : 유동성, 수익성, 안정성, 활동성 등 4) 현금흐름 분석 및 예측 5) 회계 투명성 제고를 위한 감사제도와 역할 08. 내부통제와 리스크 관리 1) 기업 리스크의 유형과 관리 프로세스 2) 내부통제 프레임워크 3) 내부통제제도(ICIF) 4) 재무 공시 내부통제 - 내부회계관리제도 5) 지속가능보고 내부통제 6) 내부통제와 감사(위원회)제도 09. 기업 가치평가 및 자본비용 1) 기업 가치평가의 중요성 2) 주요 기업가치 평가 방법 3) 자본비용의 개념과 중요성 4) 자본비용과 기업 가치평가의 통합 5) 실제 사례 분석 6) 결론 PART 03. 통합적 지속가능경영 보고 10. 통합보고의 개념과 필요성 1) 통합보고(Integrated Reporting)의 정의와 배경 2) 기존 재무보고와 비재무 보고의 한계 3) 통합보고를 통한 기업 가치 향상 효과 4) 이해관계자들의 통합정보 수요 증가 5) 통합보고 선도 기업 사례 분석 11. 통합보고 프레임워크 1) 국제통합보고위원회(IIRC)의 통합보고 프레임워크 2) 보고 원칙 3) 보고 요소 4) 가치 창출 프로세스 보고 12. 보고 프로세스 및 검증 1) 통합보고 프로세스 2) 이해관계자 참여와 중요성 평가 3) 정보의 연계성과 연속성 관리 4) 데이터 품질 제고와 보증 확보 5) 보고서 공시 및 환류 6) 검증기관의 역할과 검증 범위/절차 PART 04. 컨설팅 방법론 13. 데이터 수집 및 분석 1) ESG/재무 데이터의 유형과 출처 2) 내부 데이터 수집 및 관리 프로세스 3) 외부 데이터 수집 방법(설문, 현장 방문, 미디어 분석 등) 4) 데이터 품질 검증 및 보완 5) 정량적·정성적 데이터 분석 기법 6) 데이터 시각화 및 보고서 작성 14. 이해관계자 참여 및 커뮤니케이션 1) 주요 이해관계자 유형과 특성 분석 2) 이해관계자 요구사항 파악 및 중요성 평가 3) 이해관계자 참여 전략 및 커뮤니케이션 계획 수립 4) 효과적인 소통 채널 및 보고방식 5) 이해관계자 피드백 관리 및 개선 15. 변화관리 및 프로젝트 관리 방법론 1) 컨설팅 변화관리의 필요성 2) 변화관리 프로세스 : 준비 - 실행 - 평가 - 개선 3) 프로젝트 관리 방법론(WBS 일정/자원/위험관리 등) 4) 프로젝트 성과 모니터링과 보고 5) 지속적인 개선 활동 및 변화 정착화 Epilogue |
저자 소개 9
ESG 인증, 리스크 기반 심사, 공급망 실사 등 다양한 분야에서 활동하며 바른보험연구소와 글로벌ESG인증원 대표로서 중소·중견기업 대상 실무형 ESG 컨설팅을 수행하고 있고, Fn투데이 안양지국장으로서 기업의 지속가능 전략을 전파하며 ESG 내재화를 지원하고 있다.
메리츠화재 지점장으로 보험 전문성과 ESG 경영 지원 역량을 겸비하고 있으며, 환경·사회·거버넌스를 반영한 실사와 전략 수립에 주력하고 있다. 공급망 리스크 진단과 책임 경영 체계 구축을 통해 지속가능한 성장을 지원하고 있다.
바이오 박사학위를 기반으로 정부 R&D 과제와 창업을 수행했으며, 현재 AI·바이오 등 기술기업의 이사로 활동 중이다.ESG 기반 창업, 공급망 실사, 지속가능경영 보고서 등 실무 경험을 갖춘 경영 컨설턴트다. 기술기업의 ESG 내재화와 성장을 위한 전략과 통찰을 제공하고 있다.
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상장 제조 대기업에서 40년간 인사노무, 환경안전, 법무, 거버넌스, 내부통제, 공급망 실사 등 ESG 관련 업무를 수행했다. 현재는 영풍그룹 전자계열사 상근감사로 재직 중이다. KAIST KEEP, 서울대 SPARC 과정을 통해 지속가능경영 전문역량을 수학했다.
삼성전자 재직 시 글로벌 IT 기업들과 협력해 다양한 영업·마케팅 성과를 창출하고, 유럽 주재원 경험으로 실무 역량을 쌓았다. 현재는 경기대학교 교수 겸 SW가치확산센터장으로 ESG 경영과 AI 인재 양성에 힘쓰며, 중소기업의 마케팅 역량 강화와 글로벌 진출도 지원하고 있다.
기후테크 기업 ㈜비전랩 대표로, 석사과정에서 제조 인공지능을 전공하고 제조업에 탄소중립 및 AI·ESG를 확산하고 있다. 산업용 로봇 및 자동화장비를 29년간 개발·납품해왔으며, ESG선도대학 1기 졸업생이다. 한국여성벤처협회 부회장, 경기서부여성기업융합회 회장으로 활동 중이다.
단국대 경영학 석사 졸업, 기업 맞춤형 컨설팅과 강의 콘텐츠 개발로 지속가능한 성과 창출을 지원하며, 공공기관 전문면접관으로 인재 평가와 면접 역량에 대한 노하우를 보유하고 있다. ISO심사원 및 서울시 뉴딜일자리사업 ESG 전문가 양성과정 강사로 활동했으며, Play·Work·Learn 철학으로 몰입도 높은 학습을 통해 개인과 조직의 성장을 이끌고 있다.
삼성증권, 한화투자증권을 거쳐 현재 유진투자증권에 재직 중인 30년 경력의 자산관리 전문가다. 보험MBA, 자산관리 석사, ESG 전문가 과정을 이수하고, ISO ESG 심사원 교육과정 전문강사로 활동했다. 중소기업 ESG와 ESG 투자 방법론 연구로 전문성을 쌓아왔다.
‘i-MBC 하나더 TV 매거진’ 발행인, 세종 대학교 세종 CEO 문학포럼 지도교수를 거쳐 현재 (사)한국AINFT협회 이사장, 파이낸스투데이 전문위원/이사, SNS스토리저널 대표로서 활동 중이다. 30여 년간 기자로서의 활동을 바탕으로 출판 및 뉴스크리에이터과정을 진행하고 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2025년 08월 27일
- 쪽수, 무게, 크기
- 318쪽 | 152*225*30mm
- ISBN13
- 9791194548102
책 속으로
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오늘날 ESG(Environmental, Social, Governance)는 기업 경영의 한 축을 넘어, 지속가능한 성장을 위한 필수적인 기준으로 자리 잡고 있다. 이는 단지 사회적 트렌드에 그치지 않으며, 투자자, 고객, 규제기관 등 이해관계자들이 기업을 평가하는 중요한 기준이 되었기 때문이다. 특히 재무적 안정성과 사회적 책임이 동시에 요구되는 시대 속에서 기업은 더 이상 ESG를 선택이 아닌 생존의 필수 요건으로 인식해야 한다.
이 책은 이러한 ESG 흐름 속에서 방향을 잡고자 하는 중소·중견기업, 공공기관, 그리고 ESG 실무자 및 컨설턴트를 주요 독자로 염두에 두고 집필되었다. 국내 ESG 공시 제도가 빠르게 정비되고 있고, 글로벌 공급망 내 ESG 요구사항이 확산되는 시점에서 많은 기업이 ESG 대응에 어려움을 겪고 있는 것이 현실이다. 특히 전문 인력이 부족하거나, 데이터 수집과 공시에 대한 경험이 적은 조직일수록 실행력에 있어 큰 장벽을 마주하게 된다. 이에 본서는 ESG 및 재무 공시 대응의 기초부터 실제 업무에 적용할 수 있는 컨설팅 전략, 내부 통제 체계, 데이터 수집 및 분석 기법까지 아우르며, ‘바로 실무에 활용할 수 있는 가이드북’을 목표로 구성하였다. 단순한 이론서가 아니라 실무자가 책상 위에 두고 수시로 참고할 수 있는 실질적인 안내서가 되기를 바라며 준비했다. 집필 과정에서 실제 현장 경험과 다양한 산업 사례를 토대로, 기업의 규모와 성숙도에 맞는 ESG 대응 전략을 담았다. 특히 ‘기업의 언어’로 풀어내고자 했다는 점에서 이 책은 학문적 난이도보다는 실무 친화적 설명에 더 많은 공을 들였다. 독자 여러분이 자신의 기업 또는 기관의 현실에 맞는 ESG 전략을 설계하고 실행하는 데 이 책이 작은 이정표가 되길 바란다. ESG 경영은 단기적 성과를 위한 도구가 아니라, 장기적인 경쟁력의 핵심이다. 변화의 흐름 속에서 더 많은 기업과 조직이 ESG를 체계적으로 이해하고 실행할 수 있도록, 이 책이 그 출발점이 되기를 희망한다. 2025년 8월 대표 저자 지 은 선 --- 본문 중에서 |
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