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책을 시작하며1장 AI 시대에는 창의력이 경쟁력이다AI 시대, 왜 지금 창의력에 주목해야 하는가?창의력이 답이라면서? 창의력에 대한 모순적 태도나 지금 떨고 있냐? AI에 대한 두려움의 실체지금 나에게 창의력이 정말 필요한가? 창의력에 대한 오해와 진실창의력은 누구나! 반드시! 필요한 순간이 있다창의력은 문제 해결의 필수 열쇠다2장 창의력은 AI를 나만의 무기로 바꾼다ATTA 성인용 토랜스 테스트(Abbreviated Torrance Test for Adults)를 통한 창의성 유형 분석창의성 유형별로 생성형 AI를 활용한 실험: [고양이 마음 연구소]나의 창의성 유형을 알게 되면 AI 활용 방식은 이렇게 달라진다3장 창의력은 세상을 바꾼다불편할 때가 기회다우리가 매일 쓰는 ‘찍찍이’의 탄생 이야기2023 제임스 다이슨 어워드(The James Dyson Award) ‘골든 캡슐’‘쌀을 팔지 않는 쌀가게’ 아코메야 도쿄 122시선을 바꾸면 보인다: 창의성을 촉진하는 방법들브레인스토밍(Brainstorming)스캠퍼(SCAMPER)여섯 색깔 생각하는 모자(Six Thinking Hats)대안적 사용(Alternate Uses): ‘냅킨’반대로 생각하기(Flipping)창의성의 다른 해석창의성은 순간의 불꽃이 아닌 꾸준한 불씨창의성은 절대 평가가 아닌 상대 평가창의력의 듀엣, 우뇌와 좌뇌4장 창의력을 발휘하는 조직이 성공한다창의적 구성원: PERSON미쳐야 만든다, ‘SpaceX(스페이스X)’창의적 생각의 발전과 과정: PROCESS‘일단 만들어 봐’의 철학, Toss팀의 창의성 공식창의적 환경: PRESS지혜의 집 ‘바이트 알히크마’데스커의 ‘워케이션(Workcation)- 환경의 힘으로 창의력을 깨우다’창의적 산물: PRODUCT대박 난 생수 판매 스토리, ‘리퀴드 데스(Liquid Death)’다르게 봤더니 다르게 성공한 아이들한국의 조직 창의성 특징가만히 있으면 중간이라도 간다모난 돌이 물길을 튼다책을 마치며참고 문헌
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