프롤로그
? 왜 지금, 광고 산업의 미래를 이야기해야 하는가?
? 전통 대행사의 위기와 기술의 부상
1부: 광고 대행사의 몰락
1장. 종합광고대행사의 탄생과 전성기
? 매스미디어 시대의 대행사 비즈니스 모델
? 4대 매체와 미디어랩의 힘
2장. 디지털 혁명과 균열의 시작
? 검색, 소셜미디어, 인플루언서의 등장
? 퍼포먼스 마케팅이 만든 대행사 역할 축소
3장. ‘종합’이라는 허상의 붕괴
? 크리에이티브 vs. 미디어 vs. 데이터의 분리
? 광고주가 직접 집행하는 시대
? 글로벌 대행사들의 구조조정 사례
2부: AI가 뒤바꾼 광고의 판
4장. 생성형 AI와 광고 크리에이티브 혁명
? 카피라이팅, 이미지, 영상 제작의 자동화
? 인간 크리에이티브의 재정의
5장. 데이터에서 인사이트까지: AI 미디어 플래닝
? 미디어 바잉 자동화
? 타겟팅 알고리즘과 개인화 캠페인
6장. 실시간 AI 캠페인 운영
? 24시간 학습하는 AI 에이전트
? 크리에이티브 테스트와 A/B 실험의 자동화
3부: AI 에이전트의 부상
7장. AI 에이전트란 무엇인가?
? 기술 기반 마케팅 파트너의 정의
? 기존 대행사 AE와 AI 에이전트의 차이
8장. 광고주가 원하는 새로운 파트너십
? 투명성, 속도, 효율성
? 광고주 관점에서 본 AI 기반 솔루션의 매력
9장. 글로벌 AI 마케팅 스타트업 사례
? Jasper, Runway, Typeface, OpenAI 사례
? 국내 신생 AI 에이전트 기업 분석
4부: 새로운 비즈니스 생태계
10장. 크리에이티브 생태계의 재편
? 프리랜서, 크리에이터, AI 플랫폼의 연합
? “1인 대행사”의 가능성
11장. 미디어의 무력화와 재탄생
? 방송사, 포털, 플랫폼의 역할 변화
? AI와 결합한 새로운 미디어의 의미
12장. 브랜드와 소비자 관계의 재구성
? 초개인화 시대의 브랜딩
? 소비자가 직접 참여하는 AI 캠페인
5부: 미래 시나리오와 전략
13장. AI 에이전트 시대의 기회와 위협
? 광고업계 종사자가 살아남는 법
? 기술 종속 vs. 창의적 주도권
14장. 광고주의 미래 조직 모델
? 인하우스 팀과 AI 에이전트의 협업
? ‘하이브리드 광고조직’의 탄생
에필로그
? “Agency is Dead, Agent is Alive”
? 앞으로 10년, 광고 산업이 맞이할 대격변
부록