셀은 6~7명의 사람들이 12~15명으로 번식되었을 때 나눠진다. 어떤 셀은 약 26주 정도가 되면 번식된다. 그러나 최초의 셀은 번식하는데 더 오래 걸릴 수도 있다. 셀이 증가됨에 따라 지역 목사를 두는 것은 필수적이다. 한 지역장에 다섯 개의 셀의 비율이 유지되지 않는다면 교사와 감독의 결핍으로 심각한 문제가 야기될 수 있다. 다섯 명의 지역장과 스물 다섯 개의 셀을 조정하기 위해 전임 지역 목사가 있어야 한다. 이 전임 사역자는 5×5구조에서 처음으로 급료를 받는 위치에 있게 된다.

이 모델로 성공하기 위해서는 다음의 원칙들이 지켜져야 한다. 첫재, 포괄적인 훈련 코스가 있어서 새신자와 현재 있는 셀멤버들이 1년 안에 성숙한 기능을 하는 그룹이 되도록 해야 한다. 이것 없이는 제자도와 지도력을 성장시키는 것에 실질적인 실패가 있을 것이다. 둘째, 각 셀의 리더는 잠재적으로 지도력을 지니고 있는 두세 명의 멤버를 교육하여 즉각적으로 사역할 수 있는 필요한 사람보다 더 많은 인턴을 유지해야 한다. 새로운 리더가 없다면 셀은 번식할 수 없다. 셋째, 6개월 안에 모든 셀멤버들이 그리스도를 위하여 'A유형'의 불신자를 얻기 위한 지속적인 긴장감이 유지되어야 한다. 전도를 그 최상의 목적으로 고려하지 않는다면 셀그룹은 경직되어 결국은 사멸될 것이다.

내가 지도했던 한 싱가포르의 교회에서 우리는 성 금요일을 위한 연간 셀의 추수 행사를 개발했다. 금요일은 고된 주간의 일이 끝나고 쉬는 시간이기 때문에 성 금요일이 그리스도인에게 얼마나 많은 의미가 있는지의 이유를 불신자와 이야기할 수 있는 좋은 기회이다. '하나님이 감사합니다. 금요일이군요.'(Thank God It's Friday)라는 형식은 파티 기분을 조성한다.