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리더십의 기초 성경
1. 리더십의 필요성 2. 크리스천 리더십의 정의 3. 리더십 이론의 역사 4. 리더십의 성경적 모델 5. 종의 리더십 6. 목자의 리더십 7. 청지기의 리더십 8. 예수님의 리더십 이론 9. 느헤미야의 리더십1 10. 느헤미야의 리더십2 리더십의 실례 교회 11. 바울의 리더십1 12. 바울의 리더십2 13. 바울의 리더십3 14. 장로의 리더십 15. 집사의 리더십 16. 성령의 리더십1 17. 성령의 리더십2 18. 성령의 리더십3 19. 지도자의 은사개발1 20. 지도자의 은사개발2 리더십의 개발 개인 21. 리더십과 영적 권세 22. 리더십과 비전 23. 리더십과 자기 부정 24. 지도자와 생각 25. 지도자의 성공의식 26. 지도자의 창조적 반응 27. 지도자의 사명 선언서 28. 지도자와 자기 갱신 29. 지도자의 평생 연구 30. 지도자와 내면 성품의 개발 리더십의 기술 사역 31. 리더십과 커뮤니케이션 32. 리더십과 위임 33. 지도자의 적응력 34. 융통성 있는 리더십 35. 지도자와 시간관리 36. 미래지향적 리더십 37. 지도자의 사역이해 38. 지도자의 영적 분별력 39. 지도자와 하나님의 뜻 40. 지도자의 사역 철학 리더십의 현장 사회 41. 상호의존적 지도력 42. 상생의 지도력 43. 지도자와 인간 이해 44. 지도자와 협력 45. 리더십의 목표 46. 지도자와 계획 47. 교회성장을 위한 지도력 48. 팀 리더십의 개발 49. 지도자와 가정 50. 지도자의 사회적 역할 |
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영적 권세를 가진 지도자는 하나님의 임재와 성품을 전달한다. 그가 하는 말은 "여호와께서 가라사대"의 말씀이 되어 하나님의 음성을 듣게 한다. 사람이 하는 말이지만 하나님의 권세를 느끼게 한다. 부드럽고 평범한 말이지만 저항할 수없는 어떤 힘을 느끼게 한다. 그럴 때 추종자들은 하나님이 세우신 지도자임을 믿고 그 지도자의 인도에 자발적인 순종을 하게 되는 것이다. 영적인 권위가 있는 지도자는 하나님이 주신 결정 혹은 목표를 제시하는 자이다. 그가 공동체의 목표를 결정하여 제시할 때 추종자들은 그 결정을 환영하고 신뢰하고 기쁨고 확신을 가지고 따르게 된다.
그러므로 영적 지도자는 사람들을 지도하기 전에 먼저 하나님의 직접적인 지도를 받기 위해서 영적 민감성(spiritual sensitivity)을 가져야 한다. 먼저 하나님의 내적인 음성을 들어야 외적인 지도의 사역을 감당할 수 있다. 듣지 않고 말하는 자는 거짓말하는 자이다. 지도자가 하나님으로부터 받는 말씀은 지도자 자신에게 심대한 영향을 미친다. 지도자의 판단, 결정, 가치체계, 영성, 영적 권세의 활용, 그리고 사역철학 등을 좌우하게 된다. 클린턴 교수는 지도자가 이러한 하나님과의 초자연적 접촉을 갖는 것을 지도력 개발과정에서 "말씀통과 항목"(word process item)이라고 불렀다. --- p. 146 |