추천의 글

1장. 기업가가 되는 것이 이보다 더 쉽고, 더 중요했던 적은 없었다
어떻게 성공 가능성을 높일 것인가 | 사업은 부로 향하는 지름길 | 사업가의 특권, 시간을 통제하는 힘 | 삶의 깊이와 풍요를 더하는 법 | 누구에게나 기업가 정신이 있다 | 삶을 스스로 설계할 자유 | 모든 기회가 선물은 아니다 | 내게 주어진 자유를 활용하는 법 | 기업가 정신의 4단계 | 내 의지대로 삶을 확장한다는 것

2장. 성공한 기업가들의 7가지 진실
돈을 좇는 일은 어쩌면 가장 쉽다 | 진실 1: 자유는 선택이 아닌 제약에서 온다 | 진실 2: ‘생각’보다 ‘느낌’을 믿어라 | 진실 3: 약점보다 강점에 집중하라 | 진실 4: 인센티브가 모든 것을 움직인다 | 진실 5: 하나를 숙달한 뒤 다각화하라 | 진실 6: 경쟁보다 협력이 더 강하다 | 진실 7: 추진력은 가장 강력한 힘이다

LEVEL 1. 실험적 기업가: 최소한의 리스크로 시장을 탐색하라

3장. 사업의 아이디어는 발견하는 것이 아니라 설계하는 것이다
완벽한 사업 공식 | 시간 투자와 배분 | 강점 집중 | 당신의 열정은 무엇인가 | 당신의 사명은 무엇인가 | 연습: 교차점 찾기 | 아이디어로 돈 버는 법 | 제품 비즈니스 | 디지털 제품 | 실물 상품 | 서비스업 | 서비스의 ‘제품화’ | SaaS 비즈니스 | 제휴 마케팅과 광고 마케팅

4장. 기회 평가, 가격 책정, 그리고 첫 매출
기회 평가 | 시장 검증 | 가격 책정 원칙 | 첫 매출 만들기

5장. 고객의 마음을 사로잡는 브랜드 스토리를 만들어라
브랜드를 만드는 3가지 요소 | 관심을 끄는 서사의 힘 | 브랜드 서사 구축 | 차별화된 콘텐츠의 원리 | 영향력 있는 콘텐츠 만드는 법 | 유료 마케팅 vs 오가닉 마케팅 | 랜딩 페이지와 웹 사이트 활용 | 검색 엔진 최적화 | 키워드 조사와 검색 사용자 타깃팅 | 좋은 도메인과 브랜드 이름 | 웹 사이트 구성 | 설득력 있는 이메일

6장. 기초 재무 관리
유한책임회사 | 재정 분리 | 장부 정리와 회계 시스템 | 현금흐름 개선 및 비용 절감 | 내 급여 책정하는 법 | 세금 최적화 | 재무 건전성 평가

LEVEL 2. 1인 기업가: 무기가 되는 시스템과 수익 구조 만들기

7장. 사업의 단단한 뿌리, 커뮤니티와 고객 관리
1단계: 관심사와 목표 공유 | 2단계: 신뢰 구축을 위한 콘텐츠 확장 | 3단계: 고객 참여 유도 | 4단계: 제품 판매 전략 | 5단계: 판매 지표 평가

8장. 지속 가능한 현금 흐름 확보와 투자 극대화
현금흐름 측정 및 관리 | 현금흐름 개선 방법 | 현금 전환 주기 | 현금흐름 관리의 5단계

9장. 알아서 굴러가는 시스템을 구축하라
성과 데이터 모니터링 | 프로세스 표준화 | 서비스를 파는 법 | 최고의 계약직 고용 및 관리 방법 | 1·2·4개월 단위 계획

LEVEL 3. 성장 기업가: 사람과 전략으로 비즈니스를 가속화하는 법

10장. 성장을 가속화하는 전략에 집중하라
디지털 광고의 장단점 | 디지털 광고 시작하는 법 | 마케팅 지출 최적화 | 고객 획득 비용 | 고객 생애 가치 | 마케팅 예산 책정 | 유료 마케팅의 활용 | 제휴 프로그램 구축 | 레거시 미디어 활용법 | 마케팅 다각화와 신제품 출시 | 경쟁사 및 시장 분석 | 핵심 그룹

11장. 인재 영입과 인센티브
실제 채용 필요성 평가 | 초기 팀 구성의 기준 | 핵심 인재 발굴과 검증 | 면접 방법 | 투명한 조직 운영 | 효과적인 인센티브 도입 | 파트너십 모델 | 90일 평가 기간 | 조직 문화 설계 | 각 직원의 투자수익률 계산

12장. 언제든 사업을 매각할 준비가 되어 있어야 한다
사업 매각의 의미와 수익 | 매각을 위한 성장 방법 | 주요 지표 및 프로세스의 문서화 | 잠재적 구매자 찾는 법 | 회사의 잠재적 가치 평가 | 최고의 조건으로 거래하는 방법 | 총 구매 가격 | 매각 시기

LEVEL 4. 자신만의 제국을 세우는 기업가: 새로운 판을 짜는 투자·인수 전략

13장. 지주회사를 설립해 당신의 제국을 성장시켜라
지주회사의 4가지 유형 | 지주회사 설립 시기 | 지주회사 설립 방법

14장. 인수 기회를 잡을 안목을 키워라
인수 가치가 높은 사업체 | 인수 전 점검 | 인수 유형 결정 | 시장조사 | 고객으로서의 경험 | 비효율성과 이상 징후 | 대금 지불 | ‘정말로 이것을 하고 싶은가?’ | 인수 팀 구성

15장. 인수 거래는 신속하고 신중해야 한다
사업체 소유주 또는 중개인과의 접촉 | 기밀유지협약 체결 | 사업체 자료 검토 | 초기 질문 목록 작성 | 다자간 회의 | 최초 제안 및 조건 명시 | LOI 및 자금증명서 제출 | 실사 체크리스트 점검 | 자산구매계약서 | 거래 완료 | 인수 이후

16장. 당신이 찾는 모든 것은 이미 당신 안에 있다

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