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제1장 DBT 팀: 소개
제2장 DBT 팀의 과제와 역할: 누가 어떤 일을 하는가? 제3장 DBT 팀 리더 제4장 DBT 팀의 구조: 안건 제5장 치료자를 위한 치료 제6장 DBT 팀의 문제 상황에 대응하기 제7장 자살 위기와 DBT 팀 제8장 DBT 팀 시작하기 DBT 팀 구성과 운영 자료 참고문헌 |
Marsha M. Linehan
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시리즈 편집장의 글: 다이어렉티컬 행동치료-과거와 현재
처음 DBT는 경계선 성격장애와 관련 장애를 가진 사람들의 자살 및 자해 행동을 치료하기 위해 개발되었다. DBT 치료 매뉴얼(Linehan, 1993a), DBT 스킬 훈련 매뉴얼 개정판(Linehan,2015b), 그리고 DBT 스킬훈련 워크북 개정판(2015a)을 통해 치료 전체 프로토콜이 공개되었지만, 체인분석(Chain Analysis), 수인화(Validation), 전화 자문, 가족 개입, 치료 자문팀 및 효과적인 다이어렉티컬 전략 활용 등 치료의 또 다른 주요 부분들이 정본 치료서 발간 이후 상당부분 확장되어왔다. 이 시리즈는 이러한 이유를 바탕으로 Marsha Linehan 박사의 지지에 힘입어 치료자들이 DBT 표준 프로토콜을 중심으로 더욱 효과적으로 DBT 치료를 제공하고, 치료자들의 스킬을 정교화하고 증진시키는데 도움을 주고자 개발되었다.(중략) 포괄적인 다이어렉티컬 세계관과 전략: 다이어렉티컬 세계관 치료자에게 DBT 치료를 제공하려면 팀은 다이어렉티컬 세계관을 수용해야 한다. 이 세계관의 한 가지 전제는, 모든 사건은 복잡하며, 여러 요소들이 전체적 관계 속에서 유기적으로 상호작용하고, 양극단의 긴장을 조성한다는 것이다. 이 세계관은 서로 반대되는 것들이 공존할 수 있음을 전제로 한다. 즉, “진실”은 한쪽의 입장에만 있는 것이 아니라 서로 대립하는두 양극단 사이에 위치한다고 본다. 다이어렉티컬 세계관은 팀이 양분화 되었을 때 통합을 촉진시키는 역할을 한다. 누가 “옳고 그른지”를 찾는 대신, 팀은 양극단 모두가 지닌 타당함을 찾고 이를 통합하려 노력하는 것이다. 이는 상황을 해결할 수 있는 완전히 새로운 맥락을 만들어 낸다. 예를 들어, 치료자가 내담자의 치료 방해 행동에 대한 어려움을 표현할 때, 치료자가 현상학적 공감에 초점을 맞추어야 하는 지와 내담자의 행동이 어떠한 의미가 있는지에 대해 토론한다. 또는 그 내담자는 치료 방해 행동을 멈추어야 한다고 말하는 것 대신, 치료팀은 양극단 모두에 존재하는 타당한 점에 집중한다(“내담자의 행동은 나름 일리가 있어요, 그리고 동시에 치료적 협력 관계에 부정적인 영향을 미치고 있죠”). 이렇게 하면 상황에 대한 보다 창의적이고 효과적인 해결책으로 이어질 수 있다.(중략) |
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"DBT 치료팀에 대하여 아직까지는 많은 사람들이 주목하고 있지 않지만, 제 경험상 DBT 팀은 DBT 치료에서 제2판과 『내담자를 위한 DBT 다이어렉티컬 행동치료 워크북』인 치료 도구들을 종합하여 이 책에 담아냈다. 이 책은 지난 가장 중요한 핵심 요소입니다…. Sayrs 박사와 Linehan 박사가 저술한 이 책은 너무나 명료하고, 따뜻할 뿐아니라, 체계적이며, 통합적입니다.” - Blaise Aguirre (MD_매클린 병원 3East DBT 프로그램 디렉터)
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"너무나 훌륭합니다…. 이 책에 담긴 DBT 팀 실행 원리와 전략은 모든 치료자들에게 매우 유용한 내용입니다. DBT 팀은 치료자의 번아웃을 예방하고, 치료 원리로부터 이탈 가능성을 낮추며, 학습을 촉진하여, 치료자가 자신의 스킬과 치료적 역량을 최고 수준으로 끌어올리도록 돕습니다.” - Jacqueline B. Persons (오클랜드 인지행동치료센터 디렉터)
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"우리는 대학원이나 의과대학에서 동료들 간에 감정적인 유약한 상태를 서로 공유하거나, 치료적으로 길을 잃은 동료를 돕거나, 혹은 특정 환자가 호전되지 않거나 악화될 때 이를 직접적으로 표현하는 법을 배우지 못했습니다. 이 책은 단단하고 활력 있는 DBT 팀을 구성하고 운영하기 위해 노력한 수십 년 간의 실험과 사유를 집대성한 책입니다." - Linda A. Dimeff (포틀랜드 DBT 연구소 디렉터)
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“오랫동안 기다려온 책을 드디어 만났습니다…. 이 책에는 DBT 팀에 대한 모든 것이 담겨 있습니다. 무엇을 말해야 하는지(그리고 무엇을 말하지 않아야 하는지)에 대한 구체적 예시, 재사용 가능한 자료 그리고 팀 운영을 위한 연습까지. 이 책을 읽고 실천하면, DBT 팀 운영에 큰 힘이 될 것이고 팀원으로서도 팀에 힘을 보탤 수 있을 것입니다." - Joan C. Russo (DBT-Linehan 인증 위원회 대표)
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“DBT 최고의 석학들이 명료하게 써내려간 지혜로운 통찰이 가득한 책. DBT 초심자 뿐 아니라 숙련된 임상가, 모두 반드시 읽어야 할 책입니다.” - Charles R. Swenson (메사추세스대학교 의과대학 정신건강의학과)
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