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조직개발 앤더슨
조직 변화를 위한 실천적 OD 가이드 6판
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책소개

목차

저자 서문
역자 서문

1장. 조직개발의 정의
2장. 조직개발의 역사
3장. 조직개발의 핵심 가치와 윤리
4장. 조직변화의 기초
5장. 조직개발 실무자와 OD 프로세스
6장. 진입 및 계약
7장. 데이터 수집
8장. 진단 및 피드백
9장. 개입 서론
10장. 개인 개입
11장. 팀 개입
12장. 조직 전체 및 다중 조직 개입
13장. 조직문화 및 조직 설계 개입
14장. 변화 유지, 평가 및 개입 종료하기
15장. 조직개발의 글로벌 이슈
16장. 조직개발의 미래

참고자료
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저자 소개 3

도널드 L. 앤더슨

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Donald L. Anderson

미국 콜로라도 대학교의 Donald L. Anderson 박사는 덴버 대학교와 볼더 대학교에서 조직 개발 및 조직 설계를 가르치고 있으며, 조직 개발 컨설턴트로서 포춘 500대 기업, 중소기업, 비영리 단체, 교육기관을 비롯한 다양한 조직에 실무 컨설팅을 제공하고 있다.
KOOFA의 설립자이자 대표이며, 창의적이고 민주적인 조직문화를 만들어가는 조직개발 컨설턴트이자 퍼실리테이터이다. 이론과 현실을 넘나들며 다양한 조직과 리더의 파트너로서 끊임없는 연구와 실행을 이어가고 있다. ‘반영조직’, ‘쿠's 퍼실리테이션’을 저술하고, ‘민주적 결정방법론’, ‘애자일 조직’을 번역했다. -(주)쿠퍼실리테이션그룹 대표 -글로벌조직개발협회(GODA) 협회장 -한국퍼실리테이터협회 인증심사위원 -Certified Professional Facilitator IAF, KFA -전) 한국인사관리학회 산학협력부회장

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사람과 그룹이 가진 가능성이 의미 있는 대화를 통해 발현될 수 있는 조직개발을 추구하며 연구와 과정 개발을 지속하면서 현장에서의 적용점을 넓혀가고 있다. -(주)세틀링크 대표 -쿠퍼실리테이션그룹 수석컨설턴트(파트너) -숭실대학교 경영학과 겸임교수 -한국퍼실리테이터협회 자격 심사위원 -Certified Professional Facilitator IAF, KFA

품목정보

발행일
2026년 02월 10일
쪽수, 무게, 크기
560쪽 | 188*255*35mm
ISBN13
9791195729081

책 속으로

“조직개발에서 가치가 중요한 이유는 특정 컨설팅 참여나 개별적 개입을 넘어 지속적으로 영향을 끼치는 포괄적인 기본 신념이기 때문이다.”

“조직개발(OD)의 핵심 가치는 몇 가지 인간 중심적 가정에 기반하고 있다. 여기서 인간 중심적이라는 것은 개인이 존중받을 자격이 있으며, 신뢰할 수 있고, 개인적인 성장과 만족을 이루고자 한다는 믿음을 의미한다.”

--- 본문 중에서

출판사 리뷰

이 책은 조직개발을 유행하는 변화 기법이나 관리 도구가 아니라, 인간과 조직의 본질을 다루는 깊이 있는 실천 분야로 다시 자리매김한다. 급변하는 환경 속에서 성과와 효율만을 좇아온 조직에 ‘어떻게 변화가 일어나야 하는가’라는 근본적인 질문을 던지며, 이론과 실제를 균형 있게 연결한다. 특히 조직개발의 가치, 윤리, 인간관을 일관되게 강조해 실무자에게는 흔들리지 않는 판단 기준을 제공하고, 처음 접하는 독자에게는 신뢰할 수 있는 길잡이가 된다. 조직과 사람을 다루는 일을 업으로 삼은 이들에게 곁에 두고 반복해 읽을 만한 책이다.

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