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추천의 글프롤로그|욕망의 본질을 이해하면 소비가 보인다CHAPTER 1 변화의 시대, 변하지 않는 것은 무엇인가모든 것은 욕구에서 시작된다시대가 바뀌어도 변하지 않는 것욕구가 목표와 충돌할 때가치는 왜 사라지는가허니버터칩은 어떻게 스테디셀러가 되었나어제는 되고 오늘은 안 되는 이유CHAPTER 2 무엇을 사는가가 곧 나를 증명한다소비를 통해 자신의 가치를 확인한다트레이더조는 고객에게 무엇을 주는가하기스가 만든 포옹의 가치소비자에서 창작자로, 레고 아이디어CHAPTER 3 모두를 위한 브랜드는 없다지브리 스타일을 만들어낸 고집스러운 선택지속 가능한 마니아로 살아남는 전략작은 우물 안의 유일한 물고기가 되라좋아하는 것 그 이상의 의미속도의 시대, 감속으로 완주한다CHAPTER 4 인간은 언제나 즐거움을 추구한다지루함을 견디지 못하는 사람들즐거움은 인간의 본질적인 욕망이다놀이의 형태는 트렌드를 따라 진화한다디즈니는 어떻게 위기마다 도약했을까재미는 브랜드의 핵심 자산이다효율보다는 즐거움을 삽니다CHAPTER 5 다정한 것이 오래 남는다인간은 언제나 연결을 원한다가장 사회적인 존재가 살아남는다오래도록 사랑받는 기업의 비밀진정한 승자는 다정한 사람이다CHAPTER 6 오래 사랑받는 브랜드의 진짜 비밀뜨거운 팬덤보다 지속적인 관계가 중요하다사람은 조건 없이, 브랜드는 이유 있게제품명을 넘어 일상의 언어로소비자의 삶에 스며드는 브랜드가 되라CHAPTER 7 전환의 순간은 위기에서 시작된다생존의 정답은 잘 도망치는 것이다변화는 추가가 아닌 삭제에서 시작된다새로운 길을 탐색하는 방법맥도날드의 서비스가 동일한 이유CHAPTER 8 모두가 특별함을 원한다명품은 어떻게 만들어지는가식료품, 새로운 과시의 수단이 되다우리는 언제나 불평등했다소비의 복잡성이 비즈니스를 좌우한다흔하면 매력이 없고, 튀면 부담스럽다CHAPTER 9 브랜드의 가치를 지키는 시스템모두가 안정성을 추구한다위기에도 흔들리지 않는 빅토리녹스의 원칙혁신의 생태계는 시스템에서 창조된다허용 가능한 실패에서 탄생한 오뚜기 카레시간과 인내가 스테디셀러를 만든다에필로그|변하는 것과 변하지 않는 것주
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Soojin Lee
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“10년 후 세상에 대비하는 가장 좋은 방법은10년 후에도 바뀌지 않을 것들을 아는 것이다.” - 제프 베이조스모든 것이 변하는 시대,결코 변하지 않을 것에 집중하라변화는 언제나 예고 없이 찾아온다. 트렌드는 빠르게 저물고, 시장은 요동치며, 어제의 성공 공식은 오늘의 실패 요인이 된다. 그럼에도 불구하고 어떤 가치는 흔들리지 않는다. 모든 것이 쉽게 변하는 상황 속에서 우리가 놓치지 말아야 할 단 한 가지는 변하지 않는 ‘인간의 욕망’이다.트렌드코리아 소비트렌드분석센터 연구위원 이수진 박사의 『변하지 않는 것을 팔아라』는 변화에 휘둘리지 않고 그 흐름을 읽어내기 위해 현상의 이면에 숨겨진 인간의 기본 욕구를 추적한다. 시대를 관통하는 영원 불변의 원리를 이해하는 것은 내일을 준비하는 가장 확실한 기준이 된다. 위기 속에서도 살아남는 것들은 무엇이 다른가. 그것들은 화려한 유행을 따르는 대신 사람들을 실제로 움직이게 만드는 요인에 집중한다. 세상이 아무리 변해도 사람의 마음을 얻는 본질은 바뀌지 않기 때문이다. 무엇을 끝까지 지켜야 하는지를 고민하는 순간, 비즈니스는 단기 성과를 넘어 지속 가능한 방향성을 갖게 된다.진정한 변화는 변하지 않는 것에 있다!트렌드의 최전선에서 발견한 불변의 법칙빠르게 변하는 시대일수록 우리는 왜 변하지 않는 것에 주목해야 할까? 이 책은 유행하는 현상이 나타난 뒤에 의미를 덧붙이기보다 왜 같은 선택이 반복되어 유행이 되는지 거꾸로 질문한다. 결과를 설명하는 데서 멈추지 않고, 소비자의 선택이 형성되는 시작점을 분석한다. 숫자와 키워드로 정리되는 표면적인 변화가 아니라 그 변화가 만들어지는 구조에 주목하는 것이다.저자는 순간적으로 모든 사람들의 관심이 쏠리는 유행의 순간보다, 조용히 오랫동안 살아남은 브랜드와 제품에 집중한다. 하얀 국물 라면 붐을 일으켰지만 빠르게 사라진 꼬꼬면과 품귀 현상을 일으키며 뉴스를 장식했지만 이제는 오래도록 사랑받는 장수 제품이 된 허니버터칩은 왜 다른 길을 걷게 되었을까. 저자는 이 두 유형을 나란히 놓고 비교하며, 그 차이가 어디에서 비롯되었는지를 짚어낸다. 그 과정에서 더 많은 시도가 아니라, 무엇을 하지 않을지를 분명하게 결정했던 브랜드들이 드러난다. 변화에 따라가느라 어울리지 않는 것을 더하는 게 아니라, 끝까지 유지할 핵심을 남기고 나머지만 덜어낸 선택들이 결국 오래 사랑받았다. 진정한 변화는 새로운 것을 쌓아 올리는 일이 아니라, 쉽게 흔들리지 않는 중심을 남기는 것이다.소비를 예측하는 대신,소비를 이해하는 기준을 세운다새로운 시작은 곧 무언가의 끝에서 비롯된다. 변혁이란 기존의 방식을 단순히 개선하는 것이 아니라, 과감히 내려놓는 것이다. 이전의 사고방식과 방법론이 더 이상 통하지 않는다면, 미련 없이 정리해야 한다. _150쪽, 〈7장 전환의 순간은 위기에서 시작된다〉시장에서 일어날 모든 변화를 미리 맞히는 것은 불가능하다. 그렇다면 기업과 브랜드가 가져야 할 능력은 무엇일까? 저자는 미래를 정확하게 예측하는 능력보다 소비자의 선택에 영향을 미치는 요소를 이해하는 것이 더 중요하다고 말한다.책은 이다음에 무엇이 유행할 것인지를 알려주지 않는다. 대신 왜 어떤 브랜드는 스테디셀러로 남고 어떤 시도는 빠르게 소멸되는지를 구분할 수 있는 관점을 제공한다. 독자는 사례를 따라가며 유행에 반응하는 방식이 아니라 상황이 달라져도 길을 잃지 않고 브랜드의 방향을 결정하는 방식을 익히게 된다.결국 비즈니스에서 중요한 것은 빠른 대응이 아니라 복잡해질수록 본질에 집중하며 일관된 판단을 유지하는 것이다. 소비를 이해한다는 것은 더 많은 답을 갖는 것이 아니라, 불필요한 선택지를 줄이고 끝까지 지킬 판단의 중심을 갖는 일이다. 이 책은 그 중심이 어떻게 만들어지고 유지되는지를 보여주며 현실적이고 지속 가능한 비즈니스 전략으로 이어지게 해줄 것이다.
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