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소득공제
2X2 매트릭스
핵심을 꿰뚫는 단순화의 힘 양장
이강락
지식노마드 2005.11.29.
베스트
경영관리/전략/경영학 top100 1주
가격
25,000
10 22,500
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책소개

목차

Part1 2×2의 사고 원리
1장 2×2사고: 핵심을 단순화하는 힘
2장 2×2의 변증법: 문제 상황을 창조 에너지의 원천으로
3장 8가지 원형적 딜레마: 2×2 사고법 연습

Part2: 2×2매트릭스의 활용
4장 2×2 매트릭스를 만드는 8단계: 직관에서 과학으로
5장 조직의 딜레마를 극복하다 : 후지츠 FTXS의 사례

Part3: 탁월한 2×2매트릭스 55가지
6장 경영 전략의 프레임워크 (23가지)
7장 조직 혁신의 프레임워크 (20가지)
8장 성공하는 개인의 프레임워크 (12가지)

저자 소개 1

서울대학교 기계설계학과 졸업 후 대우정밀공업(주)에서 10년간 일했다. 재직 중 기계기술사 자격을 취득하고 대우중앙연수원 사내 강사로 활동하며 전문성을 인정받았다. 1992년 한국능률협회컨설팅(KMAC) 컨설턴트로 이직했다. 이 시기 산업공학 박사과정을 수료하고 산업응용기술사 자격을 추가로 취득하며 이론과 실무를 겸비했다. 1998년 케이알컨설팅을 설립하여 현재까지 경영 컨설팅 현장에 몸담고 있다. 1999년 중소기업청 선정 ‘신지식인’에 이름을 올렸다. 자동차, 전자, 조선, 화학 등 제조업 전반의 생산 혁신과 원가 절감 분야에서 독보적인 컨설팅 실적을 보유하고 있다. 대학 시
서울대학교 기계설계학과 졸업 후 대우정밀공업(주)에서 10년간 일했다. 재직 중 기계기술사 자격을 취득하고 대우중앙연수원 사내 강사로 활동하며 전문성을 인정받았다. 1992년 한국능률협회컨설팅(KMAC) 컨설턴트로 이직했다. 이 시기 산업공학 박사과정을 수료하고 산업응용기술사 자격을 추가로 취득하며 이론과 실무를 겸비했다. 1998년 케이알컨설팅을 설립하여 현재까지 경영 컨설팅 현장에 몸담고 있다. 1999년 중소기업청 선정 ‘신지식인’에 이름을 올렸다. 자동차, 전자, 조선, 화학 등 제조업 전반의 생산 혁신과 원가 절감 분야에서 독보적인 컨설팅 실적을 보유하고 있다. 대학 시절 한국기독대학인회(ESF)에서 훈련받았으며, 2008년부터 비즈니스 선교(BAM) 분야에서 활발하게 활동해왔다. 현재 서울 목동의 평광교회에서 장로로 섬기고 있다. 지은 책으로 『실전 원가 반으로 줄이는 법』, 『원가 에너지 절감 매뉴얼』, 『차갑지도 뜨겁지도 않은 청춘에게』 등이 있다.

이강락의 다른 상품

저자 : 알렉스 로위
기업 혁신, 학습, 정보 시스템 전문가이다. 캐나다 토론토에 본사를 둔 세계적인 기술 싱크탱크이자 전략 컨설팅 회사인 Digital 4sight의 공동 창업자이자 전임 사장. Don Tapscott, David Ticoll과 함께 저술한 경영 베스트셀러 ‘Digital Capital: Harnessing the Power of Business Webs’(2000)과 ‘Blueprint to the Digital Economy’ (1998)의 공저자. 2003년 Transcend Strategy Group 창업.
저자 : 필 후드
잡지 NewMedia 편집장 역임. Wired의 저명한 칼럼니스트. Digital 4sight CEO 역임. Transced Strategy Group에서 알렉스 로위의 파트너.

품목정보

발행일
2005년 11월 29일
판형
양장 ?
쪽수, 무게, 크기
463쪽 | 710g | 153*224*30mm
ISBN13
9788995989517

추천평

완전히 독창적인 책을 발견하는 것은 정말 신선하다. 흔한 2ⅹ2 매트릭스를 되살려내서 경영 전략, 나아가 인간의 사고에 관한 심오한 통찰을 드러낼 수 있을 것이라고 생각한 사람이 어디 있겠는가? 이 귀중한 보물을 발견한 로위와 후드에게 고마움을 표한다.
- 돈 탭스콧, 디지털 경제의 저자

이 책은 중요한 업적이다. 소수만 읽고 곧 묻혀버리는 학문적 저술이 아니라 고전이 될 만한 특징을 가지고 있고 광범위하게 실무에 적용할 수 있다. - 스티븐 코비

이 책은 변증법적 사고를 사용한 혁신적인 문제 해결과 의사결정 방법을 제시한다. 2ⅹ2 매트릭스는 가장 강력하고 획기적인 도구이다. - 노나카 이쿠지로, 지식경영의 저자

위험과 불확실성으로 가득 찬 조건에서 중요한 의사결정을 해야 하는 도전에 대처하는 모든 조직의 의사결정자가 반드시 읽어보아야 할 책이다. - 폴 위펠, 캐즘 그룹 경영자

경영 딜레마의 해결을 주제로 한 로위와 후드의 이 책은 놀라울 정도의 설득력 있는 논리와 재미있게 읽을 수 있는 가독성을 겸비했다. 이 책은 경영 의사 결정을 위한 고전이 될 것이 틀림없다. - 찰스 파인, MIT슬로언경영대학원 교수, 클락스피드의 저자

로위, 후드와 함께 한 우리의 워크샵 결과로 우리의 비즈니스를 새로운 단계로 발전시킬 수 있었다. 나는 실제적이고 적극적인 효과를 경험한 사람으로서 이 책을 강력하게 추천한다.
- 오스틴 멀린더, 후지츠 북미 소매사업부문의 CEO

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