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프롤로그 21세기 리더십의 중심, 코칭
1장 여우팀장, 코칭에 도전하다 - 코칭을 통한 잠재력 개발 - 시대에 적응하는 코치 - 유능한 직원을 얻는 코칭 - 코칭대화와 일반대화의 차이 - 코칭 잘하는 팀장의 비밀 2장 개인코칭 VS. 그룹코칭 - 개인을 위한 ‘일 대 일’ 코칭 - 그룹코칭으로 성과 내기 - 코치의 유형에 따른 코칭 3장 그룹코칭의 실행 포인트 - 그룹코칭의 적정 인원 - 코칭, 최적의 시간을 찾아서 - 그룹코칭의 시간관리 - 목표를 제시하는 코칭 - 밖에서 더욱 빛나는 코칭 - 부정적인 사람들의 코칭법 4장 그룹코칭의 스킬 - 침묵하는 팀원들의 의견 - 질문을 통한 그룹코칭 - 칭찬을 통해 경쟁하게 하라 - 개선을 촉진하는 피드백 - 코치의 태도에 따른 결과 변화 5장 코칭을 통한 GRROW 실현 - 코팅의 목표를 명확히 하자 - 현실 파악을 잘하자 - 핵심니즈를 인식하자 - 대안을 탐색하자 - 실천의지를 확인하자 부록 - GRROW 모델 |