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![강력한 경북대 인문계 AAT 논술 기출문제 [2021학년도 수시~2026학년도 수시]](https://image.yes24.com/goods/188831193/L)
책소개
목차
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프롤로그 : 슈퍼카를 장바구니 끌차로 쓰고 있는 당신에게
1부. 관계의 전환 : 도구에서 파트너로 1장. 문제를 AI에서 찾으면 성장은 멈춘다 2장. ‘결국 내가 고친다’는 최악의 선택 3장. 문제를 내 안에서 찾는 3가지 질문 4장. AI와의 관계를 재정의하라 5장. 당신은 AI를 너무 작게 쓰고 있다 2부. 인식의 전환 : 노동에서 설계로 6장. 작업의 논리 구조부터 만들게 하라 7장. 맥락 주입의 기술 8장. 두 세계의 격차 9장. 답이 아닌, ‘사고의 경로’를 물어라 3부. 사고의 전환 : 직렬에서 병렬로 10장. 사고의 병렬화 11장. 단일 관점에서 다관점으로 12장. 패러다임 전환의 6가지 원칙 4부. 구조의 전환 : 마차에서 자동차로 13장. 말에게 자동차를 묶지 마라 14장. AI에게 워크플로우를 짜게 하라 15장. 워크플로우 재설계 4단계 가이드 16장. 업무 유형별 워크플로우 재설계 5부. 명령의 진화 : 문장에서 공기로 17장. AI가 똑같은 말만 반복한다면 18장. 부분 수정을 시키는 순간, 당신은 졌다 19장. 명령의 4단계 레벨 20장. 손가락이 아닌, 달을 보게 하라 에필로그 ： 확보된 시간으로 무엇을 할 것인가 |
저자 소개 1
석종득은 전략·커뮤니케이션 분야에서 활동해 온
전략가이자 컨설턴트이며,
AI 기반 지식·전략 운영체계 ‘Arcadia OS’의 창시자다.
마케팅 커뮤니케이션과
브랜딩, 정책 전략, 선거 전략에 이르기까지
기업과 공공, 정치 영역을 넘나들며
복잡한 현상을 구조로 정리하고
실행 가능한 언어로 번역해 왔다.
최근에는 AI를 개별 기술이 아니라
산업 구조와 경제 질서를 재편하는 동력으로 바라보며,
AI가 어떻게 산업이 되고, 어떻게 돈이 되며,
그 변화가 노동과 소득, 자산의 질서를
어떻게 바꾸는지에 집중하고 있다.
현재 전략집단 이음의 대표
석종득은 전략·커뮤니케이션 분야에서 활동해 온
전략가이자 컨설턴트이며,
AI 기반 지식·전략 운영체계 ‘Arcadia OS’의 창시자다.
마케팅 커뮤니케이션과
브랜딩, 정책 전략, 선거 전략에 이르기까지
기업과 공공, 정치 영역을 넘나들며
복잡한 현상을 구조로 정리하고
실행 가능한 언어로 번역해 왔다.
최근에는 AI를 개별 기술이 아니라
산업 구조와 경제 질서를 재편하는 동력으로 바라보며,
AI가 어떻게 산업이 되고, 어떻게 돈이 되며,
그 변화가 노동과 소득, 자산의 질서를
어떻게 바꾸는지에 집중하고 있다.
현재 전략집단 이음의 대표 컨설턴트로 활동하며,
Arcadia OS를 기반으로
AI 산업 구조 분석, 정책 자문, 조직 설계,
그리고 AI 시대에 흔들리지 않는
의사결정 구조를 설계하는 작업을 이어가고 있다.
전략가이자 컨설턴트이며,
AI 기반 지식·전략 운영체계 ‘Arcadia OS’의 창시자다.
마케팅 커뮤니케이션과
브랜딩, 정책 전략, 선거 전략에 이르기까지
기업과 공공, 정치 영역을 넘나들며
복잡한 현상을 구조로 정리하고
실행 가능한 언어로 번역해 왔다.
최근에는 AI를 개별 기술이 아니라
산업 구조와 경제 질서를 재편하는 동력으로 바라보며,
AI가 어떻게 산업이 되고, 어떻게 돈이 되며,
그 변화가 노동과 소득, 자산의 질서를
어떻게 바꾸는지에 집중하고 있다.
현재 전략집단 이음의 대표 컨설턴트로 활동하며,
Arcadia OS를 기반으로
AI 산업 구조 분석, 정책 자문, 조직 설계,
그리고 AI 시대에 흔들리지 않는
의사결정 구조를 설계하는 작업을 이어가고 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2026년 04월 08일
- 쪽수, 무게, 크기
- 220쪽 | 148*210*20mm
- ISBN13
- 9791124087633
- AI 활용 여부
- 본 도서는 AI로 생성 또는 보조로 제작된 콘텐츠입니다.
출판사 리뷰
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누가 읽어야 하는가
AI를 쓰고 있는데도 바쁜 사람들: 도구는 도입했지만 일은 줄지 않는 당신. 문제는 속도가 아니라 구조였음을 깨닫게 된다. 결과를 매번 직접 고치고 있는 실무자들: “결국 내가 고친다”는 선택을 반복하는 당신. 왜 그 방식이 가장 비효율적인지 알게 된다. 생산성을 근본적으로 바꾸고 싶은 관리자들: 사람을 더 쓰는 것이 아니라 구조를 바꾸고 싶은 당신. AI를 조직의 시스템으로 만드는 관점을 얻게 된다. AI 시대에 뒤처지고 싶지 않은 사람들: 같은 도구를 쓰면서도 왜 격차가 벌어지는지 궁금한 당신. 그 차이가 어디서 시작되는지 명확히 보이게 된다. |
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혜택 및 유의사항
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