머리말
프롤로그

1부 왜 도구가 차별을 만드는가
1장 부장이 「검토 좀 해봐」라고 했을 때
2장 같은 AI, 다른 답
3장 노트가 먼저, 프롬프트는 그 다음

2부 환경을 읽는 자리
4장 SWOT으로 우리 자리를 본다
5장 PESTEL로 거시 환경을 가른다
6장 5Forces로 진입 매력도를 짚는다
7장 7S로 회사 안쪽을 본다

3부 문제를 푸는 자리
8장 MECE로 문제를 가른다
9장 5Why로 진짜 원인을 판다
10장 로직트리로 문제를 펼친다
11장 피쉬본으로 원인을 묶는다

4부 새 자리를 만드는 자리
12장 SCAMPER로 새 자리를 끌어낸다
13장 6색 모자 + 역발상
14장 디자인씽킹으로 사용자 자리에서 본다

5부 결정을 짓는 자리
15장 의사결정 트리로 불확실성을 계산한다
16장 푸 매트릭스로 옵션을 점수화한다
17장 BCG·GE로 포트폴리오를 본다

6부 도구 너머의 자리
18장 도구가 답하지 못하는 자리
19장 책상의 마지막 한 줄

에필로그

부록 A. AI 도구 15종 카드
부록 B. 사무자동화 12 시나리오
부록 C. 분야별 30가지 프롬프트
부록 D. 도구·용어 색인
부록 E. 추가 30가지 경영 도구
부록 F. 도구의 역사와 계보
부록 G. 4주 훈련 프로그램
부록 H. 한국 기업 사례 10선