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들어가는 글. 컨설팅 견적서를 덮은 날
1장. 컨설팅의 평준화 — 내 책상 위에 맥킨지가 온다 2장. 문제 정의 — 진짜 문제를 찾는 기술 3장. 외부 분석 — 시장과 경쟁의 지도 4장. 내부 분석 — 우리의 무기와 약점 5장. 전략 수립 — 어디서 어떻게 이길 것인가 6장. 의사결정 — 무엇을 버릴 것인가 7장. 실행과 보고 — 전략을 움직이게 하는 기술 8장. 통합 실전 — 30일 풀 컨설팅 시뮬레이션 마무리 글. 결정하는 사람만 남는다 부록. 전략가의 도구함 — 프롬프트 21 전 실습 모음 / 프레임워크 빠른 참조 40 / 1쪽 브리프 양식 / 외부 분석 검증 체크리스트 / 원페이지 전략 양식 / 90일 실행 로드맵 양식 / 자주 묻는 질문 8 / 보안 원칙 다섯 줄 |
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