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책소개
목차
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들어가는 글. 부하의 보고서가 갑자기 좋아졌다
1장. 역전된 사무실 - 지금 리더에게 벌어지고 있는 일 2장. 보고받는 법이 달라졌다 - AI 시대의 보고 수령법 3장. 질문이 권위다 - 리더는 무엇을 물어야 하는가 4장. 검증하는 힘 - 리더는 어떻게 확인해야 하는가 5장. 판단과 책임 - 결재란에 서명하는 사람 6장. 사람을 보는 힘 - AI 시대의 인재 평가와 업무 배분 7장. AI 시대 리더의 일 - 질문, 검증, 판단, 책임, 사람 마무리 글. 리더의 자리는 사라지지 않는다 부록. 리더의 도구함 1. 보고서를 꿰뚫는 다섯 가지 질문 2. AI 보고서 검증 체크리스트 3. 팀의 AI 사용 원칙 - 한 페이지 샘플 4. 서명하기 전 다섯 가지 자문 + 결정 메모 양식 5. AI 시대 인재 평가 면담 질문 6. 리더의 하루 체크리스트 7. 팀과 함께 쓰는 법 - 60분 워크숍 진행안 |
저자 소개 1
현재 지방자치인재개발원 신임사무관 정책기획 초빙교수.
코오롱그룹(F&C 코오롱) 전략기획과장을 거쳐 가네보·불가리·K2 등 다국적 기업의 한국 파트너사에서 마케팅팀장과 사업본부장을 역임하며 현장의 날카로운 기획 감각을 익혔다. 이후 한국생산성본부 수석전문위원, 엑스퍼트컨설팅 전임교수 등을 거치며 대한민국 최고의 기업 컨설턴트이자 강사로 입지를 다졌다.
공공 영역에서도 활발히 활동해 대통령자문 동북아시대위원회 자문위원, 노무현재단 시민학교 교감 등을 역임했다. 특히 2014년 정부 인문학 프로젝트 「인생나눔교실」을 총괄하며 전문가들이 강사로 성장할 수 있는 토대를 마련했
현재 지방자치인재개발원 신임사무관 정책기획 초빙교수.
코오롱그룹(F&C 코오롱) 전략기획과장을 거쳐 가네보·불가리·K2 등 다국적 기업의 한국 파트너사에서 마케팅팀장과 사업본부장을 역임하며 현장의 날카로운 기획 감각을 익혔다. 이후 한국생산성본부 수석전문위원, 엑스퍼트컨설팅 전임교수 등을 거치며 대한민국 최고의 기업 컨설턴트이자 강사로 입지를 다졌다.
공공 영역에서도 활발히 활동해 대통령자문 동북아시대위원회 자문위원, 노무현재단 시민학교 교감 등을 역임했다. 특히 2014년 정부 인문학 프로젝트 「인생나눔교실」을 총괄하며 전문가들이 강사로 성장할 수 있는 토대를 마련했다.
저서로 《강의 잘하는 힘》, 《임계점을 넘어라》, 그리고 AI 시대의 실무 매뉴얼 시리즈로 《강의에 AI를 더하다》, 《AI 시대의 기획력》이 있다. 이 책 《공무원 보고서, AI로 이렇게 쓴다》는 같은 결의 세 번째 책이다.
연간 100여 개 이상의 조직에서 강의하는 「공공기관 섭외 1순위」 강사로 명성이 높다.
코오롱그룹(F&C 코오롱) 전략기획과장을 거쳐 가네보·불가리·K2 등 다국적 기업의 한국 파트너사에서 마케팅팀장과 사업본부장을 역임하며 현장의 날카로운 기획 감각을 익혔다. 이후 한국생산성본부 수석전문위원, 엑스퍼트컨설팅 전임교수 등을 거치며 대한민국 최고의 기업 컨설턴트이자 강사로 입지를 다졌다.
공공 영역에서도 활발히 활동해 대통령자문 동북아시대위원회 자문위원, 노무현재단 시민학교 교감 등을 역임했다. 특히 2014년 정부 인문학 프로젝트 「인생나눔교실」을 총괄하며 전문가들이 강사로 성장할 수 있는 토대를 마련했다.
저서로 《강의 잘하는 힘》, 《임계점을 넘어라》, 그리고 AI 시대의 실무 매뉴얼 시리즈로 《강의에 AI를 더하다》, 《AI 시대의 기획력》이 있다. 이 책 《공무원 보고서, AI로 이렇게 쓴다》는 같은 결의 세 번째 책이다.
연간 100여 개 이상의 조직에서 강의하는 「공공기관 섭외 1순위」 강사로 명성이 높다.
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품목정보
- 발행일
- 2026년 06월 08일
- 쪽수, 무게, 크기
- 148쪽 | 148*210*10mm
- ISBN13
- 9791112211484
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