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제1장 | 왜 지금 기업은 AI 자동화를 해야 하는가?Prologue1. 디지털 전환을 넘어 AI 전환의 시대로2. 왜 지금 기업은 AI 자동화를 해야 하는가?3. AI 자동화가 기업 경쟁력을 결정하는 이유4. 클로드 AI가 기업용 AI로 주목받는 배경5. 기업 AI 자동화의 핵심 적용 영역6. 기업 AI 자동화 도입을 위한 5단계 로드맵7. 기업 AI 자동화 도입 시 반드시 지켜야 할 원칙8. 클로드 AI 시대의 기업 리더십9. 제1장 핵심 정리Epilogue제2장 | 클로드 AI 이해와 기업 활용 가능성, 왜 클로드여야 하는가?Prologue1. 클로드의 AI 이해와 기업 활용 가능성2. 클로드 AI 핵심 특징과 차별점 3. 챗GPT, 제미나이와 비교분석 기술 아키텍처와 비즈니스 적합성4. 기업 환경에 적합한 클로드의 3대 강점인 보안, 정확성, 윤리성5. 클로드 AI 활용 시 사람이 필요한 영역6. 부서별 도메인 특화 활용 가이드 및 리스크 관리부록 [Appendix : 클로드 비즈니스 엔지니어링 필수 셋팅]Epilogue제3장 | 비 개발자 직장인을 위한 Claude AI 업무 환경 구축 가이드Prologue1. Claude의 세 가지 입구 - 무엇을 언제 쓸 것인가? 2. 가격과 직무 - 나에게 맞는 Claude 고르기3. Projects와 Custom Instructions로 나만의 비서 만들기4. MCP - Claude를 회사 시스템에 연결하기5. 통합 활용 - 세 가지 도구를 함께 쓰는 법Epilogue제4장 | 문서 업무 자동화Prologue1. 보고서·기획서·제안서 자동 작성2. 계약서 검토와 법률 문서 분석3. 회의록 정리와 액션아이템 추출 자동화Epilogue제5장 | 내게 맞는 클로드 데이터 분석과 의사결정 자동화Prologue1. 클로드 데이터 분석과 의사결정 자동화2. 클로드가 기업용 셋팅을 위한 준비3. 클로드에서 데이터 분석 자동화를 위한 핵심 전략4. 클로드에서 엑셀, CSV 데이터 분석 자동화5. 클로드에서 경영 대시보드용 인사이트 도출6. 클로드에서 시장 조사 리포트 자동 생성7. AI 오케스트레이션 아키텍쳐로 필자의 인사이트Epilogue제6장 | 마케팅과 고객 커뮤니케이션 자동화Prologue1. AI 시대의 마케팅 변화 : 검색에서 답변으로 이동한다2. GEO·SEO 최적화 콘텐츠 대량 생산 전략3. 고객 응대 시나리오와 챗봇 설계4. 이메일 마케팅 자동화 파이프라인5. SNS 콘텐츠 자동화 파이프라인6. 마케팅 자동화 파이프라인 통합 설계7. 실전 사례 : AI 교육기관의 마케팅 자동화 설계8. 마케팅 자동화 도입 시 주의할 점9. 제6장 핵심 정리Epilogue제7장 | 업무 프로세스와 워크플로우 자동화Prologue1. 반복 업무 자동화의 원칙2. Claude Code로 첫 번째 자동화 구현3. Google Workspace 연동 자동화4. Slack 업무 자동화 허브 구축5. Notion 지식베이스 자동화6. 자동화 시스템 운영 실전Epilogue제8장 | 사내 교육과 지식 관리 자동화Prologue1. 밤 11시의 신입과 짐 싸는 베테랑2. AI 기반 교육 자료 자동 생성3. AI 온보딩 어시스턴트 - 신입이 24시간 물어볼 수 있는 동료4. 암묵지를 형식지로 - 베테랑의 경험을 조직 자산으로5. AI 강의 콘텐츠 자동 생성 - 교육팀의 업무를 10배 빠르게6. 지식 관리 시스템 구축 - 정보가 살아있는 조직 만들기7. AI 지식 관리 5단계 통합 프로세스8. 실전 적용 로드맵 - 12주 실행 계획9. AI 기반 조직 학습 문화 만들기10. 산업별 지식 관리 AI 활용 사례Epilogue제9장 | 클로드 AI 자동화 도입 전략과 변화 관리Prologue1. 부서별 AI 자동화 도입 로드맵 수립2. AI 리터러시 교육과 조직 문화 변화3. 보안 정책, 데이터 거버넌스, 윤리 가이드라인Epilogue제10장 | Claude AI로 그린 의료·돌봄의 미래, 연결이 생명을 구한다!Prologue1. 연결되지 않는 구조2. 2026년 3월 27일, 통합 돌봄 사업 시작3. 세계가 그리는 응답들 -미국·일본·한국4. 재택 돌봄과 응급 연계 -AI가 다투는 시간의 문제5. 코드 한 줄 없이 만든 ‘이음 통합 돌봄 플랫폼’6. ‘이음’ 실제 화면 -의료·공공·주민이 같은 화면에서 만나는 법7. 의료기관·공공기관·주민 - Human + AI 운영 청사진Epilogue
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AI는 도구가 아니라 ‘함께 일하는 동료’가 됐다. 불과 몇 년 전까지만 해도 기업의 디지털 혁신은 ‘업무를 전산화하는 것’에 가까웠다. 반복 업무를 시스템으로 옮기고, 데이터를 디지털화하며, 온라인 협업 환경을 구축하는 것이 핵심이었다. 그러나 지금 우리는 전혀 다른 시대의 문 앞에 서 있다.이제 기업은 단순한 디지털 전환(DX, Digital Transformation)을 넘어 ‘AI 전환(AX, AI Transformation)의 시대’를 맞이하고 있다. 중요한 질문은 더 이상 ‘AI를 사용할 것인가?’가 아니라 ‘AI를 얼마나 잘 자동화하여 경쟁력으로 연결할 것인가?’이다.세계적인 기업들은 이미 AI를 단순한 검색 도구나 콘텐츠 생성기가 아니라 실제 업무를 수행하는 ‘디지털 직원(Digital Worker)’으로 활용하기 시작했다. 이러한 변화 속에서 특히 주목받는 AI가 바로 ‘클로드(Claude AI)’이다.클로드는 단순히 ‘글을 잘 쓰는 AI’가 아니다. 긴 문맥 이해 능력, 높은 정확성, 비교적 안정적인 추론 능력, 기업 친화적 보안 철학 그리고 문서 중심 업무에 강한 특성 덕분에 전 세계 기업 환경에서 빠르게 채택되고 있다. 특히 복잡한 보고서 작성, 계약서 검토, 회의록 정리, 데이터 해석, 워크플로우 자동화 같은 영역에서 높은 생산성을 보여주고 있다.‘기업 AI 자동화를 위한 클로드 AI 활용’은 단순한 기능 소개서가 아니다. 우리는 이 책을 ‘기업 현장에서 바로 적용할 수 있는 실전 가이드북’이다. 그래서 이 책은 다음 세 가지 원칙을 중심으로 구성했다.첫째, 실무 중심으로 설명했다. 복잡한 기술 설명보다 실제 기업 업무에서 곧바로 사용할 수 있는 방법에 집중했다. 보고서 작성, 계약서 분석, 고객 커뮤니케이션, 마케팅 자동화, 데이터 분석, 워크플로우 구축 등 ‘내일부터 바로 써먹을 수 있는 방식’을 담았다.둘째, 자동화 관점으로 접근했다. AI를 한 번 질문하고 답을 받는 수준에서 멈추지 않는다. Claude Projects, MCP(Model Context Protocol), Claude Code, API 연동 등을 통해 업무가 자동으로 흐르는 구조를 만드는 방법까지 다뤘다.셋째, 사람과 AI의 협업을 중심에 두었다. AI는 사람을 대체하기 위해 존재하는 것이 아니다. 오히려 사람의 창의성과 판단력을 극대화하는 협업 파트너가 돼야 한다. 앞으로 경쟁력 있는 기업은 ‘AI를 가진 기업’이 아니라, ‘AI와 함께 일하는 방식을 설계한 기업’이 될 것이다.AI 시대에 중요한 것은 기술 자체가 아니라 ‘문제를 해결하는 사고방식’이다. 그리고 그 사고방식을 가진 사람과 기업은 앞으로 훨씬 빠르게 성장할 것이다. 이 책이 여러분의 조직에 새로운 생산성과 혁신의 출발점이 되기를 바란다.끝으로 이 책의 감수를 맡아 수고한 파이낸스투데이 전문위원, 이사이며 현재 디지털융합교육원 부원장인 김진선 교수께 감사하며 미디어북 임직원 여러분께도 감사의 말씀을 전한다.2026년 5월디지털융합교육원 원장 최 재 용
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