좋은 리더는 좋은 참모를 만들고,
좋은 참모는 리더를 완성한다

이 책이 오늘의 독자에게 특별한 이유는 과거의 군신 관계를 통해 현재의 리더십과 인간관계를 돌아보게 만든다는 점이다. 조직이 커질수록 중요한 것은 개인의 천재성이 아니라 신뢰, 소통, 역할과 책임의 균형이다. 충성스러운 반대 의견을 허용하는 리더는 더 나은 결정을 내리고, 인재를 시기하지 않고 성장시킨 리더는 더 큰 성과를 만든다. 반대로 불신과 독단, 소통의 단절은 조직을 약하게 만든다. 이는 왕과 책사의 관계에만 해당하는 이야기가 아니다. 기업의 CEO와 핵심 참모, 팀장과 구성원, 정치 지도자와 관료, 나아가 가족과 친구 관계에도 그대로 적용된다.
『왕과 책사』는 역사를 통해 “어떤 관계가 사람을 성장시키고, 어떤 관계가 사람을 망치는가”라는 오래된 질문을 던진다. 그리고 좋은 관계가 결국 좋은 결과를 만든다는 단순하지만 강력한 진실을, 수백 년의 역사 사례를 통해 설득력 있게 증명한다.

고구려에서 조선까지,
40개의 관계로 읽는 권력의 역사

『왕과 책사』는 단순한 인물 평전이 아니라, 왕과 신하 사이의 관계를 통해 역사의 흐름을 읽어내는 책이다. 1부에서는 고구려·신라 시대를 배경으로, 인재를 알아보고 기회를 준 군주와 그 기대에 응답한 책사들의 이야기를 다룬다. 을파소와 고국천왕, 김유신과 무열왕처럼 서로의 결핍을 채우며 시대를 바꾼 관계가 등장한다. 2부에서는 고려의 군신 관계를 통해 신뢰와 소통, 권력과 책임의 문제를 깊이 있게 탐구한다. 현종과 강감찬의 굳건한 신뢰, 의종과 문극겸의 파국, 명신과 역신을 가른 리더의 선택 등 다양한 사례가 펼쳐진다. 3부는 조선으로 무대를 옮겨 정도전과 이성계, 세종과 집현전 학자들, 영조와 박문수 등 익숙한 역사 인물들을 새로운 시각으로 조명한다. 충언을 받아들인 군주와 충언을 외면한 군주의 차이, 참모를 성장시킨 리더와 참모를 소모품처럼 다룬 리더의 차이가 국가의 운명을 어떻게 바꾸었는지를 40개의 사례로 입체적으로 보여 준다.