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소득공제 EPUB
eBook 보고서 한 장의 AI 기획력
자료 수집부터 메시지·도표·슬라이드까지 흔들리지 않는 보고서 제작 구조 EPUB
일의도구들 저 (AI활용)
넥스트북 2026.08.31.
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소개

목차

프롤로그. 예쁜데 결정은 없는 장표

1장. 보고서의 출발점, 결정 질문
1절. 보고 주제와 결정 질문의 차이
2절. 결정권자·선택지·시점
3절. 성공 기준과 제외 범위

2장. 한 문장 중심 주장
1절. 명사형 제목의 한계
2절. 결론·근거·조건의 연결
3절. 반박 가능한 메시지

3장. 자료 수집의 신뢰도 지도
1절. 주장별 자료 슬롯
2절. 원자료까지 이어지는 출처 사슬
3절. 최신성·독립성·이해관계

4장. 숫자의 책임선
1절. 분모·기간·단위·기준값
2절. 계산식과 변환 이력
3절. 상관·인과·대안 설명

5장. 결론에서 거꾸로 짠 스토리라인
1절. 결정에서 하위 질문으로
2절. 메시지 트리와 근거 슬롯
3절. 본문·부록·삭제의 경계

6장. 한 슬라이드 한 메시지
1절. 메시지형 제목
2절. 시각적 증거의 일치
3절. 한 장의 정보 밀도

7장. 도표가 답할 질문
1절. 비교·추세·분포·구성·관계
2절. 표·차트·문장의 선택
3절. 의미 없는 도표의 제거

8장. 차트의 정직한 편집
1절. 축·범위·정렬의 왜곡
2절. 색·강조·주석의 역할
3절. 제목·출처·대체 설명

9장. AI와 사람의 업무 경계
1절. AI에 맡길 가역적 작업
2절. 사람이 지킬 판단과 승인
3절. 보안·저작권·버전 이력

10장. 초안에서 보고 가능한 슬라이드
1절. 브리프와 입력 묶음
2절. 메시지·근거·레이아웃의 순서
3절. 생성과 비평의 수정 루프

11장. 세 겹의 최종 QA
1절. 과잉요약을 잡는 내용 QA
2절. 가짜 수치를 잡는 근거 QA
3절. 빈 도표를 잡는 시각 QA

12장. 보고 직전의 레드팀
1절. 반대자 시점의 질문
2절. 본문과 부록의 방어선
3절. 승인·수정·중단 기준

에필로그. 결정의 흔적을 남기는 보고서

저자 소개

일의도구들은 AI와 자동화, 디지털 도구를 실제 일의 흐름에 맞게 써보는 방법을 정리하는 집필팀이다. 새 기능을 소개하는 데 그치기보다 어디까지 자동화하고 어디에서 사람이 확인해야 하는지, 문제가 생겼을 때 어떻게 되돌릴지까지 함께 살핀다. 반복 업무는 줄이되 일의 맥락과 책임은 놓치지 않는 실용적인 사용법을 꾸준히 기록하고 있다.

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품목정보

발행일
2026년 08월 31일
이용안내
  •  배송 없이 구매 후 바로 읽기
  •  이용기간 제한없음
  •   TTS 가능 ?
  •  저작권 보호를 위해 인쇄 기능 제공 안함
지원기기
크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
파일/용량
EPUB(DRM) | 0.55MB ?
글자 수/ 페이지 수
약 8.6만자, 약 2.7만 단어, A4 약 54쪽 ?
ISBN13
9791144301658
AI 활용 여부
본 도서는 AI로 생성 또는 보조로 제작된 콘텐츠입니다.

출판사 리뷰

생성형 AI는 자료를 모으고 문장을 다듬고 레이아웃을 제안하는 속도를 크게 높였다. 하지만 속도가 빨라질수록 '왜 이 자료가 필요한가', '이 숫자는 어디에서 왔나', '결정권자가 무엇을 선택해야 하나'를 놓치기도 쉬워졌다. 보고서의 병목은 작성 시간이 아니라 결정 구조일 수 있다.

이 책은 보고서의 첫 화면보다 첫 질문을 먼저 고친다. 보고 주제를 결정 질문으로 바꾸고, 결론·근거·조건이 연결된 한 문장 주장을 만든다. 자료 수집에는 출처 사슬과 최신성·독립성 기준을 붙이고, 숫자에는 분모·기간·단위·변환 이력을 남긴다. 그 위에 메시지 트리와 스토리라인을 세운 뒤 한 슬라이드 한 메시지, 질문에 맞는 도표, 정직한 축과 주석으로 시각화한다.

AI의 역할을 초안·요약·비교처럼 되돌릴 수 있는 작업에 두고, 판단·승인·보안·저작권은 사람의 책임선으로 남기는 점도 분명하다. 마지막 레드팀 단계까지 따라가면 발표 자료가 단순히 보기 좋은 파일이 아니라 누가 어떤 근거로 무엇을 결정했는지 남는 문서가 된다. 보고서 한 장의 품질을 디자인이 아닌 의사결정력으로 끌어올리고 싶은 실무자에게 적합하다.

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