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행동하는 리더를 위한 총서
책소개
목차
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1. 개관. 인간관계 혁명
2. 1장. 당신이 리더다 3. 2장. 대화를 하라 4. 3장. 동기부여 5. 4장. 다른 사람에게 순수한 관심을 표현하라 6. 5장. 상대방의 관점에서 사물을 바라보아라 7. 6장. 경청하라 8. 7장. 미래를 위해 팀을 만들어라 9. 8장. 다른 사람의 존엄성을 존경하라 10. 9장. 인정, 칭찬 그리고 보상 11. 10장. 실수,불평,비난을 다루는 법 12. 11장. 목표 설정 13. 12장. 집중과 단련 14. 13장. 균형 잡힌 삶을 살자 15. 14장. 긍정적인 태도를 기르는 법 16. 15장. 근심 걱정을 이겨내는 방법 17. 16장. 열정의 힘 18. 결론.결과를 얻어라 |
저자 소개 1
서강대학교 경영학박사. 30년간 데일 카네기를 연구한 국내 최고의 데일 카네기 권위자. 미국 [데일카네기 코스] 마스터 트레이너이자 (주)카네기연구소 대표이사, (주)성공전략연구소 대표이사로 재직 중이다.
인간경영 컨설턴트로서 인간관계, 성과 경영, 리더십 등의 강의를 통해 개인과 조직에 성공을 향한 열정을 불어넣는데 크게 기여하고 있다. 한국인 최초로 미국 [데일카네기트레이닝]에서 강사 자격을 취득하였으며, 1992년 국내에 [데일카네기 코스] 독점 라이센스를 획득하여 보급하고 있다. 삼성, 현대, 이랜드, 휴렛팩커드 등 국내 4백여 기업에서 채택하고 있는 [데일카네기 코스
서강대학교 경영학박사. 30년간 데일 카네기를 연구한 국내 최고의 데일 카네기 권위자. 미국 [데일카네기 코스] 마스터 트레이너이자 (주)카네기연구소 대표이사, (주)성공전략연구소 대표이사로 재직 중이다.
인간경영 컨설턴트로서 인간관계, 성과 경영, 리더십 등의 강의를 통해 개인과 조직에 성공을 향한 열정을 불어넣는데 크게 기여하고 있다. 한국인 최초로 미국 [데일카네기트레이닝]에서 강사 자격을 취득하였으며, 1992년 국내에 [데일카네기 코스] 독점 라이센스를 획득하여 보급하고 있다. 삼성, 현대, 이랜드, 휴렛팩커드 등 국내 4백여 기업에서 채택하고 있는 [데일카네기 코스]는 인간경영, 리더십, 세일즈 분야 등에서 탁월한 효과가 입증되고 있다.
저서로는 『인간경영 리더십』, 『성공의 85%는 인간관계』,『씨익 웃고 쓰윽 하자』,『선생님 행복합니다』,『씨익 웃고 쓰윽 실천하는 명언집1,2』등이 있으며, 역서로는『카네기 인간관계론』, 『카네기 행복론』,『카네기 스피치&커뮤니케이션』, 『실패에서 성공으로』등이 있다.
인간경영 컨설턴트로서 인간관계, 성과 경영, 리더십 등의 강의를 통해 개인과 조직에 성공을 향한 열정을 불어넣는데 크게 기여하고 있다. 한국인 최초로 미국 [데일카네기트레이닝]에서 강사 자격을 취득하였으며, 1992년 국내에 [데일카네기 코스] 독점 라이센스를 획득하여 보급하고 있다. 삼성, 현대, 이랜드, 휴렛팩커드 등 국내 4백여 기업에서 채택하고 있는 [데일카네기 코스]는 인간경영, 리더십, 세일즈 분야 등에서 탁월한 효과가 입증되고 있다.
저서로는 『인간경영 리더십』, 『성공의 85%는 인간관계』,『씨익 웃고 쓰윽 하자』,『선생님 행복합니다』,『씨익 웃고 쓰윽 실천하는 명언집1,2』등이 있으며, 역서로는『카네기 인간관계론』, 『카네기 행복론』,『카네기 스피치&커뮤니케이션』, 『실패에서 성공으로』등이 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2000년 10월 31일
- 쪽수, 무게, 크기
- 256쪽 | 395g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788995247433
책 속으로
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직업여성이라는 잡지의 편집장인 린 포비치는 「뉴스위크」지에서 25년간 일해 왔다. 비서로 시작해서 연구원으로 결국은 여성으로서는 처음으로「뉴스위크」지의 최고 편집자가 된 것이다. 이지위가 되자 연구원일 때 상관으로 모셨던 작가들과 편집자들의 관리를 담당하게 되었다. "그것은 매우 흥미있는 변화였죠"라고 포비치는 말했다.
그녀에게 지금 막 보고를 마친 6개부의 편집자 중 한 사람만을 제외하고는 대부분 그녀의 진급에 대해 괜찮은 반응을 보였다. 포비치는 회상하기를 "그는 처음부터 이 일에 반대를 했다. 나를 싫어해서가 아니라 내가 여자이기 때문에 반대를 했고 그 직위에 합당한 능력은 없다고 생각헀다. 나에게는 아무 말도 않았지만 나는 다른 사람들로부터 그가 그런 생각을 하고 있다고 들었다." --- pp.63-64 |
