머리말
제 1장. '사람을 키운다' 는 것
1. 사람이 사람을 키운다 / 2. 사업을 성공으로 이끄는 사람을 키워라

제 2장. 자립형 인재 VS 의존형 인재
1. 기대되는 인재상 / 2. 자립형 인재 / 3. 의존형 인재
4. 안락의 욕구와 성취의 욕구 / 5. 자립형 인재의 네 가지 시점

제 3장. 사람을 의존적으로 만드는 관리자
1. '매니지먼트' 의 두 가지 유형 / 2. 관리형 매니지먼트와 효율성
3. 관리형 매니지먼트의 특징 / 4. 변화하는 매니지먼트 스타일
5. 관리수단의 적절한 사용

제 4장. 자립형 인재를 육성하는 멘토의 조건
1. 가르치는 것, 보여주는 것 / 2. 멘토의 정의 / 3. 멘토링 매니지먼트란

제 5장. 제 1 행동기준 - '먼저 행동하라'
1. 부하직원을 보면 상사를 알 수 있다 / 2. 항상 자신을 먼저 돌아보라
3. 자신이 먼저 깨달아라 / 4. 먼저 행동하라 / 5. 인재는 스스로 성장한다
6. 모든 일에 적극적으로 행동하라

제 6장. 제 2 행동기준 - '믿고 맡겨라'
1. 모든 말과 행동에는 나름대로 이유가 있다 / 2. 상대를 있는 그대로 받아들여라
3. 상대의 기분이 되어 생각하라 / 4. 상대를 위해 시간을 아끼지 말라라
5. 감정을 다스려라 / 6. 결점을 드러내라 / 7. 책임질 때 신뢰를 얻게 된다
8. 권한을 위임하되 책임은 스스로 져라

제 7장. 제 3 행동기준 - '아낌없이 도와주라'
1. 마음을 다해 지원하라 / 2. 최고의 결실은 '감동'이다 / 3. 격려가 최고의 지원이다
4. 단기간에 성과를 기대하지 말라 / 5. 자기책임의식을 가져라
6. 도움에도 노하우가 필요하다

제 8장. 멘토링의 실천 노하우
1. 멘토링에도 우선순위가 있다 / 2. 행동보다 마음가짐이 중요하다
3. 멘토링을 통해 문제를 해결할 수 있다 / 4. 해결책을 선택하는 세 가지 기준
5. 최고의 멘토는 모든 문제에 감사한다

제 9장. 멘토링에 대한 고찰
1. 자신감을 갖도록 하라 / 2. 주인의식을 심어주라 / 3. 공감을 얻어라
4. 이야기를 경청하라 / 5. 일의 가치와 감동을 제공하라
6. 신뢰관계를 쌓아라

제 10.장 멘토와 멘티의 묘한 관계
1. 정신적 지원만으로도 힘이 된다
2. 멘토는 멘티를 통해 진정한 멘토로 거듭난다

제 11장. 멘토의 존재가치
1. 나와 타인을 함께 성장시킨다 / 2. 기업의 이익을 향상시킨다 / 3. 기업사회를 발전시킨다 / 4. 함께 하는 사회를 창조한다

맺음말