수년 간 쌓은 제 경험을 다른 관리자, 프로그래머, 설계자와 비교하면서, 저는 프로젝트를 제대로 관리하는 방법에 대한 신념과 결론에 나름대로 도달하게 되었습니다. 이 책은 이러한 제 생각의 결정체입니다. 팀을 이끄는 방법, 아이디어를 적용해 작업하는 방법, 프로젝트를 조직하는 방법, 일정을 관리하는 방법, 정치적인 상황에 대처하는 방법, 불공평하거나 어려운 상황에서 일을 추진하는 방법을 담았습니다.

책 제목만 놓고 보면 상당히 포괄적이지만, 저는 주로 기술 분야, 특히 마이크로소프트 사에서 쌓은 경험을 토대로 이 책을 집필했습니다.

비록 제 경력은 소프트웨어 개발과 웹 개발에 치중해왔지만, 광범위하면서도 포괄적인 내용을 담기 위해 공학 바깥 부문과 경영 관리 영역에 속하는 문헌과 기법을 참조해서 이 책을 집필했습니다. 이 점이 일반 비즈니스에 종사하는 분들에게는 더욱 매력적일 것입니다. 조직화하고, 이끌고, 설계하고, 업무를 인계하는 과정에서 부딪히는 난관은 분야를 막론하고 공통적이라고 믿기 때문입니다. 토스터, 고층 빌딩, 자동차, 웹 사이트, 소프트웨어 제품 등 분야를 막론하고 어떤 공학적인 제품을 만드는 과정에는 유사한 난관이 도사리기 마련인데, 이 책에서는 다양한 프로젝트에서 공통적으로 직면하는 난관을 극복하기 위한 방법을 집중적으로 다룹니다.

프로젝트나 팀 관리 기법을 소개하는 다른 책과는 달리, 이 책에서는 겉보기에만 거창한 이론이나 검증이 끝나지 않은 혁신적인 철학에 매달리지 않습니다. 대신 저는 실용성과 다양성에 충실하려고 노력합니다. 출신 성분이나 화려한 졸업장을 따지지 않고, 사람, 기술, 태도, 전술을 올바로 조합해야만 프로젝트가 성공한다고 믿기 때문입니다. 그래서 이 책은 제가 판단하기에 가장 바람직한 구조를 따랐습니다. 먼저 어려운 상황이나 도전 과제에 초점을 맞추고 이를 제대로 다루는 방법을 설명합니다. 여러 사항을 고려해 좀더 올바른 주제를 선택하고 적절한 대처 방안을 조언하는 방식에 무게를 두었습니다. 독자 여러분도 책을 읽는 과정에서 제가 올바른 선택을 했다는 사실을 발견하면 좋겠습니다.