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1. 미리 자신의 일에 대해 생각할 시간을 주어라
- 급여를 동결하고 업무량을 늘여야 할 때 2. 충고는 항상 칭찬과 함께 시작하라 - 업무상 부하 직원의 실수를 지적할 대 3. 당신이 생각할 수 있는 긍정적인 요소를 강조하라 - 풀타임 직원을 파트타임으로 바꾸는 경우 4. 상황이 좋아지면 언제든디 'OK'라고 말하라 - 어쩔 수 없이 급여를 동결해야 할 경우 5. 때로는 명쾌하게 혹은 단호하게 얘기하라 - 회사의 업무에 지장을 초래할 때 6. 당신이 생각하는 이유를 말하고 해결책을 제안하라 - 플렉스타임의 조정 7. 상대와 똑같은 방식으로 대응하라 - 직장 동료(혹은 관리자)가 험담을 퍼뜨리고 다니는 경우 8. 다음 경기에는 잘해보자고 선수들을 다독이는 코치라고 생각하라 - 부하 직원의 승진 요청을 어쩔 수 없이 거절해야 하는 이유 (...) 31. 헌책방에 가면 빈손으로 돌아오지 마라 - 가격에 대해 다시 협상을 할 때 32. 상대방에게 문제의 원인이 어디에 있는지 따지려고 하지 마라 - 동업자의 잘못된 습관을 고치려고 할 때 33. 때로는 상대방에게 달아날 구멍을 만들어줄 필요가 있다 - 동업자에게 긴급자금을 요청해야 할 때에는 어떻게 해야 할까? 34. 상대가 화를 내더라도 솔직하게 털어놓아라 - 동업자의 가족에 대한 불만을 의논할 때 35. 가능하면 빠른 시간에 해결하라 - 전문적인 직업을 가진 사람들과 거래를 끝내려고 할 때 36. 상대가 화를 내면 당신의 대안을 제시하라 - 왜 일이 늦어질 수밖에 없는 이유를 설명할 때 37. 자기 의견이 통할 때까지 기다려라 - 채권 추심인(신용카드 회사)의 전화를 받았을 경우 38. 상대방의 어떤 행동이 문제였는지 구체적인 사례를 준비하라 - 서비스에 대한 불편한 심정을 드러낼 때 39. '바로 이 사람이야!' 라는 확신이 선 뒤에야 움직여라 - 수임료 인하 협상을 요구할 때 40. 칠사의 노력은 절대로 무용지물이 되는 법이 없다 - 채무 상환기간의 연장에 대하여 41. 최후에는 '플러스 알파'가 통할 때가 있다 - 채권을 회수하겠다는 협박을 받았을 경우 42. 상대방에게 납득할 만한 이유를 구체적으로 제시하라 - 과거의 파산 전력을 문제삼는 경우 |
Stephen Pollan
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Marc Levin
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서두를 꺼낸다 : 당신을 우리 거래처 이상으로 생각하고 있습니다. 우리 사이를 각별하게 생각하는 이유가 바로 그 때문이죠.
일회적인 가격 인하를 요청한다 : 우린 지금 애크미 유선방송 프로젝트를 진행하고 있어요. 이미 들어서 알고 있겠지만, 그 친구들 거래조건이 너무 까다로워요. 이번 프로젝트는 거의 돈이 남지 않는다는 뜻이죠. 그래서 말인데, 이번 한 번만 우릴 좀 도와주세요. 이 건에 한해 귀사의 마진을 조금만 줄이고, 개당 (원하는 가격을 제시한다) 이 정도에 공급해줬으면 좋겠습니다. --- p.152 |