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동북아물류혁신클러스터총서
책소개
목차
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[섹션 1. Lean 6 시그마 물류 전략 : 왜 물류가 중요한가?]
01 Lean 6 시그마 물류전략이란 무엇인가? 02 물류 및 공급망 관리의 중요성 [섹션 2. 물류의 낭비] 03 재고의 낭비 04 운송의 낭비 05 공간과 시설의 낭비 06 물류와 시간의 낭비 07 포장의 낭비 08 운영관리의 낭비 09 지식의 낭비 [섹션 3. Logistics Bridge Model] 10 Bridge Model 개관 11 물류 흐름 : 자산의 흐름 12 흐름 : 정보의 흐름 13 흐름 : 재무의 흐름 14 역량 : 예측성 15 역량 : 안정성 16 역량 : 가시성 17 규율 : 협력 18 규율 : 시스템 최적화 19 규율 : 낭비의 제거 [섹션 4. Bridge Model의 적용 : Lean 6 시그마 물류전략의 도구] 20 전략 및 게획 수립 도구 21 문제 해결 도구 22 운영 도구 23 측정 도구 24 사례 연구 : GOLDSMART PRODUCTS, INC |
저자 소개
저자 : 토마스 골즈비 · 로버트 마티첸코
토마스 골즈비 : 켄터키 대학 공급망 관리학과 부교수
로버트 마티첸코 : LeanCor LLC 사장
로버트 마티첸코 : LeanCor LLC 사장
