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제1부 프롤로그
제1장 조직행동론의 개요 제2부 조직 내 개인 제2장 조직 안의 다양성 제3장 직무태도와 직무만족 제4장 기분, 감정과 조직행동 제5장 성격과 가치관 제6장 지각과 의사결정 제7장 동기부여의 기본 개념 제8장 동기부여 이론의 응용 제3부 조직 내 집단 제9장 집단 제10장 팀 제11장 의사소통 제12장 리더십 제13장 권력과 정치 제14장 갈등과 협상 제4부 조직 구조 제15장 조직 구조와 조직행동 제16장 조직문화 제17장 조직 변화 |
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● 조직행동론의 모든 주제를 균형 있게 다루었다. 성격, 동기부여, 리더십과 같은 전통적인 주제뿐 아니라, 감정, 다양성, 협상, 팀워크와 같은 최신 주제도 포함하였다.
● 이해하기 쉽게 쓰였으며 많은 사례를 담고 있다. ● 이론을 제시하는 데 그치지 않고, 조직 구성원의 행동을 설명하고 예측하기 위하여 이론을 활용하는 것에 초점을 맞추었다. ● 강사가 최대한 자율성을 가지고 강의 과정을 설계할 수 있도록 내용을 구성하였다. ● 책 전반에 걸쳐 세계화와 문화 차이, 다양성, 윤리 문제를 다른 주제와 통합해서 다루고 있다. ● 조직의 다양성을 다루는 장을 추가시켜 현재 미국 근로자의 인구통계학적 특성, 차별, 생물학적 특성, 능력, 다양성 관리전략 등에 대한 정보를 제시하였다. ● 국제적 연구가 증가함에 따라, 글로벌 연구를 각 장의 말미에 별도로 제시하지 않고 각 장에서 다루는 주제와 연결하여 제시하였다. ● 요약과 경영자를 위한 시사점을 수정하여 조직행동 관련 주제를 경영자들이 응용할 수 있도록 하였다. ● 조직행동과 관련된 최근 자료를 보여주는 새로운 사례와 도표를 제시하였다. |