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1장 조직개발에 대한 이해
1부 조직개발 개요 2장 계획적 변화의 본질 3장 조직개발 실행자 2부 조직개발 프로세스 4장 진입과 계약 5장 조직 진단 6장 진단 정보의 수집과 분서고가 피드백 7장 개입의 설계 8장 변화관리 9장 조직개발개입의 평가 및 제도화 3부 인적 프로세스 개입 10장 개인 및 집단 프로세스 접근법 11장 조직 프로세스 접근법 4부 기술구조적 개입 12장 재구조화 13장 종업원 관여 14장 작업설계 5부 인적 자원 개입 15장 성과관리 16장 인재관리 17장 인력 다양성 관리와 건강관리 6부 전략적 변화 개입 18장 변혁적 조직변화 19장 지속적 조직변화 20장 초조직적 변화 7부 특수영역에서의 조직개발 21장 조직개발과 경제ㆍ환경ㆍ사회적 성과 22장 비영리 부문 조직개발: 보건의료, 교육, 공공부문, 가족기업 23장 조직개발의 미래 |