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끈기의 기술
'이번만큼은 꼭 목표를 달성하려는 사람'을 위한
북돋움 2007.02.28.
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책소개

목차

제1장. 아아, 역시 끈기가 부족해!
에피소드1. 굳게 결심했지만 이번에도 흐지부지 영어회화
에피소드2. 몸무게로 엄청난 스트레스를 받으면서도 절제가 안 돼 도로아미타불된 다이어트
에피소드3. 수십 번 도전해도 작심삼일로 끝나버리는 금연
에피소드4. 돌아서면 금방 다시 지저분져 하나마나인 정리정돈
에피소드5. '성공의 비결'이라도 써놓지 않으면 무용지물인 일기

제2장. 끈기가 부족한 이유, 바로 여기에 있다!
하나. 방법을 알고 있어도 끈기가 없으면 실패한다
둘. '끈기'가 없으면 신뢰도 잃는다
셋. '목표행동'의 두 가지 패턴
넷. '부족행동'을 늘리기 어려운 이유
다섯. 부족행동을 방해하는‘라이벌행동’
여섯. '과잉행동'을 줄이기 어려운 이유
일곱. 과잉행동에도 라이벌행동이 있는가?
여덟. 끈기를 키우는 데는 '지름길'이 있다

제3장. 행동에 주목하면 만사를 가뿐하고 끈기 있게 해낼 수 있다!
룰1. 조건을 정리하라
룰2. 조건을 바꾸면 행동은 반드시 바뀐다
룰3. 목표행동과 라이벌행동 후 무슨 일이 일어났나
룰4. 목표행동을 ‘늘리고 싶은’ 경우의 조건
룰5. 목표행동을 늘리기 위한 세 가지 포인트
룰6. 목표행동을 ‘줄이고’ 싶은 경우의 조건
룰7. 과잉행동의 발생을 줄이기 위한 세 가지 포인트
룰8. 딱 두 가지 원칙

제4장. 단계별 실천으로 끈기의 기술을 습관화하자!
단계1. 목표행동을 정말로 꾸준히 해나가고 싶은지 자문자답한다
단계2. 목표행동이 부족행동인지 과잉행동인지 파악한다
단계3. 수치화한 목표를 설정하고 주변 사람들에게 알린다
▶ 최종 목표 설정
▶ 중간 목표 설정
단계4. 매니지먼트-측정하고 기록하라
단계5. 점검

제5장. 끈기를 키우기 위한 몇가지 요령
요령1. 행동계약서를 작성하라
▶ 과학적으로도 효과가 증명된 '당근 효과!'
▶ 벌칙은 타인이 이득을 보는 형식이 아니라 본인이 '손해'를 보는 형식으로 정한다
요령2. 피드백
▶ 결과가 아닌 행동에 주목하라
요령3. 지원을 요청한다

제6장. 작심삼일, 흐지부지, 도중하차의 주인공들이 행동과학으로 끈기 있게 해냈다!
에피소드1. 출퇴근 시간에도 늘 영어회화 교재를 가지고 다니는 김대리
에피소드2. 다이어트를 위해 편의점 근처에는 얼씬도 않는 백장미
에피소드3. 라이벌행동의 장벽을 높게 해 금연에 성공한 박차장
에피소드4. 가사분담과 포인트카드로 집안 정리에 성공한 이순정
에피소드5. 교환일기로 일기쓰는 습관을 들인 강주임

맺음말
참고문헌

저자 소개 1

이시다 준

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Jun Ishida,いしだ じゅん,石田 淳

사단법인 행동과학매니지먼트연구소 소장. 윌PM 인터내셔널 사장 겸 최고경영자. 미국의 행동분석학사(ABAI)와 일본 행동분석학회 회원이자 사단법인 조직행동세이프티매니지먼트협회 대표이사로 활동하고 있다. 미국 비즈니스 업계에서 큰 성과를 올린 행동분석학을 기반으로 한 매니지먼트 방법을 일본인의 실정에 맞게 독자적인 방법으로 정리하여 ‘행동과학 매니지먼트’를 확립했다. 일본에서 유일하게 행동분석 방법을 제공하고 컨설팅할 수 있는 행동과학분석 매니지먼트의 일인자로서 닛케이비즈니스의 ‘과장학원’을 비롯해 대기업에서 중소기업에 이르기까지 수많은 연수와 세미나에서 강사로 활동하며 인기를
사단법인 행동과학매니지먼트연구소 소장. 윌PM 인터내셔널 사장 겸 최고경영자. 미국의 행동분석학사(ABAI)와 일본 행동분석학회 회원이자 사단법인 조직행동세이프티매니지먼트협회 대표이사로 활동하고 있다. 미국 비즈니스 업계에서 큰 성과를 올린 행동분석학을 기반으로 한 매니지먼트 방법을 일본인의 실정에 맞게 독자적인 방법으로 정리하여 ‘행동과학 매니지먼트’를 확립했다.
일본에서 유일하게 행동분석 방법을 제공하고 컨설팅할 수 있는 행동과학분석 매니지먼트의 일인자로서 닛케이비즈니스의 ‘과장학원’을 비롯해 대기업에서 중소기업에 이르기까지 수많은 연수와 세미나에서 강사로 활동하며 인기를 누리고 있다. 행동과학 매니지먼트 이론을 마라톤 트레이닝에도 응용해 전 세계의 마라톤 대회와 트라이애슬론을 완주하고 있기도 하다.
국내에 발간된 저서로는 『일하기싫어증 직원도 따르게 만드는 상사의 기술』, 『화내지 않고 가르치는 기술』, 『마흔이 넘어서도 회사에 필요한 사람이 되기 위한 공부 기술』, 『행동과학 매니지먼트』 등이 있다.

이시다 준의 다른 상품

역자 : 김은하
한양대학교 일어일문학과를 졸업한 후 현재 일본어 전문번역가로 활동 중이다.
옮긴 책으로는 《지구온난화 충격리포트》, 《회의 잘하는 법》,《10년 후 일본》,《핵심만 전달하는 직장인의 논리적인 대화습관》,《Big Fat Cat 1~7권》,《업무력을 2배 높이는 직장인의 6가지 독서습관》등 다수가 있다.

관련 분류

품목정보

발행일
2007년 02월 28일
쪽수, 무게, 크기
187쪽 | 416g | 크기확인중
ISBN13
9788992573009

책 속으로

사실 나는 학창시절 응원단에 소속되어 선배들에게 호되게 당할 만큼 당한 터라 의지와 근성만큼은 남들에게 지지 않는다고 생각했다. 쉽게 말해 견디는 것 하나는 자신감이 있었다. 하지만, 근성과 의지만으로는 영어 공부를 꾸준히 할 수 없었다.
대체 나한테 결여된 것이 무엇이었을까?
'부족행동을 늘린다'
'과잉행동을 줄인다'
그 당시, 나에게는 이 두 가지 행동 유형을 파악하고 '목표행동'과 '과잉행동'을 조절한다는 발상 자체가 없었다. 만약 타임머신을 타고 과거로 돌아갈 수만 있다면 영어 공부 때문에 전전긍긍하는 당시의 나에게 '끈기의 기술'을 가르쳐주고 싶다. 꾸준히 공부했다면 나중에 훨씬 고생을 덜 수 있었을 테니까!
무언가를 꾸준히 하고자 하는 사람은 우선 자신의 '행동'에 주목해야 한다. 왜 꾸준히 할 수 없는지 행동을 분석하면 그 원인을 명확히 알 수 있고, 분석한 결과에 따라 꾸준히 할 수 있게끔 구체적으로 환경을 조성하여 행동을 바꿔나가야 한다.

--- p.

출판사 리뷰

ADI 행동과학 매니지먼트 카운슬러 자격을 취득한 유일한 일본인으로서 미국의 심리학회 회장인 앤디 렌털에게 그 실력을 인정받은 저자 ‘이시다 준’. 그는 “만사를 끈기 있게 해내는 것과 쉽게 포기해버리는 것은 ‘의지’와 아무런 관계가 없다”고 주장한다. 그는 이어 “아무리 굳은 의지를 품어도 그 순간이 지나면 작심삼일로 끝나버리는 경우가 얼마나 많은가.”라고 반문하며 “나약한 의지를 탓하기보다는 자신의 ‘행동’에 주목하라”고 강조한다.

이 책은 목표달성을 둘러싼 우리의 행동을 목표행동, 부족행동, 과잉행동, 라이벌행동 등으로 분류한다. 이어 부족행동은 늘리되 과잉행동은 줄이고, 목표달성을 방해하는 라이벌행동은 원천봉쇄할 수 있는 환경조건을 만들기 위한 ‘행동계약서’를 작성하도록 제시한다. 아울러 자신의 행동을 피드백하며, 주변에 지원을 요청하는 등 끈기를 키울 수 있는 요령을 알려준다.

모르면 어려운 것같지만 알고나면 쉽게 실천할 수 있는 ‘끈기의 기술’. 중도포기로 좌절하는 일이 많은 이들, 새로운 목표를 세우는 이들에게 매우 유용한 내용이다.

리뷰/한줄평27

리뷰

8.2 리뷰 총점

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