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프롤로그 chapter 1 6 시그마란 무엇인가? 시작하기에 앞서…/ 6 시그마의 탄생배경/ 6 시그마의 정의/ 6 시그마의 실질적인 예/ 6 시그마의 국외 도입 사례/ Motoroa의 6 시그마 경영/ GE의 6 시그마 경영/ 6 시그마의 국내 도입 사례/ 삼성SDI의 6 시그마 경영/ 6 시그마는 철학이다/ 6 시그마 방법론 chapter 2 Define 꿈의 선정 시작하기에 앞서…/ Define의 6 시그마적 의미/ Define의 재해석/ Define : 프로젝트 선정1/ Define : 프로젝트 선정2/ Define : 프로젝트 정의1/ Define : 프로젝트 정의2 chapter 3 Measure 현수준 파악 및 목표설정 프로젝트 CTQ 및 Y의 선정/ Measure chapter 4 Analyze 뭘 하면 부자가 되지? Analyze : 시작하기/ Analyze : 전문가 의견/ 전문가 자문(최강의 편)/ 전문가 자문(나경매 편)/ 전문가 자문(신계발 편) chapter 5 Improve 향상된 김 과장의 모습들 2008년 5월 1일의 김 과장의 모습1/ 2008년 5월 1일의 김 과장의 모습2 chapter 6 Control 관리되어지는 부자의 삶 2012년 4월의 어느 날 에필로그 |
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6 시그마의 국내 성공 사례들
요즘 국내 기업들 최대의 화두는 6 시그마 운동이다. 90년대 후반 IMF라는 초유의 국가적 위기 속에서 많은 국내의 기업들이 도산이나 부도를 맞이했다. 하지만 그 이후 사상 최대의 전성기를 맞이하고 있는 기업들이 있다. 우연의 일치인지는 모르나 이 국가적 위기상황을 잘 극복한 기업들 대부분은 그 당시에 이미 6 시그마 활동을 전개하고 있었거나, 적어도 6 시그마 철학을 기업의 문화를 개선하기 위해 검토하고 있었다. 1996년에 이미 6 시그마 철학과 사상에 관심을 가졌던 삼성그룹, LG그룹, 포스코, 현대자동차 등이 그 예인데, 그 업체들은 현재 기업의 경쟁력 및 브랜드 강화로 인해 세계무대에서 놀랄 만한 성과를 올리고 있다. 위기를 기회로, 부자가 되고 싶다면… 가만히 앉아서 기다리고만 있으면 절대로 부자가 될 수는 없다. 부자가 되고 싶으면 그에 걸맞은 노력이 뒤따라야 한다. 현재 우리들은 격동과 변화의 한가운데에 놓여 있다. 대부분의 샐러리맨들은 40세 이후에 심각한 고용의 불안감을 겪고 있다. 이는 고령화 사회로 진입하는 대한민국의 시대적 상황과 맞물려 사회적인 위기로까지 인식되고 있다. 그런 점에서 IMF라는 국가적 위기 속에서도 미리 6 시그마와 같은 혁신적인 경영철학을 도입하여 발전의 기회로 삼은 기업들의 사례는 우리에게 현재의 위기사항에 대한 해법이 될 수 있다. 생활 속의 6 시그마 6 시그마 이론은 원래 제품의 품질개선을 위해 도입된 이론이다. 하지만 6 시그마 철학과 사상을 우리의 일상사에 적용하면 우리 생활의 수준 또한 당연히 높아지게 될 것이다. 이 책은, 6 시그마 이론과 철학을 일반인들도 쉽게 다가설 수 있게 일상사에 접목시킨 책이다. 대한민국 샐러리맨을 대표하는 김 과장이 사내의 6 시그마 과정에 등록을 하고, 교육 중에 받은 6 시그마 이론과 사상을 김 과장의 최대 관심사인 ‘부자아빠로 은퇴하기’에 접목한다는 것이 주된 내용이다. 김 과장이 부를 이룩해 가는 과정의 픽션을 통해서 독자들도 6 시그마 이론과 철학을 자연스럽게 받아들이고, 실제로 각자의 성공, 목표, 꿈, 인생 등의 핵심적인 문제에 적용시킬 수 있게 하는 가이드라인을 제시하는 데 이 책의 목적이 있다. |